2020年施工工程部员工个人工作总结

1、2020年施工工程部员工个人工作总结 时光如白驹过隙，2020年仿佛是我过得最快的一年。回首望去，事事好似历历在目。这是我在公司经历的第五年，也是在工程部开始全新工作经历的第二年。在过去的这一年，我随部门逐渐成长，在部门 _的亲切关怀和悉心指导下，我在工程部得到了长足的发展和显著的提高，尤其可以自己 _地完成部分简单的工作。在感谢部门 _栽培的同时，也将我在2020年所完成的如下： 1、在2020年疫情过后，本着严格遵守国家相关疫情防控管理办法，配事 _工程部疫情防控管理办法（暂行）。并且在恢复正常上班后坚持佩戴口罩、执行每日测温并在部门群通报、每日对办公场所消毒等一系列措施。在开复工后对相关

2、施工队进行疫情防控和有关政策解读，确保施工队每一成员熟知疫情防控措施及救治办法； 2、配合部门 _完成工程部2020年目标责任书、2020年度工程部、工程部2020开复工计划责任人等。明确了部门年度的工作方向，责任到人，让每一位同事都肩扛责任； 3、完成寝园工程施工流程，进一步提高与分公司的沟通效率和工作责任划分； 4、编制工程预算单、工程决算单、工程验收单、项目工程交接单等相关表单，为规范工程文件、统一制式夯实基础； 5、按期撰写宣传报道两篇并顺利发表，为完善部门文化行为做好基石作用； 6、参加部门的定期学习，在统一思想、提高认识的基础上让自己的业务水平不断提升，知识面不断扩大。 （一）生态

3、公墓项目 1、完成2020年砖砌地宫材料清单的预算工作，对上年的施工工艺、材料用量、材料 _等做出新年度的变更； 2、为落实总公司“去库存”的政策，2020年新 _墓穴共计146套。其中1.2m新建26套、1.4m新建34套、1.6m新建46套、1.8m新建24套、家庭墓新建6套。 3、为了进一步响应公司“开源节流、降本增效”的政策，设计 _多彩园高档私人订制墓穴，前后对多彩园进行微地形整修。新建多彩园墓穴10套，其中 _多彩园多福苑一排2号采用混凝土预制地宫，在节省施工成本的基础上创新施工流程，使得新建墓穴流程减少、工艺提升、观感度好； 4、完成寝园墓区排水工程，并实现了“施工前有方案就有预

4、算”，“施工中有变更就有签证”、“施工后有验收就有决算”三大板块。在原有的规范上更加明确了施工三方的责任与权力，杜绝了与施工队扯皮不清，算账模棱两可的尴尬局面。在此后的寝园施工中，部门严格遵守这一流程，规范执行； 5、完成XX年度未完成的合和 _两侧节制闸工程及护栏 _。但在施工过程中由于之前对于技术要求的“一抹黑”，导致一侧节制闸施工出现错误，造成工程返工，延误完工时机。部门 _第一时间出面解决，及时制止了我的错误。节制闸工程以及附属泉眼景观的完成，标志着公司打造“绿色生态寝园”的起步，并向着“园林式”公墓方向发展的重要一环； 6、完成九米路接五米路过路管涵的施工。并配合寝园墓区的排水工程，

5、对墓区在雨季的排洪起到了至关重要的作用，从此告别了“泥泞寝园”。使得客户的满意度进一步提升。加之过路管涵卵石基础的作用，对祈福 _地下渗水的现象也得到了意外的遏制。可谓“一举多得”； 7、本年度完成的其他维修工程有：怀贤东苑1.6m护坡塌陷植草袋防护维修工程、五米路边渠破损维修工程、康裕园南区家庭墓地下排水截沟工程、康裕园南区家庭墓维修工程、九米路五米路路面破损维修、寝园办公楼维修工程、管用用房地面下陷补修、湖北繁盛公司所承揽的景观工程修缮等； 8、本年度出具的维修方案还包括九米路护坡段维修方案、祈福 _维修方案及相关预算； （二）“五馆”项目 1、年初之际，对泰合公司承建的吊唁厅及餐厅两大主

6、体进行了越冬构件检查，并要求施工方出具疫情防控工作方案。参加局的现场例会，检查防疫物资，并严格按照指挥部要求进行防疫； 2、吊唁厅餐厅施工完成房心土、外保温、地暖管及地砖铺设、屋面防水等一系列施工后，于7月22日顺利竣工。殡仪馆（火葬场）的建成， _改变了当地殡葬行业的 _面貌，一举成为当地首家占地 _最大、功能最集中、设备最先进、集成化最高的现代化殡葬建筑。在决算过程中，部门 _精准定位、牢牢把控分项，为公司节省施工成本80余万元。在落实开源节流的行动上做出了重要的贡献； （三）砂场 1、3月底4月初，配合高工对粒粒净砂料有限公司进行开山动土仪式。仪式持续三天，全程由我部门配合完成； 2、8

7、月22日至9月17日，由总经理指导、我部门牵头，对矿区进行清水池开挖施工。在为期26天夜以继日的施工过程中，我们在部门 _的带领下，对施工队严格要求施工进度，实时监测施工质量，在确保安全的前提下，不分昼夜，不辞辛劳，克服重重困难，圆满的完成了清水池的施工，得到了公司高层的充分肯定。 （四）其它工作 本年度开展的其它工作有：苗木 _地下储水周边换填土工程、北苑门面房屋面防水工程、餐厅玻璃雨棚 _工程、“5.1”期间对寝园墓区分组植树绿化等 本年度我的工作虽然取得了微不足道的成绩，但是也暴露出了自身很多的不足及缺点，尤其在上半年独自负责寝园工程时，问题愈发明显。现将问题罗列如下： 1、现场管理薄弱

8、，由于从未接触工程方面，XX年部门人数充足，工程量小，自身提升也较小。但是今年开展工作以来，我开始独自面对整个工程，在调度工人、安排工作的时候往往会力不从心，导致压力越来越大，甚至一度深陷其中无法自拔，进一步影响工作效率； 2、自身管理无法到位，往往自己管理比现场先开始乱，导致工作不到位，工人施工效率慢，工程停滞不前，对施工图纸等熟知不透，导致现场施工发生偏差，浪费材料、延误时机； 3、对现场安排的工作不够细心，对某些发生的工程量不能及时记录，导致后期决算发生扯皮现象； 4、现场文明施工管理欠缺，对材料堆放、打扫清理、杜绝遗撒管理不够，影响完工进度； 5、面情软，对现场发生的违规操作始终狠不下心处理，总害怕得罪人。 2020年对我来说是充满挑战的一年，我与部门一道经历了从未有过的一段难忘的时期。在新的一年到来之际，我将继续落实“一手抓书本、一手抓现场，两手都要硬”的工作准则，与同事一起通过