XXXX工程监理规划范本

1、 工程 0 监理规划范本使用要求 为提高我公司监理规划的编写水平，使监理规划内容既要符合国家对监理工作的要求，使监理工作方法、措施和工作制度科学化、程序化和规范化，又要有针对工程特点的控制措施，真正能够起到指导项目监理部进行该项目监理工作的作用，并体现公司规范化管理的要求，总工办通过广泛征求各分公司技术负责人和技术骨干人员的意见，组织编写了监理规划示范文本。现对范本的使用要求说明如下： 1、编制人员应根据各自工程情况将文本中的空白处逐一填写： 2、 文本中涂红部分应根据工程情况选用，不可生搬硬套；3、 如工程有特殊的控制要求，可补充监理工作方法和措施。4、 纸双面打印，并A4监理规划要求统一使

2、用四号宋体字、 要注意版面效果。今后上报公司审批的监理规划，必须由总监主持编制、技术负责 人复核，并在上报时填写编、审人员姓名。对不结合工程实际、敷衍了事编制的规划，或不按范本要求编制的，总工办将不予审核，并对编制人罚款100元，审核人罚款200元。 总工办 2009年5月12日 工程监理规划 工程 规 划 监 理 制： 编 编制日期： 核： 复 编制日期： 审 核： 编制日期： 审 批： 审批日期： 1 目 录 一、工程项目概况- 二、监理工作范围- 三、监理工作内容- 四、监理工作目标- 五、监理工作依据- 六、项目监理机构的组织形式- 七、项目监理机构的人员配备计划- 八、项目监理机构的

3、人员岗位职责- 九、监理工作程序- 十、监理工作方法及措施- (一)质量控制的方法与措施- (二)进度控制的方法与措施- (三)投资控制的方法与措施- (四) 旁站监理要求- (五)安全生产、文明施工控制的方法及措施- (六)保修期的监理工作任务和工作方法- 十一、监理工作制度- 十二、监理设施- 十三、监理实施细则编制计划- 监 理 规 划 一、工程项目概况 工程名称： 建设单位： 工程地点： 施工单位： 设计单位： 勘察单位： 工程概况：应简要说明现场情况，投资计划，使用功能，建筑、结构、给排水、暖气、通 弱电及煤气等设计特点，工期、质量要求等。 风、强电、 二、监理工作范围 按照建设工程

4、委托监理合同约定，本工程监理范围为：施工图纸范围内的土建、装修、水、电、暖、空调安装及室外工程中道路、绿化等工程施工阶段和保修阶段的监理。（参考监理合同） 三、监理工作内容 按照建设工程监理规范（GB50319-2000）的规定，对本工程施工阶段进行“三控、三管、一协调”的监理工作。即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调工作。 四、监理工作目标 1、工期目标： 2、质量目标： 3、投资目标：以总计划投资额 万元作为投资控制依据，严格控制设计变更及工程签证，力争将投资控制在合同造价之内。 0 工程监理规划 4、安全目标：杜绝重大伤亡、火灾事故，力争施工内无安全事故

5、发生。 五、监理工作依据 1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 2、与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料： 3、委托监理合同文件及与工程建设项目相关的合同文件； 4、国家现行的施工验收规范，本工程主要有：（按工程选取，规范作废后及时进行更新） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 工程测量规范（GB500262007） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 混凝土质量控制标准（GB5016492） 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 砼泵送施工技术规程（JGJ/T10-2003）

6、 混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003） 地下防水工程质量验收规范（GB502082002） 地下工程防水技术规范（GB501082001） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002） 电梯工程施工质量验收规范GB5031

7、0-2002 1 工程监理规划 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T503122000） 智能建筑工程质量验收规范（GB503392003） 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007 自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-2005； 气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007 建筑工程冬期技术规程（JGJ10497） 建筑施工安全检查标准（JGJ5999） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005） 建筑工程施工现场供用电安全技术规范（GB5010493） 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 外墙外保温工程技术规程（JGJ1442004

