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文档简介

1、体育用品商店,体育用品商店,1,背景,2,店铺介绍,3,市场分析,4,竞争分析,5,SWOT,分析,6,营销策略,7,未来发展前景,一、背景,1,体育用品产业是从,20,世纪的,80,年代初开始的,但迄今中国体育用品市场仍然处于起步,阶段,2,随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越,大,3,体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。但是就局部范围来讲,例如郑,州航院东校区,这个占地,1500,余亩的学校,却没有一家专门的体育用品商店,4,所以,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机,二、店铺介绍,宗旨及目标,经营宗旨:坚持诚信为

2、本,顾客利益至上,服务宗旨:顾客的满意是对,我们最大的认可,目标,1,时刻关注顾客需求,留意,客户反馈信息,为客户提,供各种咨询服务,2,以市场为导向,加快产品,更新速度,从而保证我们,的体育用品满足人们的需,求,二、店铺介绍,简介及管理思想,简介:体育用品商店,业务范围:以体育用品为主,打产品,球类,器材类,鞋,类,服装,服务类为辅,主要客户群:全体师生,管理思想,1,以质量管理理论为指导,要求产品不断完善,人员,不断学习、成长,2,对经营过程彻底进行再思,考再设计,在业绩衡量标,准(如成本、质量、服务,和速度等)上取得重大突,破,三、市场分析,60,27,13,体育运动人群,大学或同等学历

3、,大学以上学历,其他,84,7,9,体育运动人群,20-40,岁,40-50,岁,其他,由此可见,进行体育运动的人群有高学历、年轻化的特点,三、市场分析,需求分析,1,随着生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况,参加各类体育运动锻炼身体是不错的选择,2,大学生通过体育运动可以非常有效的调节考证和就业带来,的双重压力,增强体质促进健康,从而得到身心放松全面,发展,3,体育运动可以结识很多各个阶层的人,从而相识相知成为,好朋友,四、竞争分析,产品,1,球类:包括各类球拍和球,例如:篮球、乒乓球、羽毛球等,2,器材:护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋、滑板、呼啦圈等,3,鞋类:篮球鞋、帆布鞋、板

4、鞋等,4,服装:主要男女篮球、足球、排球等运动服等,5,服务类:店内售后服务,以及包括女生形体、瑜伽等指导,关于体育的报,纸、体育明星海报、健身类的书籍、杂志等,四、竞争分析,价格及渠道,价格,考虑成本的影响、以竞争对手为参照。以消费者的潜在心理接受,价格为出发点,实施平稳的竞价策略,渠道,小商品集散基地和大型专业体育用品批发市场,四、竞争分析,促销,海报,人员推销,公共关系,折扣活动,五,SWOT,分析,优势,Strength,1,目前我校没有体育商,店,市场发展空间比较,大,2,专业的体育用品价格相,对比较高,利润空间,大,而且体育用品易耗,性大,3,入行门槛不高,对创业,者没有太大的专业

5、要,求,4,可以及时有效了解消费,者需求,劣势,Weakness,1,体育用品种类有限,2,缺乏经营经验,3,缺乏运作经验,4,缺乏运营和市场开拓资,金,没有太多的启动资,金,五,SWOT,分析,机会,Opportunity,1,国家政策支持学生创,业;学校支持学生创,业,2,学校没有一家专门经营,体育用品的商店,学生,大量需求的不到满足,如果我们取得这一类商,品的经营权将得到极大,的发展空间,3,创业环境成熟,有稳定,的消费人群,威胁,Threat,1,需要和校方进行大量沟,通,取得适合的场地,2,校内商家只将体育用品,作为辅助商品,因此卖,的价格相对较低,3,经验不足很难确保服务,质量,六、营销策略,初期营销方案:线下推广和线上推广,在人流量大的地,段和时间段,招,收发卡人员分组,到相应的地方发,放宣传页,对感,兴趣的潜在顾客,发放代金券或者,优惠卡,到各大院系和协,会进行小型宣传,推广活动,线上推广,微信,公众号推广、朋,友圈转发,六、营销策略,正常经营阶段:逐步减小宣传力度,定期宣传或者个别商,品折扣,选择一个合适的日子举行优惠活动,长远发展阶段:加大校外宣传,去其他学校开设店铺,扩,大规模、扩大市场,七、未来发展前景,预计三个月后商店运营模式完善,半年后向各大高校发展,此模式,使其成为体育用品进校园的渠道,进而发

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