工程项目管理期末考试试卷答案(最新整理)

1、工程项目管理期末考试试卷 a(100 分钟，开卷)题号一二三四五六总分得分得分一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1. 在我国，项目经理是一个(d)的名称。a专业人士b技术职称c管理人士d工作岗位2对于一个建设工程项目而言，(d)是管理的核心。a施工方的项目管理b设计方的项目管理c供货方的项目管理d业主方的项目管理3国际上把建设(c)单位所提供的服务归为工程咨询服务。a设计b施工c监理d 承 包 4直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和(b)。a施工机械安、拆费b施工机械使用费c燃料动力费d施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量

2、宗旨和质量方向是指（b）。a质量目标b质量方针c质量战略d质量体系6.项目的目标控制是项目管理的（b）任务。a关键b 核心c基本d 主 要7某土方工程，工程量清单的工程量为 1100 ，合同约定的综合单价为 16 元/ m3，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为 15 元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000 ，则该土方工程的价款为（b）。a1.76 万元b1.6 万元c1.5 万元d1.65 万元8 工作 d 有三项紧前工作 a、b、c，其持续时间分别为：a3d、b7 d、c5 d，其最早开始别为：a4 d、b5 d、c6 d，则工作 d 的最早开始时间为

3、(d )。a6 db7dc .11 dd12 d 9 双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( b)。a.起始结点b.结束结点c.中间结点d.任意结点10 自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(a)时间的条件下所具有的机动时间。a.最早开始b.最早结束c.最迟开始d.最迟结束得分二、多项选择题（共 5 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选,本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 施工项目成本控制可分为(bce )。a主动控制b事中控制 c事前控制第 4 页，共 4 页d被动控制e事后控制 2按承包工程计价方式分类可以分为

4、( abc)。a单价合同b总价合同c成本加酬金合同d变价合同e酬金合同3. 以下(abce)属于 pdca 循环原理中的内容。a. 计划b实施c检查d控制e总结处理4. 以下(abcd)属于工程项目成本管理的措施。a. 经济措施b组织措施c技术措施d合同措施e总结措施5.项目成本计划的类型包括(abc)。a实施性成本计划b指导性成本计划c竞争性成本计划d操作性成本计划e目标性成本计划得分三、判断题（每题 2 分，共 10 分）1、关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。（）2、时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。（）3、双代号网络图组成要素

5、中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。（）4、承包人向发包人提出索赔称之为反索赔。（）5、若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。（）得分四、名词解释（每题 5 分，共 30 分）项目管理p3项目经理责任制p35建设工程合同p81项目质量计划p183排列图法p190项目成本p240得分五、绘图题（6 分）根据下表所给逻辑关系，试绘制双代号网络图，单代号网络图。工作abcdefgh紧前工作aacbedeg得分六、综合案例（24 分）施工单位编制了如下网络计划：施工中发生了如下事件：事件一：由于施工单位设备故障，导致 b 工作中断 4 天，经济损失 1

6、万元。事件二：由于百年一遇的冰雪灾害，导致 c 工作晚开工 15 天，经济损失 2 万元。事件三：由于图纸晚到，导致 e 工作停工 10 天，经济损失 5 万元。 针对上述事件中的暂停施工，施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求。问题：1. 计算图示网络工期，并指出关键线路。2. 针对背景中的网络计划，分别分析 c、d、e 工作工期索赔和费用索赔的合理性。答案，可以索赔 22 天，7 万元“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn ar

7、e very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also