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文档简介

1、工作行为规范系列叉车行车设备点检管理规疋（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE编号：FS-QG-40596叉车行车设备点检管理规定Forklift truck equipment insp ecti on man ageme nt regulati ons说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。1目的 对设备进行预防性监控，及时发现并消除设备隐患，为定修提供依据，确保设备处于良好的状态。2范围 本规定适用于生产设备及辅助设备的点检管理。3职责和权限3.1. 设备的点检管理由生产部设备组归

2、口管理3.2. 生产部设备组负责编制设备操作、专业点检表 33设备的专业点检由专职点检员负责 3.4.设备作业前的操作点检由操作人员负责。4工作程序第4页/共4页4.1.设备操作点检由设备操作人员在接班后15分钟内按“设备操作点检表”、“设备点检标准”逐项进行点检和记4.2. 设备专业点检按“设备日常点检表”、“设备点检标准”内容逐项进行点检和记录43专业点检日常管理内容： a）设备的专业点检项目的实施及零部件在线劣化状况监测;b）设备的操作点检项目的监督、指导C）设备点检有关台帐的管理和相关标准的制定、修改 d）设备的运行状态调整，修正 e）提出并实施设备故障预防措施 f）提出并实施设备的完

3、善化技改项目 g）设备的备件、设备用资材申购，安全库存管理h）设备安全隐患整改。4.4.般情况下，当班点检员每天应有60%的时间用于现场了解设备、生产、操作情况，按点检计划实施点检和进行维护调整并处理现场问题，40%的时间用于台帐和相关管 理并收集、整理设备异常状态信息。4.5.当设备出现故障时，点检员按设备故障、事故处理流程立即进行处理，点检员应能立即着手迅速独立解决， 并能够在生产部内部及外部进行协调以加快解决进程。行车叉车/作业准备/机组设备点检管理规定 大分类行车叉车项目编号 中分类作业准备责任部门生产部 小分类设备点检管理规定发布日期 46实施点检项目如需停机，需与生产方协调，适当调整作业时间，最大程度满足生产需要，尽量减少非生产性停 机。4.7.当点检时发现设备零部件有劣化以及产品性能下降趋势的，点检员应立即加以紧急修理，防止劣化加剧。4.8.点检员每天应按质量记录要求填写相关点检记录。4.9.点检实施中，如发现在点检表中禾能涵盖的项目发生问题，应在检修记录、点检

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