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文档简介
1、“*创新工作室”工作方案一、 指导思想创建“*创新工作室”(以下简称工作室),要以贯彻落实集团公司“十二五”科技发展规划以及科技工作会议精神为指导,以推 进集团公司自动化信息化产业发展为目标,以实施*公司科技创新 战略为出发点,以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“*创新工作室”,总结推广工作室的成功经验,带动*公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职 工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新, 攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化, 引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发 展。二、 总体目标(一)围
2、绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。(二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势, 将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通 过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能 素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水 平,培养企业发展所急需的各方面人才。(三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向技术中心上报至少 1-2 项可用于推广的创新成果,包括专利、在学术期
3、刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含 QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等。三、 组织机构工作室组织机构见下图。领导组(公司领导层)专家组(*1,*2,技术领导层)“*1”创新工作室信息化创新工作小组自动化创新工作小组成套电气创新工作小组(成员)(成员)(成员)四、 工作职责*公司“*创新工作室”是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点、难点,为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下:(一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。(二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。(
4、三)定期开展培训工作,培养技术创新人才。(四)规范团队管理,建立日常管理档案。五、 工作实施流程工作室实施流程见下图.负责人:*1专业工种技术人员创新攻关技术推广日常培训解决工作难题技术工艺改进创新成果运用成果技术宣传技术专利申报技能人员培训流动课程车间名师带徒定期立项攻关(一)创新攻关的具体实施流程1.选择课题1)课题的来源有两种:(1)由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论,课题可以由负责人选定,也可由工作室成员在实际工作中发现创新点,主动申请。(2) 各部门的负责人,是岗位创新的第一责任人,部门员工只要提出创意,部门负责人经初步认定后,可向技术中心提出申请,邀
5、请创新工作室技术人员组织相关人员进行讨论研究。2)课题要在所涉及的主题中选择。3)每月工作室至少有一个课题,可多个课题并行。2.确立课题1)确立课题遵循“易实现、有成效、共性强”的原则。一般选择容易实现、成效显著并尽量是一些共性的问题为好;持续时间长、难度大的课题可分多个小课题,统一安排、逐步实现、稳步前进。2)预估实现课题的过程,若需要其他部门派人参加,可向技术中心提出申请,由技术中心组织相关技术部门,组建技术攻关联合小组,共同开展工作。3.确定课题负责人1)一课题一负责人,可根据需要设立分组长,一般组长总数不超过 2 人。2)课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。3)当工作室只有一个
6、课题时,一般由工作室负责人担任课题负责人。4.课题立项申请1)课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等,并填写课题立项申请表,提交技术中心评审立项。2)工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审,在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到技术中心,技术中心组织公司相关技术专家对立项可行性作进一步审核。3)通过立项审核后,课题负责人带领团队开展创新工作。附表 1:*公司“*创新工作室”课题立项申请表5.活动登记课题负责人每周登记课题进展情况,工作室负责人需建立项目的日常档案,记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推
7、广等内容,将每月创新项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划, 年底完成工作总结。(二)成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程1.每各项目结束,由课题负责人整理项目创新成果,并将创新成果转化应用于实际工作中。2.课题负责人负责撰写科技成果项目申报表,并附创新成果的实物、样品照片、图纸(复印件)或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一,整理汇总,定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至技术中心。3.技术中心负责组织评审专家及时对科技创新成果予进行评定。特别优秀的项目成果,应优先推荐参加上级科技成果的评选,并做好专利申请工作。4.经评定的科技项目成果,工作室需整理创新成果材料,提交办公室,通
