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文档简介
1、施工现场工程质量管理制度编号:QTGC/WI工-191.总则 1.1为规范招投标管理,依照招投标法、建筑法,结合本企业实际情况, 制定本标准。1.2本标准规定了企业采购(项目采购)、工程项目招标投标管理的企业标准。凡企业经营活动中的工程项目发包、承包、企业采购(项目采购),均应进行招 投标,并遵守本标准的规定。1.3本标准适用于浙江嘉城建筑工程有限公司。2. 招投标管理组织和职责 2.1组织 2.1.1公司经营部负责招投标管理。2.1.2公司经营部配置建设工程预决算人员。2.2管理职责 2.2.1公司分管领导人负责招投标管理工作的领导;协助总经理招投标决策;负 责公司招投标工作的组织协调。2.
2、2.2公司经营部的管理职能(1 )组织建设工程项目招标投标。(2) 指导所属单位的招标投标工作。(3) 建立招投标记录台帐,并为决策层提供相关信息。(4) 负责公司工程项目投标标书、文件审核、封标;负责企业采购(项目采购)、建设工程项目招标工作。(5)预决算人员为招投标工作有偿提供编制标书文件服务。223公司的企业采购(项目采购)招标,由相应负责人组织,可委托经营部具 体实施。3. 招标管理 3.1招标投标工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的基本原则。3.2建设工程项目招标程序详见附录 A :项目招标程序流程图。3.2.1组织招标班子。3.2.2招标文件编制应使用建设工程招标文件范本。其内容
3、包括投标须知、 施工合同通用条款、施工合同专用条款、合同格式、技术规范、投标书及投标书附录、工程量清单、辅助资料表、资格审查表、图纸等十项文件。3.2.3发布招标公告。3.2.4进行资格预审。3.2.5现场勘察和文件答疑。3.2.6编制标底。3.2.7接受投标文件。3.2.8开标决标(设置公证程序的应予公证)3.2.9授予合同。3.3企业采购(项目采购)、可参照建设工程项目施工招标管理规定,简化执行。企业、项目采购可在合格客户名录中选择对象,采用邀请招标方式招标。3.4招标记录台帐管理。各级组织建立招标记录台帐,公司收集汇总备案。3.5收回未中标的招标文件,退还投标保证金。4. 投标管理 4.
4、1投标工作程序B )。4.1.1建设施工工程项目投标程序,详见工程项目投标程序流程图(附录 4.2投标前准备 4.2.1按招标文件要求,组织投标班子,负责投标实务操作。4.2.2申报资格预审资料。其管理流程图如附录C流程所示。4.2.3初步确定项目部组织人选。初步确定的项目经理、项目负责人投标前应填 写项目经理(项目负责人)管理职责承诺书 4.2.4投标前进行针对性调查与现场考察。4.2.5招标文件评审(附件1 )。4.3投标文件编制。其程序如附录D流程所示。4.3.1分析招标文件。4.3.2校核工程量。4.3.3编制施工组织设计。选择和确定施工方法,选择施工设备和施工设施,编制施工进度计划。
5、4.3.4计算投标报价。4.3.5投保报价审核。计算人员进行系统细致的全面审核,经营部再进行宏观审核。4.3.6编制投标文件。完全按照招标文件的各项要求编制投标文件。4.3.7投标文件审核。投标文件由编制人进行系统细致的全面审核,经营部封标1 )。前予以重新审核。重大工程项目投标还应通过分管领导人审核(附件 438撰写投标文件备忘录提要。准备投标文件时,应单独就招标文件对投标人 有利的因素、所发现的错误明显对投标不利的因素、 投标人可能通过修改或补充 某些招标文件条款规定的因素,写成一份备忘录提要。439备忘录提要的处置对投标人有利的因素,投标时加以利用或置留在以后提出索赔要求。发现的错误明显
6、对投标人不利的因素,应及时向招标业主提出质疑,要求更正。可能通过修改或补充某些条款和规定的因素,留待合同谈判时使用。4.3.10圭寸标。工程项目投标文件统一由经营部协助项目部圭寸标。招标文件由圭寸2 )。标特殊要求的,应按照招标文件的要求封标。建立封标台帐(附件 4.4递交投标文件。在招标文件规定的截止日期之前,将密封的投标文件完好递 送到招标单位,同时按规定递交投标保证金,并应办理文件签收手续。4.5投标决策管理 4.5.1投标决策应通过公司总经理(重大工程项目)或所属单位负责人(一般工 程项目)确定。项目经理参与决策分析活动。(1)根据项目具体业主、监理、竞争对手、市场形势、相关法律法规、项 目风险等情况决定是否投标。(2)对照工程项目性质,分析本企业技术、经济、管理、信誉等实力,决 定投标策略。4.5.2编制投标文件经办人员,应分析工程项目及招标文件的各方面情况,提出 投标技巧运用方案,供领导层决策确定。4.6开标决标 4.6.1按照招标文件规定,符合资格条件的参加投标人员,在规定时间、地点参 加开标决标会议。4.6.2参加开标人员应做好开标记录,并报告给隶属单位经营管理部门备案。4.7中标通知书、合同文件授予。4.7.1工程中标
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