村集体经济组织股份制改革方案_第1页
村集体经济组织股份制改革方案_第2页
村集体经济组织股份制改革方案_第3页
村集体经济组织股份制改革方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、村集体经济组织股份制改革实施方案 为深入贯彻落实区“三改一化”工作会议精神,积极稳妥推进村集体经济组织股份制改革(以下简称:改革),依据*区关于印发*市*区“三改一化”试点村农村集体经济组织股份制改革实施办法(试行)的通知(*党发201139号)、*街关于村集体经济组织股份制改革股权设置的指导意见文件要求,结合本村实际,制定如下改革方案: 一、 总体思路和基本原则 总体思路:农村集体经济组织股份制改革要以理顺分配关系、规范经营管理行为核心,以清产核资、明晰产权、资产量化、股权设置、股权管理为主要内容,建立“归属清晰、权责明确、利益共享、保护严格、流转规范、监管有力”的集体资产管理制度及现代产权

2、制度,不断提高集体资产的运行质量和经营效益,促进集体经济发展壮大和农民持续增收。 基本原则:坚持民主决策,农民自愿;坚持公开、公正、公平;坚持依法规范操作、稳步推进。 二、确定可量化资产 (一)清产核资。清核单位为村集体和。通过清产核资,村集体净资产为元;村企业净资产元。 (二)清算股金。*年撤队清财时村民股金元,以现行贷款利率和到改革时点的入股年限复利计算为依据,经村民代表会议通过,决定按原始股金的倍即股金总额元予以返还原始股民,将清算后的股金预提暂放入应付款中,待村有 货币资金时予以返还。预提股金后的净资产余额为元。(三)提取改革备用金。按预提股金后净资产的%提取改革备用金,即元,用于解决

3、一些遗留问题和改革费用。剩余净资产元即为可量化资产。 三、股权量化方式 参照*区关于撤村村民享有征地补偿费资格认定的指导意见(*政发*号),结合我村实际,制定了村集体经济组织股份制改革人员资格界定方案,经民主会议通过,共界定具备成员资格的人员共人,同时根据在本村居住年限和个人身份等因素,将这些人分成种类型。本次改革将剩余可量化资产全部量化到成员,按照种类型依次确定股份份额,其中人享受100%,人享受80%, 人享受70%,人享受60%,人享受50%,人享受40%,人享受30%,人享受20%。量化后共有股份,每股资产元。(具体量化明细见名单) 我村股权设基本股和计划生育奖励股两种,股东基本股全额

4、为股,计划生育奖励股用于奖励独生子女户和退二胎指标户,独生子女户在本人所享受基本股基数的基础上奖励20%,退二胎指标户在本人所享受基本股基数的基础上奖励25%。享受计划生育奖励股的股民须与公司签订计生奖励股协议。 成员所获股权具有终极产权,可以继承,但不能退股,也不能转让。 四、组建股份制组织 组建“*”。为便于公司管理,按照股东自愿和人 数基本均等的原则组合股东小组,共组建*个,每个股东小 组选举1名股东代表,代表股东具体行使民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等权利。 按照公司法规定,建立股东大会、董事会、监事会。股东大会由股东小组代表组成,是公司最高权利机构。股东小组代表负责制定公司章程草案,股东大会表决通过。股东大会决策实行按股表决,一股一票制度。做为股东的股东小组代表参加股东大会表决,事先要征询小组成员意见或先行在小组内部表决,代表在股东大会表决时要充分体现股东小组多数人的意愿。董事、董事长,监事、监事长在自荐或联名推荐的基础上,按公司章程规定选举产生。董事、董事长,监事、监事长每届任期3年,可连选连任。总经理由董事会聘任,并根据其履行职责情况续聘或解聘。 五、*资产的管理或土地资源的管理 *资产所有权归全体股东所有,由新改制的公司经营和管理,其经营收益并入改制后公司按股东享有的股份份额分配。*

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论