8、过 “科技创新成果展”等网络平台,发布工作室技术创新成果,加速实现成果共享、落地转化。5.按照工作计划,工作室负责人要确保每年至少完成 2 项创新成果,包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的经济技术创新成果(含 QC、合理化建议等)、科技进步奖、典型经验等,并能产生经济效益和社会影响。附表 2:*公司“*创新工作室”科技成果申报表(三)日常培训工作的具体实施流程1.工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训,每年进行一次考试(或者根据当年工作安排,参与公司的“技术比武”考试),并将培训记录、考试结果交由技术中心存档保存。2.每个课题组内的培训,课题负责人可根据情况,
9、自行安排培训次数和时间。但不能和季度的全体培训相冲突。3.定期邀请高校或其他兄弟单位的技术专家来公司进行培训。(四)管理工作的具体实施流程1.制定工作室的日常管理制度,考核办法,并制作标牌,悬挂于工作室办公地点。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、经费到账、台账详实。2.倡导全员参与创新活动,建立便捷的课题申报流程。企业员 工只需找出岗位上存在的问题,提出创意,其它工作如确立课题、 填立项申请表、评定等一系列工作,均可上报到工作室技术人员处, 由其负责完成。3.工作室负责人在工作中,要注重工作室创新文化建设,营造 工作室的创新氛围,建设一个“素质高、技术精、创新意识强”
10、的 团队。在工作前阶段,根据团队特点,提出工作室的创新文化精神、理念、目标,经上级部门审核批准,可制作挂牌,放置于工作室办 公地点。4.办公室做好工作室技术成果的经验分享、典型案例宣传工作, 增大创新工作室在公司、集团、社会上的影响力。六、 考核管理与激励机制(一)考勤办法工作室考勤办法按公司员工考勤制度实施。(二)创新成果评审办法由主管领导担任组长,企业的工程技术人员参与,组成 10 人以上(含 10 人)的认定小组,依据评审标准,在项目完成后一个月内进行现场评审;如果课题没有评定成功,必须给员工一个合理的解 释,反馈给员工,如有异议,申报人可以提出复议,在评定过程中, 确保评定的公平、公正
11、性。附件 3:*公司“*创新工作室”创新成果评审标准(三)奖惩办法1.工作室创新成果在上报至技术中心的同时可参与“五小”科技成果的上报,奖励时技术中心将汇总 “五小”科技成果上报情况, 按照“五小”科技成果奖励措施实施。5.技术中心负责对“*创新工作室”的日常监督。对工作室活动流于形式、没有创新成果的创新小组,管理部门将予以通报,直至取消。6.工作室公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的,管理部门将立即予以摘牌取消,追回全部支持经费,并予以通报。(四)激励机制为鼓励电气公司全员参与创新活动,营造公司创新文化氛围, 特制订以下激励办法:1.凡经评定
12、成功的创新课题,都以原创人的名字命名,制作命名创新牌板,悬挂在今后创新成果的使用现场。若课题由多人讨论得出,可根据贡献程度的大小,确定主要原创人和辅助原创人,并以主要创始人的名字命名,辅助创始人可在标牌上注明。2.公司将根据项目创新成果完成情况,开展创新成果推广会, 把当阶段认定的创新成果的应用推广,作为下阶段各单位的重点工作,下发通知专题安排。在应用推广验收时,着重检查项目的推广应用情况,并严格考核,奖罚兑现。确保创新项目能及时地全面推广。3.每年召开一次表彰大会,评出创新员工、创新能手、创新明星、创新状元,并向集团、北京市、国家申报相关荣誉,让创新人员受到尊重、增强自信。*公司“*创新工作
13、室”课题立项申请表课题名称课题负责人姓名性别年龄文化程度从事岗位职称其他参与人课题描述(包括课题要解决的问题,课题实现过程所需的场所、技术支持、活动经费,成果推广应用情况)开展计划时间工作计划工作室负责人评审意见签字:公司评审意见(盖章)填表日期:年月日*公司“*创新工作室”创新成果申报表填表日期:年月日创新成果名称开始时间完成时间是否获得专利是()否()专利号是否发表论文是() 否()论文名学术期刊作者排序是否获得省市级及以上级别奖励经济技术创新成果(含 QC、合理化建议)() 科技进步奖()典型经验()其他 申报者姓名性别年龄文化程度从事岗位职称在活动中所占地位其他参与人姓名工作室负所在部
14、门评选等级及推荐上责人鉴定意见(工作室负责人签示)报意见(部门负责人签示)公司评审意见(公司盖章)备注:本表务必由实际工作完成人填写。项目情况项目来源A、集团公司F、其他()B、二级公司C、本单位委托D、其它单位委托 E、自选项目解决的问题和达到的效果(可另附纸)所使用的科学技术原理自主创新点开发和应用中所采用的方法和手段应用和推广程度经济和社会效益及测算依据技术推广前景综合得分(由部门评审组填写)附件 3:*公司“*创新工作室”创新成果评审标准评价指标评价程度及说明(指标分值)名称含义一、科技含量是指成果所使用技 术的科技含量高低, 是否获得专利。1 很 高科技含量很高,取得国家专科授权(2
15、0 分)2 高已 经 申 请 专 利 , 并 得到受理。(15 分)3 比较高采用行业先进技术,贴近生产实际。(13 分)4 一 般凭生产实践中的经验。(11 分)二、自主创新程度是指利用科学知识和原理,在产品、1 很 高全部为自主2 高大部分为3 较 高组合式创新4 一 般组合式创新工艺和材料等方面自主创新技术所占的比重。创新技术。(20 分)自主创新技术。(15分)技术不少于2 个。(10 分)技术少于 2个。(8 分)三、难易和复杂程度是指成果在研究、开发和应用过程中所采用的方法和手段的难度和复杂程度。1 高所采用的方法和手段是前人所没有且多学科交叉的。(10 分)2 较 高所采用的方法
16、和手段是前人所没有的。(8 分)3 一 般所采用的方法和手段是在现有基础上有所改进的。(6 分)4 较 低所采用方法和手段基本上是现有技术的。(4 分)四、应用和推广程度是指成果在企业和社会推广应用的情况1 高已推广应用 到全行业乃 至行业以外。(20 分)2 较 高在二级企业范围内已推广应用。(18 分)3 一 般已推广应用于本企业或部门。(16 分)4 较 低仅有样品, 但有潜在推广价值。(14 分)五、经济和社会效益是指成果的应用所取得的直接、间接经济效益,或在安全、环境、生态、资源等保护与合理利用,提高职工生1 很 大经济效益100 万元;或社会效益显著。(302 较 大经济效益在50
