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文档简介

1、现场安全目视管理 2011年6月,为有效提升工作现场的安全管理绩效, 透过简单, 明确, 易于辩别的管理模式或方法, 强化现场安全管理, 确保工作安全。 目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、设备、现场的不安全状态。所以目视签、牌等指示只是第一步,更主要的是现场的观察。 好坏的状态标示,安全要求的标识 危险源提示 正常操作提示 应急处理提示,目的,适用范围,人员目视管理 工用具目视管理 设备目视管理 工艺目视管理 生产作业现场目视管理,人员目视管理,人员目视化作用 控制进入场站辨识符合性、进入时明确人员属性、进入场站许可 现场管理方便

2、走动管理,明确管理重点,提高审核、管理效率 控制方式 劳保着装 安全帽 入厂(工作)许可证(胸牌) 特种作业资格 高危作业培训,劳保着装问题与控制 鞋不符合要求:鞋垫、不防静电,外来参观人员、特殊工种(挖掘、登高、电工等) 不防静电的内衣 穿着不规范,人员目视管理(续,安全帽的常见问题与控制 安全帽过期、质量不合格 佩戴不规范:下腭带不系、佩戴高度不正确 颜色杂乱,人员目视管理(续,入场(工作)许可证,人员目视管理(续,特种作业(安全帽上的目视,人员目视管理(续,主要工用具: 梯子、脚手架、电动工具、移动式发电机、电焊机、压缩气瓶、手动起重工具、检测仪器、气动工具等 提示检查状态、提示安全风险

3、 检查合格方可贴签,工具目视管理,粘贴于工用具的开关、插座或其它明显位置, 以确认该工用具合格 未粘贴标签,表明该工用具检查不合格或未检查 不合格、标签超期及未贴标签的工用具不得使用 所有工用具的使用者必须在使用工用具前再次进行目视检查,工具目视管理(续,现场使用的平台楼梯或临时搭设的楼梯,工具目视管理(续,脚手架检查,工具目视管理(续,压缩气瓶 使用状态标示 气瓶本身检查 检验期限、颜色、瓶头帽、防震圈 附件标示 胶管、阻火器,工具目视管理(续,投运前标明设备名称及工位号 投用设备后应制作设备状态指示牌,设备状态指示牌分为“在用”、“备用”、“待修”、“在修”四种,根据不同设备状态挂不同指示

4、牌 英文按钮翻成中文,两相对照 控制开关标明控制对象 设备投用正常后还应制作设备管理卡等 润滑油、导热油、冷却水桶应分类摆放,并对加油桶、加油壶以及设备的加油点统一进行标识,设备目视管理(续,设备控制盘按钮及指示装置应标注指示及说明,原有英文说明的,应翻译成中文后标注,或在明显位置标明中英文对照表,设备目视管理(续,2,管线必须刷安全色或色环,同时标明介质名称、工艺流向 管线、阀门表面安全标志色、安全标志符号和消防标识执行石油化工管道安全标志色管理规范 工艺、设备附属压力表、温度表、液位计等指示仪表应用透明色条标识出正常工作范围,工艺目视管理,标准化现场 危险区域、警告区域 消防通道、逃生通道、逃生设施 急救设施 定置管理:车辆、工具、消防设施、急救设施 检维修作业区域,作业现场目视管理,2,目视化不仅仅是提供目视方法的标准,更重要的是通过目视化的管理方法,通过外在状态的观察,达到发现人、

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