8、） 玻璃幕墙工程技术规范（JGJ1022003） 玻璃幕墙工程质量检验评定标准（JGJ/T1392001） 金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ1332001） 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001） 钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ8291） 高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ9998） 网架结构设计与施工规程（JGJ791） 网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891） 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ852002） 无粘结预应力混凝土结构技术规程（JGJ922004） 建筑工程文件归档整理规范（GB/T503282001） 建筑工程工程量清

9、单计价规范（GB505002008） 城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008 城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008， 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008 2 工程监理规划 城市道路路基工程施工及验收规范 CJJ44-91 城市道路照明工程施工及验收规程 (CJJ89-2001) 混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002 供水管井设计、施工及验收规范CJJ10-86 城市人行天桥与人行地道技术规范CJJ6995 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99 公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004 公路路面基层施工技术规范JTJ03

10、4-2000 公路路基施工技术规范JTG F10-2006 公路工程质量检验评定标准（土建工程）JTG F80/1-2004 给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008 公路桥涵钢结构及木结构设计规范JTJ025 沥青路面施工及验收规范GB5009296 公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000 预应力筋锚具、夹具和连接器应用技术规程J219-2000 城镇污水处理厂污泥处置 单独焚烧用泥质CJT2902008 城镇污水处理厂污泥处置 制砖用泥质CJT2892008 城镇污水处理厂污泥处置 土地改良用泥质CJT2912008 六、项目监理机构的组织形式 总监理工程师 总监代表

11、3 工程监理规划 七、项目监理机构人员配备计划 本项目工期紧，技术要求高，施工我们组建现场监理部时充分考虑了驻现场总监 为总监，难度大的特点，计划派经验丰富的监理工程师师程理工监安装、装饰土 为 ，常驻现场的建、表代，电气及弱电监理工程师将根据施工进度的安排，穿 为项目监理部将根据本工程项目的进度情况及相插进行施工过程监理工作，应的专业情况，进行适当的调整和补充，项目部对监理人员的调整和补充 将提前告之业主。 监理人员进场计划 阶装饰装修 竣 工 主 基 础 体 段 人 及安装 员 4 工程监理规划 八、项目监理机构的人员岗位职责 （一）总监理工程师履行以下职责 1、确定项目监理机构人员的分工

12、和岗位职责。 2、主持编写本项目监理规划及实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与工程质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监

13、理工作总结。 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 13、主持整理工程项目的监理资料。 （二）总监理工程师代表应履行以下职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 3.1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 5 工程监理规划 3.2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单位。 3.3、审核签认竣工结算； 3.4、调解建设单位与承

14、包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。 3.5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 （三）监理工程师应履行以下职责 1、负责监理工作的具体实施。 2、组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 3、凡提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，进行初步审查并向总监理工程师提出报告。 4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 6、根据监理工作实施情况做好监理日记。 7、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编写监理月报。 8、核查进场

15、材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （四）监理员应履行以下职责 1、在现场监理负责人的指导下开展现场监理工作。 2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 6 工程监理规划 4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 5、担任旁站工作，发现问题及时指

16、出并向现场监理负责人报告；做好旁站记录。 6、做好监理日记和有关的监理记录。 九、监理工作程序及监理工作流程 （一）质量控制监理程序 工作内容 行为主体施工单位交考核 工作时限标准 报审表A2施工方案报审 监理单位审查、批示 7天内审批完 施工单位提交审料报施工材A9表 提前24小时报告，一般检验、大型设备 监理单位审批施工单位报 三天内审批规范、 A4表 收到小时报验，提前48合同、 隐蔽验收 小时内验收报告后24监理单位验收 补充施工单位报A4表 天内天报验，提前11 验收监理单位验收 协议施工单位报表 天内提前 验收监理单位验收施工单位报 天内组织28业主组织验收分项工程验收分部工程验收

17、竣工验收 A4 A10 3天报验， 3 7 工程监理规划 （二）投资控制监理程序： 工作内容 行为主体 工作时限 考核标准 施工单位报资金使用计划 合同规定日期 审核投资计划及资金使用计划 监理单位审核 三天内完成 施工单位报A5表 合同规定日期 审核工程款支付合同、施工 申请三天内完成监理单位审批报业主 组织设计、进度计划、后收竣工验 施工单位提交结算报告工程量清单 28天内竣工结监理单位审批报业2天业主审批、支 （三）进度控制监理程序 工作内容行为主体工作时限考核标准周、月进度计施工单位上报进度计划 划在周、月初 合同、施工组审核施工进度计划 织设计 监理审批进度计划 3天内审批完 8 工

