上海三江消防器材有限公司（201 年月）个人工作绩效考核表

1、上海三江消防器材有限公司（201 年月）个人工作绩效考核表部门：姓名：岗位系数：表 K-01序号考核指标名称考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1职业操守爱岗敬业，忠实于自己的工作，诚信于20有工作计划得 10分；能自觉做公司的宗旨。工作有目标、有计划、有好本职工作的得10 分总结。2团队协作尊重同事，相互学习多交流；相互协作，20有定期学习交流得 10分；协作主动承担不推诿；很好 10 分，协作一般6 分。3劳动纪律遵守公司的规章制度和“员工守则”；20做得很好 10 分，基本能做好 8分，做得一般 6 分。迟到（早退）1 次扣 5 分；旷工不得分。4工作日记每天按规定，记录个人的工作情况

2、。记20能按要求完成日记 10分；及时录真实，详尽；每月在 5 个工作日之前完成 5 分；记录有质量 5 分。晚完成上月的日记报告交 1 天扣 2 分。5工作总结完成个人月度工作小结。小结内容完20能按要求完成 10分；内容完整整，5 分，按时完成 5分。晚交 1 天有目标打算、有改进措施，有工作建议。扣 2 分。合计100部门负责人：复核：日期：201 年月日上海三江消防器材有限公司（201 年月）工作绩效考核表部门：财务部岗位名称：出纳姓名：岗位系数：1,1 表号 K-02序考核内容达标值考核标准个人自评分部门审核分号1审核各项原始票据、收款凭证，并对相关票据进行背书工作10原始票据每差错

3、1 次扣 5 分；填写相关票据送银行办理，将收付的各类款项录入软件系统并进行收付款漏入系统每1 次扣 5 分核对2打印签批后的采购款申请单并交相关人员签批，填写往来款“收款10财务凭证不及时制作，有 1次扣 2凭证”、“付款凭据”、“支票领用申请单”等原始资料分。3办理银行现金的收付业务20现金业务差错有 1次扣 10分。不取回单并进行整理、及时将各银行对账单取回以便对账及时取单或漏单扣5 分；对账不及时扣 5 分4根据银行收付情况统计各银行资金余额，清理未达帐项10完成清理 10 分5负责银行账户及空白单据、财务章和银行方面重要文档的保管工20财务单据、印鉴、资料保管不安全作、正确使用和审核

4、各种银行结算凭证；办理银行承兑汇票及承兑或发生遗失扣 10分；银行结算凭贴现业务证使用不正确每次扣5 分。6复核签批各项收款凭条等并加盖“现金收讫” 图章 ;支付签批的各类20未加盖收款印章或没有收款手续1款项，加盖“现金付讫”图章，登记现金日记账及银行日记账，并次扣 5 分。未入账或漏账，有1 次及时催借款人清算资金扣 2 分7管理现金日记账做到日清月结，及时与银行对账单进行核对，编制20日记账发现没有及时入账有1 次扣序号8910银行调节表，对调节表挂账及时进行清理和查询2 分；与银行对账不及时扣10 分；调节表不及时清理和查询扣10 分考核指标达标值考核标准个人自评部门审核根据银行收付情

5、况统计各银行资金余额，清理未达帐项10未及时清理扣 10 分负责业务部门每天采销业务的日报表及业务员业绩提成的计算工10有日报表 5分，完成业务员提成计作。算 5分。有1 项没有完成扣 5 分。组织做好财务系统文件、 资料、记录的保管与定期归档和保密工作、10没有定期保管扣 5 分，保管不完整保管公司重要文档，如营业执照等扣 5分；11 领导安排的其他工作10有 1 项没有完成扣5 分合计150审部门审核人：年月日公核司总经理签字：小考组核意见部门负责人：复核：日期：201 年月日上海三江消防器材有限公司（201 年月）工作绩效考核表一部门 :财务部岗位名称:内帐会计岗位权重系数：1 表号K-

