工程维修费用申请制度(最新整理)

1、关于维修费用的计划、申请、审批、使用的规定一、采购与工程外包控制程序：3. 选择合格供方的准则和程序3.1 综合部依据供方提供物资或服务的质量、价格、供货能力、服务等因素初步确定合格供方名录。3.2 由综合部组织各需求部门对供方进行评定，记录在合格供方评审表上， 报总经理批准, 列入合格供方名录。3.3 对于合格供方名录中可直接选定的供方，综合部可按需要，直接与其联络，具体确定采购价格、供货服务方式等。3.4 如在合格供方名录中不能确定供方，或外包项目涉及款项数目较大时，可采用招标方法进行。综合部组织招标、评标，以及与供方签订合同，报总经理批准。3.5 物资采购优先考虑从各类大型商场、超市中采

2、购。3.6 凡具有 iso9001 质量体系认证证书的企业为首选合格供方。5.采购计划的制定与审批5.1-各小区管理部经理编制物资材料年度计划及预算，年底前报综合部审核， 经总经理批准后执行。5.2 日常由小区管理部根据年度计划、库存情况及实际需要制定采购申请单，经公司领导审核后执行。5.3 需要动用维修资金的，应经业主大会/业委会批准后实施。6.2 当物资单价大于 500 元时，应由采购员填写采购物资询价表，经综合部经理审定采购供应商及价格后，再进行采购。二、基础设施和工作环境控制程序：4.1 计划制订及审核4.1.1 小区管理部工程主管，每年 12 月 20 日前根据辖区共用设备、公共设施

3、运行的具体情况，参照设施设备操作保养规程的要求编制下年度的共用设备、公共设施年度维保计划表，小区经理负责审核；4.1.2 共用设备、公共设施年度维保计划表应报工程部复核；4.1.3 小区管理部经理须将工程部复核后的共用设备、公共设施年度维保计 划表需要动用维修基金的，提交物业委托人，经物业委托人书面确认后实施， 并报工程部备案。4.2 养护、维修实施4.2.1 养护计划实施4.2.1.1 小区管理部工程主管根据共用设备、公共设施年度维保计划表编制月度保养计划，并指导维修人员按照设施设备操作保养规程对小区共用设备、公共设施如水箱水泵、强电、弱电等设施分阶段进行维修保养，并记录在共用设备公用设施维

4、修保养记录表。“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, noth

5、ing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited by my studio professionals, ther