18、程监理规划 图1 施工阶段监理流程 确定总监理工程师、组成项目监理部 组织机构，进驻施工现场 总监理工程师 编制监理规划 第一次监理交底会 专业监理工程适时编制实施细 实施工程监理进行“三控三管一协调” 组织工程初验 协助业主组织竣工验收 施工阶段监理总结、业务手册 保修阶段监理 9 工程监理规划 图2 质量控制工作流程 始开 补图 质 量 充纸 施环 报 材 资施施 报 质 工工工 保 料安 核调 查对 全 措 方 设 测 分 审 量包 查 验 施审案 备 开工申请N 工施 试验记录自检资料隐蔽工程记录 填写工程报验单 承包单位整改N 监理工程师质量检查 总监理工程师签署工程报验单10 工程

19、监理规划 图3 投资控制工作流程 工 程 项 目 总 项目总工期目标投 资 专业监理师制定各阶段投资控制目标 承包单位提交施工组织设 总监审核投资计划和资金使用计划 计或施工进度计划 N 总监审核施工组织监理部建立材料 设计方案价格信息库 承包单位申报 接受承包单位工程 总监理工程师审核承包单位实施过程分段提 交详细计划或变更计划 接受业主、承包商提 出的工程变更申请 专业监理师对工程变 更的工程量和费用做 材料价格 计量申请 总监理工程师审核 专业监理工程师 审核 业主签认 N 专业监理师进行工 监理工程师审核 设计单位进行设计变 更 程量复查现场核验 Y N 总监理工程师签发N 材料采购

20、专业监理师审核承工程变更单 包单位付款申请表 总监理工程师签发工 程款支付证书 业主付款 N 投资状态分析 审核竣工结算 施实 N 责成承包方监理工程师进行 实际与计划比较采取措施N 11 工程监理规划 图4 进度控制工作流程 按计划执行12 工程监理规划 图5 技术联系流程 各有关单位提出联系内重重总监理工程问业设问 相关单位实Y 图6 主要设备采购验收流程提出订货计划 申报磋业总监理工程 N审设计单位 Y 调研、考 供货单位 设备招标或磋商确定业 主 签订订货合同到货验收 监理单位 承包单位 7 图材料核定程序13 工程监理规划 供货方提出样品和技 术资料 N 监理工程师审 材料采购 提供

21、质量证明文件 见证取样检验试验 N 监理工程师核验，签署设备报审工程材料 投入使用 14 工程监理规划 图8隐蔽工程验收流程 承包单位自评分包工程 合格认可 承包单位整改 监理工程师核查 N 签署报验申请表） 进入下道工序（或隐蔽 工程款支付流程图9 承包单位提出付款申请 项目监理部1.质量要求 1. 进行造价计算 2.核验报价原材料、半成2.品质量要求总监理工程师签署工程款支付证书 业主支付 1合格工程量形象进2. 15 工程监理规划 图10 工程竣工验收流程 承包单位自评，报竣工验收资料 审核竣工验收资料 监理组织工程初验 参与建设单位组织的竣工验收 参与质量监督站核定质量等级、备案 移交

22、工程 图11 保修阶段的监理程序 鉴定质量责任，确认保修质量，参加审核工程结算回访或投拆 验 收 保修期结束、监理费结算本项目监理结束 16 工程监理规划 十、监理工作方法、措施 监理工作的中心任务是根据规划的工程项目目标，实现所控制的质量、进度、投资、安全目标。而监理工作的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。 针对本项目的控制目标，采取的监理工作方法与措施为： （一） 质量控制方法与措施 1、质量的事前控制方法： （1）确定质量标准，明确质量要求。 （2）建立本项目质量监控体系，掌握和熟悉质量控制的技术依据。 （3）对业主提供的施工场地进行验收。 （4）工程项目开工前

23、，总监理工程师组织专业监理工程师审查审查施工单位提交的施工组织设计及各专项施工方案，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 （5）工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系，主要审查承包单位施工管理人员是否到位是否具有完成工程并确保其质量的技术和管理能力。审查各项管理制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证是否齐全等。 （6）分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 （7）工程采购材料、半成品的质量控制

