旅客列车工作组织练习题及参考答案_第1页
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文档简介

1、旅客列车工作组织练习题及参考答案1. 旅客列车乘务组由哪些成员组成?其领导关系如何?答:旅客列车乘务组由客运、车辆和公安等部门的人员 共同组成。包括列车长、列车员、列车行李员、广播员、餐 茶供应工作人员、检车员、车电员和乘警等,分别由客运段 (列车段)、车辆段、公安分处领导,在一个旅客列车上共同 担当乘务工作。其组成领导关系如下:2.旅客列车乘务组的主要任务是什么?答:保证旅客乘降车及旅途中的安全,及时安排旅客座 席、铺位,保持列车内整洁、卫生,维护车内公共秩序,正 确使用旅客列车的各种设备,做好餐茶供应工作,为旅客提 供必要的物质和文化生活服务,保证旅客和行包安全、准确 地到达目的地。充分掌

2、握车内旅客及行包密度、去向,及时 办理客流信息传报,正确执行规章制度,维护铁路正当收入。3.各乘务组如何分工?答:(1 )客运乘务组 :保证旅客和行李、包裹的安全, 组织好列车饮食供应,保持车内各项设备的完整和列车的清 洁卫生,对重点旅客重点照顾,检验车票,通报到站站名, 保证旅客安全乘降,正确填写各种表报,及时正确地预报, 乘务终了时,认真填写乘务报告。(2) 检车乘务组:负责客运车辆从始发站到终点站的运 行安全,到站时经常巡视及检查车辆走行部分,检查车内通 风、给水、取暖、照明、门窗等各项设备的技术状态,对发 生的故障及时处理。(3) 乘警组:协助客运乘务组维持列车秩序,调解旅客 纠纷,做

3、好旅客安全保卫工作。4.什么是包乘制?有什么优缺点?答:定义:两个乘务组包乘一组客车底,各负其责。包 乘制是将乘务组和客车底固定起来,所以,包乘制实质上是 乘务组包车底制,乘务员包车厢制。优点:乘务人员容易熟悉车内各种设备的情况,掌握其 使用性能,便于加强备品和设备的管理,有利于熟悉及掌握 沿线停车站的技术设备和客流情况,为保证旅客安全乘降创 造良好条件,便于乘务组班次安排和合理分配工作与休息时 间。缺点:长途旅客列车需挂乘务员休息车,浪费运能,同 时乘务工时一般不易保证。包乘制适用于长途旅客列车。5.什么是轮乘制?有什么优缺点?答:定义:乘务组不包车底,乘务员不包车厢,而是按 出乘顺序,轮流

4、担当旅客列车的乘务工作,乘务员在本分局 或本铁路局内全程实行单班乘务。优点:不需乘务员休息车,从而有利于扩大运能,节省乘务人员。缺点:增加了乘务员之间的交接手续。6.什么是包车底制?有什么优缺点?答:概念:乘务组不仅固定区段、车次,而且固定包乘 某一车底。优点:便于加强备品和设备的管理;乘务员熟悉沿途情 况和旅客乘降规律,有利于提高服务质量。缺点:长途旅客列车需挂乘务员休息车,浪费运能;乘 务工时一般不易保证。7.什么是包车次制?有什么优缺点?答:概念:一个车次由几个乘务组包干值乘,但不包车 底。优点:乘务工时易保证;乘务员熟悉沿途情况和旅客乘 降规律,有利于提高服务质量。缺点:不利于备品和设

5、备的管理,不利于车底保养;长 途旅客列车需挂乘务员休息车,浪费运能;交接手续复杂, 时间较长。8.乘务组月值乘次数、乘务组需要数如何计算?答:(1)乘务组月值乘次数设每对旅客列车 (往返 ) 乘务组的工作时间 (不包括在折 返站的休息时间)为 t 往返,则:t 往返值乘时间出退勤时间途中交接班时间库内清扫时间看车时间(h)因乘务员每月工作时间为 l69.3h ,设一对列车乘务组月 值乘次数为 m,则:k169.3/t 往返(次)(2)一对列车所需乘务组数: bpn/k(组)9.用图解法确定旅客列车乘务组需要数时应注意哪些 问题?答:(1)每日工作量大致相等;(2) 乘务组长时间的休息最好安排在

6、本段;(3) 乘务员每日工作时间应小于 12 小时;(4) 减少乘务组每日更换车底的次数;(5) 每周最好休息 2 天。10.a 站b 站里程 1856 公里,列车编组 16 辆,客运人 员 44 人(包括餐营 10 人),采用包乘制。假设值乘时间为 32h,出退勤时间 4h,途中交接班时间 4h ,库内清扫时间 6h, 看车时间 1h,试确定该列车所需乘务人员数。答:一次往返乘务工时为: t 往返 32/2+4+4+6+1=31 (h)每月值乘次数为: k169.3/31 5.46(次)列车所需乘务组数:b301/5.46 5.5(组) 列车所需乘务人员数:5.544 242(人)11.旅客

7、列车乘务组的工作制度主要有哪些?答:旅客列车乘务组的工作制度主要有:出退勤制;趟计划;验票制;统一作业制。12.旅客列车乘务组的乘务制度主要有哪些?答:为保证旅客列车安全,旅客列车乘务组实行固定班 组制。旅客列车的乘务组织形式,按照既有利保养车辆又合 理使用劳力的原则,有包乘制及轮乘制两种。13.什么是出退勤制?答:列车乘务员在本段出乘时,要按规定时间由列车长 带队到派班室报道,听取传达本次出乘的重点工作安排,注 意事项及措施。到达折返站或由折返站出乘时,列车长必须向派班室报 告乘务工作,接受任务。返回本段后,列车长向派班室报告 往返工作情况并提出书面乘务报告。14.什么是趟计划?答:列车长每

8、次出乘前要编制趟计划,趟计划的编制, 以客运段的月度计划作为基本依据,其主要内容为:本次 乘务工作中的重点工作安排;对贯彻有关规章、命令、指 示、通知应采取的具体措施;根据天气变化,本次乘务的 安全注意事项及措施;根据运行区段的客流情况和特点, 提出注意事项和作业程序的调整措施。15.对验票有何规定?答:为保证旅客安全、准确地旅行,维护铁路运输秩序 和保证运输收入,铁路由列车长负责检验车票。检票次数原则上 400km 一次,不足 400km 的列车,每个单程不得少于一 次,无票旅客多的区段也可多次。16.什么是统一作业制?答:列车长应根据乘务列车的运行时刻、线路、客流、 换班、餐营等情况编制统一作业过程,以便合理组织人力, 更有效的工作。作业过程的内容包括:出乘前的准备工作; 在始发站和折返站的工作;列车运行途中作业,包括车内秩 序整顿、检验客票、卫生清洁工作、广播安排及餐茶供应等; 保证旅客安全的组织措施;行包的运输作业;备品的运用和 保管;列车整备作业。17.ab 里程 3000 公里,列车编组 16 辆,采用包乘 制。假设往返运行时间为 36h,出退勤时间 4h,途中交接班 时间 3h,库内清扫时间 5h,看车时间 1h ,试确定该列车

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