17、100万元之间;3 一 般经济效益在1050 万元之间;或社会效益一般。(204 较 小经济效益小于 10 万元; 或社会效益较 小 。 (15 分)活质量和健康水平, 防灾、减灾,提高 管理水平等方面所取得的社会效益。分)或社会效益较大。(25 分)分)注:满分 100 分,项目评审将依据上表各指标的综合得分优选。赠送以下方案XX 有限公司 xx 年新春团拜晚会”xx 年年会活动策划方案一、年会筹备小组总策划:xx 总执行:xx成员:xx 科技所有部门成员二、年会内容活动名称:xx 公司 2015 年新春团拜晚会活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本活动目的:对
18、 2014 年公司的工作成绩进行总结,展望公司2015 年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情, 增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。活动日期:2015 年 2 月 10 日 16:00-20:00活动地点:XXXX 酒店参会人数:xx 科技 112 人、厂商 30 人,共计 313 人。参会人员:xx 员工、特邀嘉宾活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)三、工作分工(详细分工明细见附表二)(一)文案组(负责人:xx)成员 5 名。负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;总经理讲话稿起草、审核;(二)会场布置组(负责人:xx)成
19、员 5 名。负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;负责鲜花或花篮的采购/租赁;现场摄影、DV 摄像、照相;开场 PPT 制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT 等;会场安全检查(消防、电源、设备等)。(三)节目组(负责人:xx)成员 5 名。1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取 2 个节目签,从中选取一个类型节目表演。3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要
20、求,须重新编排直到达到要求 为止。4、节目彩排时间:1 月 25 日2 月 5 日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;负责安排文艺节目评委及奖项设置;负责确定颁奖人员。(四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员 5-6 名。年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品
21、的发放;负责年会过程中放礼炮。(五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员 5 名。负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)项 目基本内容负责人费用预算年会场地租金、晚宴、机器租凭费用XXX¥会场布置KT 板(签名板)、背景墙、鲜花、装饰品等XXX¥服装、游戏道具文艺汇演节目服装、道具、奖品小游戏道具、奖品迎宾、主持人服装、妆容造型等XXX¥酒水、饮料文艺汇演过程中所需酒水、饮料、小吃XXX¥年会礼品参会人员每人一份的公司年会礼品¥年会奖品抽奖奖品¥其他支出备用XXX¥费
22、用合计:¥五、相关注意事项(一)活动前年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。在年会开始前 30 分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。(二)活动中对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。(三)活动后年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)年会照片
23、的收集及保存;年会总结。人力资源部部2014 年 11 月 8 日附表一:年会基本流程时 间项 目内 容13:00工作人员到达酒店年会节目表演人员、所需物料(如 KT 板、横幅、鲜花、礼品、奖品、演出服装等)需全部到达酒店13:00-15:30场地布置年会场地入口接待处布置(如签到处 KT 板摆放、舞台背景、花篮摆放、迎宾人员安排、年会礼品摆放等)酒店工程部人员与负责场内布置的人员配合布置(如背景板放置、拉横幅、场地摆放、装饰物品等)抽奖奖品放置酒店化妆间门口,食品分配后摆放于桌面(共 XX 桌)、放桌牌(人员提前分配)文艺汇演人员化妆、换装等音响调试,音乐、摄影机、照相机准备到位灯光、投影、
24、音响、消防安全等会前准备情况检查15:30-16:00人员进场参会人员在入口处签到后,在迎宾处领取每人一份的新年礼品,进场,对号入座(提前安排桌号)XXXXXPPT、音乐播放,同时主持人提醒进场秩序及参会注意事项16:00-16:05开场舞开场舞表演16:05-16:10年会开始主持人热情开场(嘉宾介绍等)16:10-16:30总经理致辞16:30-16:35节目表演节目 116:35-16:45节目 216:45-16:50节目 316:50-17:05抽奖抽奖:三等奖17:05-17:20游戏游戏一17:20-17:25节目表演节目 417:25-17:35节目 517:35-17:40节
25、目 617:40-17:50抽奖抽奖:二等奖17:50-18:10游戏游戏二18:10-18:15节目表演节目 718:15-18:20节目 818:20-18:25节目 918:25-18:35抽奖抽奖:一等奖18:35-19:00评选节目表演奖项评选、颁奖18:35-19:00晚宴上菜19:00-20:00晚宴聚餐20:00人员退场退场音乐播放,同时主持人提醒退场秩序及相关注意事项附表二:年会分工明细表组别项 目内容责任人执行人完成时间文案组主持负责整个年会的流程、时间、气氛把控年会文案主持人形象设计,串词、祝酒词总经理讲话稿进场 PPT、年会全过程所有音乐搜集(节目音乐收集,小游戏、抽奖等音
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