24、，对工程中采用的新材料、 新工艺均应审核其技术鉴定书。 （8）施工机械的检查和审批。承包人详细填写施工机械设备进场检验单报监理工程师审批。对承包人运入施工现场的施工机械设备进行全面的检查记录。 17 工程监理规划 （9） 检查施工现场测量标准，对量测基准点和参考标高进行确认，对建筑物的定位放线进行复核确认。 （10）协助建设单位与承包单位参加设计图的会审及设计交底。 （11）专业监理工程师应对承包单位送检试验室的资质和水平进行考核评估，以确保检验结果的真实性、准确性。 （12）把好开工审批关。现场开工所需各方面的工作准备已完成，符合施工条件后，由总监理工程师审批签发开工报告。 2、质量的事中控

25、制方法 在施工阶段监理部将采取现场检查、旁站、巡视、量测、见证取样等手段做好施工过程的质量控制工作，并坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序的原则，完善工序控制，严格工序交接检查，督促承包单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工，全面实现施工质量目标。 施工过程质量控制的主要工作为： （1） 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。 （2）专业监理工程师要审查承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，检查承包人施工工艺是否符合技术规范的技术规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。

26、（3） 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要审查承包单位报送的相应施工工艺措施和主要材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 （4） 监理部要对承包单位在施工过程报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 （5） 专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并按照质量证明文件对进场的实物进行检查验收，符合要求后按照有关工程质量18 工程监理规划 管理文件规定的比例，进行见证取样送检测机构进行复试，复试合格后允许使用。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理

27、工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件和设备撤出现场。 （6）监理部要定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 （7）监理人员应对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，由总监安排监理员进行旁站。 （8）专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 （9）专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认。总监理工程师应组织监理人员对承包

28、单位报送的分项工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 （10） 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 （11） 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。 （12） 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认

29、可的处理方案，监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总19 工程监理规划 监理工程师应及时向建设单位及公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 3、质量的事后控制方法 （1）组织协助业主进行联动试运转。 （2）组织协助业主进行单位、单项工程竣工验收。 （3）审核项目竣工图及其他竣工资料。 4、质量控制措施： （1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。 （2）技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。 （3）经济措施：即工程款支付控制，对施工承包单位支付任何工程款项，均需由监理工程师开具支付证明书。

30、没有监理工程师签署的支付证书，业主不进行工程款支付。工程款支付条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。 （4）合同措施：严格质量检验和验收，按合同规定执行质量标准，不符合合同规定质量要求的不予签认。 5、工程施工难点和质量控制要点（根据工程情况编制） 工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程量相互制约，监理工程师监督承包单位按施工合同、技术规范和设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则。 （1）本工程施工的重点和技术难点： （2）本工程各专业监理工程师质量控制要点如下： （针对工程情况选用或补充）20 工程监理规划 建筑工程 子分部 质量 段 手 控 制 要 点 序号 制质 量 控

31、目标 工程 测量基坑尺寸、标高 混凝土旁站、检查钢筋砼独立柱基础、连梁钢筋、基坑回填土、后 1 浇带混凝土、混凝土结构缝 基础 旁站、检查地下防水 测量轴线、高程及垂直度 测量断面尺寸 混凝土强度：配合比、坍落度、强度等级 现场制作试块 审核试验报告、旁站 预埋件：型号、位置、数量、锚固混凝土主 2 厚度 现场检查、量测保径型量、号、直、尺寸、位置，护层钢筋：数 体结构 量测、观察、试验接头质量及位置、绑扎质量 试验钢筋连接件性能 钢筋焊接质量、砼养护 巡视 砂浆配合比试验砌承重墙的砂浆强度等级（配合比） 量测、检查灰缝、错缝 量测门窗孔位置砌体主体 现场检查、量测预埋件及埋设管线 3 结构

32、砌体轴线、平整度、垂直度 测量 目测、试验砌块质量 测量砌体配筋数量、位置 测量网架制作：杆件、球接点 网架安装：焊接、挠度观测点 测量主体网架 网架防火、防腐蚀涂料：除锈、施涂 目测及钢结4 构 坚固件连接，钢零部件加工，单层钢结构安装，现场检查、量测 屋盖 现场检查、量测钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装，压型 金属板。 观察、量测 找平层：厚度、坡度、平整度、防裂观察、量保温层：厚度、平整5屋观防水面层：填嵌、粘结、平观落水管：安装、接头、排卫生间等有防水要求的部位防水施旁站、检整体面层：基层，水泥混凝土面层，水泥砂浆要求作样板间观察层，板块面层：基层，陶瓷地砖面层，大理石量层和花岗岩

33、面层，料石面层，室内地坪厚度、整试材料配合灰、门窗作样板间观察、量一般抹灰、装饰抹灰厚度、平整度、垂直吊顶饰作样板间观察、量木门制作与安装，金属门窗安装，特种门安装6门窗玻璃安砖、幕墙 明龙骨、暗龙骨吊顶平整度、吊杆的间距作样板间观察、量涂饰细作样板间观察、量饰面砖表面、接缝、几何尺寸，防火要玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙等的平整、色观察、量观察、目测、测水性涂料涂饰，溶剂型涂料涂门窗套制作与安装，护栏和扶手制作与安装，作样板间观察、量饰制作与安装21 工程监理规划 观察、量测管线位置、标高、坡向、坡度室内给水、 观察、试验管道及配件安装、接头、支托、吊架安装 排水系统、 闸阀、安装位置、接头

34、观察、测试、试验具卫生器 试验管材质量 7 安装、室外 蓄水试验卫生间防水 排水给水、 水压试验分区、检验、试验建筑管网、 室内、室外消火栓安装、室外消防水泵接合器、观察、测试、试验 中水系统 管沟及井室、井池实测或检验绝缘电阻成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配 测试记录电箱（盘）及控制柜安装，试验和空载试运行， 桥架安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆导管和电气动力、 线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷线，电缆头电器照明、 制作、导线连接和线路电气试验，导线质量、电不备用和 气性能 8 源间断电观察、检查或检查隐普通灯具安装，专用灯具安装，插座、开关、风防雷安装、 扇安装，建筑照明通电试运

35、行。 蔽记录 接地安装 。 不间断电源的其他功能单元安装 观察、检查、测试避雷引下线和变配电室接地干线接地装置安装， 拉线及尺量检查 敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装观察、检查或检查隐 风管与配件制作、风管系统安装、防送排风、 蔽记录部件制作空调排烟、 观察、量测风口与设备安装制风系统、 9 阀门与部件安装 测试记录系冷设备 观察、检查、测试管道与设备的防腐与绝热空调水统、 测试记录系统调试 系统 记录设备进场验收 土建交接检验 检查、测试、记录 导轨、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装测试记录 10 电梯安装 置等安装 整机安装调试验收测试记观察、目测、测空调与通风系统，变配电系统，照明

36、系统，给水系统，热源和热交换系统，冷冻和冷却系统火系统电梯系统，中央管理工作站与操作分站，子系通信接口11观察、目测、测火灾和可燃气体探测系统，火灾报警控制系统综合统消防联动系线系统缆线敷设和终接，机柜、机架、配线架的安装观察、目测、测信息插座终端的安系集成系统网络，功能接观察、目测、测 市政工程质量控制要桥梁工程质量控制要点 点 要 制 检验方法工程项目序号 控 量 质 桩位测量 测量 倾斜度 人工挖孔桩1 测量、观察 终孔标高、岩质、深度 (纲筋笼质量钢筋的位置、直径、尺寸、数量22 工程监理规划 量测及接头) 试验砼坍落度、均匀度、强度 轴线、高程及垂直度 测量 量测断面尺寸 量测现浇钢

37、筋砼承钢筋数量、尺寸、直径、位置及接头 2 观察 施工缝处理 台、柱及梁 试验砼强度、坍落度 预埋件位置、数量、型号 量测 预应力筋座标 测量 钢筋数量、尺寸、直径、位置及接头 量测 预应力筋偏束 观察 模板断面尺寸预制预应力砼 3 试验 梁板 张拉锚夹具试验及张拉设备标定 量测 张拉力及计算伸长值控制 试验 砼强度、坍落度 量测 放张后预应力砼起拱度 安装连接观察 量测缝宽 伸缩缝测量高程 4 缝内堵塞物清理观察 测 砼强度、坍落度、平整度 量试验 施工缝处理观察 量测伸缩缝 5 防撞墙 量测 灯座受力钢筋 ” 2其它同序号“ 断面尺寸量测 地基承载力检试砂浆强6引道挡丁石尺寸及数量灰量沉降

38、量测 道路工程质量控制要质量控制要检验方项序试压实量平整测纵断高底基层及 量测 1 宽度 基层 厚度量测 横坡 测量 强度 试验23 工程监理规划 沥青混凝土配合比 试验碾压机械 混合料温度 核对 量测2 沥青混凝土路面面层 沥青面层厚度 道路中线平面偏差及高程 道路宽度 道路纵断高程道路横坡 量测 测量 量测 测量 测量 照明设施质量控制要点序号 项目 质量控制要点 检验方法1 2 灯具 电缆接线及接头型号、电镀层（化学覆盖层符合要求）不漏电，抗酸碱 观察 测试3 4 5 电缆埋设灯具金属 构件光源设施 符合设计要求防锈 功率满足设计要求，质量合格 无断裂 量测 观察 测试 观测6 灯柱地面

39、以上高度 竖直度 平面位置 测量 测量 量测 栏杆造型质量控制要点序号1 项目 造型设计质量控制要点 造型、材质、尺寸（比例） 检查方法专家组评审2 3 加工制作安装效果 位置，稳固性 量测、专家评定量测、检验 （二）进度控制方法与措施24 工程监理规划 1、 进度控制的方法 本工程施工总工期为 天，在施工过程中很可能遇见不确定因素影响施工进度计划，因此要求施工单位在安排总进度计划时，要留有余地，且将电梯、消防、楼宇自控、精装修等专业分包项施工进度计划合理安排进入总计划。在总进度计划基础上，对其进行动态控制，力争工程项目按期完成。 （1）、根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控

40、制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制。 （2）、审查承建单位施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求。 （3）、制定建设单位方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。 （4）、审查承建单位进度控制报告，督促承建单位做好施工进度控制。 （5）、对施工进行跟踪，掌握施工动态。 （6）、研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。 （7）、在施工中，做好对人力、材料、机具、设备的投入控制工作以及转换控制工作，信息反馈工作、对比和纠正工作。 （8）、开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。 2、进度控制的措施 （1）组织措施 落实进度控制的责任。

41、建立进度控制协调制度。 （2）、技术措施 建立网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业的施工面。 采用高效能的施工机械设备。 25 工程监理规划 采用施工新工艺、新技术。 缩短工艺时间和工序间的技术间歇时间。 3、经济措施 对工期提前者实行奖励。 确保资金的及时拨付。 4、合同措施 按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。 （三） 投资控制的方法与措施 1投资控制方法 本工程总承包合同为 万元总价合同，施工内容为 工程施工合同及相关资料的全部工作内容。本工程采用工程投标报价的方法，按照投标价款暂定工程合同价款，并在合同签订后认真分析，研究合同，落实合同。具体投资控制方法如下： （

42、1）、制定各阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付、不少付，不重复付。 （2）、严格控制变更，力求减少变更费用。 （3）、研究确定预防费用索赔措施，以避免减少对方索赔量。 （4）、及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。 （5）、根据有关合同要求及业主责任，协助做好应由业主方完成的与工程进展密切相关的各项工作，如：按期提交合格施工现场，及时提供设计文件。 （6）、做好工程计量工作。 （7）、审核施工单位提交的工程结算书。 2投资控制的措施 （1）、组织措施 在项目管理班子中落实投资控制的人员，任务分工和职能分工。 26 工程监理规划 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。 （2）、经济措施 审查资金使用计划，确定分解投资控制目标。 进行工程计量。 复核工程付款账单，签发付款证书。 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠正措施。 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交投资控制及其存在问题的报告。 （3）、技术措施 对设计变更进行经济技术比较，严格控制设计变更。 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。 审核承包商编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。 （4）合同措施 做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变