6、03序考核内容达标值考核标准个人自评部门审核号1负责三江公司总帐（记帐凭证的录入、现金，银行存款帐的核对、凭证20完成日常账目核对10 分；完成的装订和整理）工作、将各类有关业务做好会计分录入至用友系统中.对各种凭证的整理、装订保管5分，做好日常分录至系统5 分2核对每天各往来单位帐务及所有的付款单据.对应收账款的催收。10完成每天往来账务的处理5 分；完成应收账款的核对、催收5分。3根据业务量的实际情况及时购买发票、根据审核后的结算联开具增值税20完成日常业务开票事物，没有差发票、对发票领取进行登记备案工作错 10 分；完成日常发票的申购、使用登记工作10 分4复核出纳递交的现金日记账、票据

7、传递登记本，并及时与电脑帐进行核20完成日常传递登记复核10 分；对及时与电脑核对10 分。5复核并签批货款申请单、费用报销单等相关票据10完成日常复核10 分6负责编制全公司日报表及资金运作往来（包括计算利息，支付等系列工20完成公司财务日报表10分；作日报表有 1 次没有完成扣1 分100部门审核人：年月日总经理签字：上海三江消防器材有限公司（201 年月）工作绩效考核表部门：财务部岗位名称：材料记账员（仓库）姓名：岗位权重系数：1表号 K-04序号考核内容达标值考核标准个人自评部门审核1按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资30未按规定建立账扣 30分；账不全扣 15分类

8、办法对物资进行分类汇总统计。分；材料分类不规范扣10分2及时了解仓库收发员收到材料的进库工作情况，及时催促材料20不能及时反映仓库动态每次扣5 分；材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总。汇总不及时扣 5 分；3负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递20材料原始记录信息传递不及时每次扣5和反馈信息，及时分类保管好管理资料。分；记录资料不能保管好扣5 分4按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏20未完成材料汇总扣 10分；账务处理没有有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。调整手续扣 10 分5每月定时与不定时与仓库核对材料情况，帮助做好仓库管理工10没有核

9、对制度扣10 分；发现问题没有纠作正扣每项扣 5 分合计100部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复核：日期：201 年月日上海三江消防器材有限公司（201 年月）工作绩效考核表部门：物流部岗位名称：仓库管理员、收发员姓名：岗位权重：1 表 K-05序考核内容达标值考核标准个人自评部门审核号1有健全的仓库物品收发记录，账、卡、物相符。做好每天的收发30账册健全 10 分；记录日结月清10 分，记录，按时完成每月的库存收发存报表。没有及时记录1 次扣 5 分；完成月报10分，月报数字不准确扣5 分。2345严格物品入库手续，对采购的物资，要汇同质检人员先办理入库20入库手续完备 20分；有

10、1 项不符合 1质量检验，检验合格后，方能清点数量，办理入库手续。次扣 5 分。物品堆放分门别类，标识清楚；20物品堆放分类、 标识清楚 10 分；库内摆仓库物品堆放整齐、美观；库内环境清洁放整洁 10 分。有1 项不符扣 5 分。做好月底仓库盘点工作，及时将月末库存数据报相关部门，做好20完成月末库存盘存工作10分，完成月报各种单据报表。10 分；反映数据不符有1项扣 5分。检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否10有防范制度和措施5 分；保持完好5 分；落实，保证库存物资完好无损；发现有丢失扣 10分，保持不妥扣5 分合计100部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复

11、核：日期：201 年月日上海三江消防器材有限公司（201 年月）工作绩效考核表部门：人力资源岗位名称：人事主管姓名：岗位权重系数：1.1 表 K-06序考核内容达标值考核标准个人自评部门审核号1严格执行公司的规章制度，认真履行其规章职责。服从总经理的统一指20能严格执行制度10 分；执行力强挥，认真执行其指令，一切管理行为向主管领导负责。10 分，一般 8分，差 5分2负责制订公司人事管理制度。负责设计公司人事管理程序，研究、分析20有完善的制度10 分；人事管理程并提出改进工作意见和建议。序规范 10 分，一般 8 分；差 5 分。3负责组织对人力资源的开发， 劳动力利用程度指标的拟定、检查

12、、修订，10有日常人力资源开发计划10分；及执行。适时对劳动力利用指标的制（修）订和执行 10 分。4负责本部门规章目标的拟定、执行及控制。10每月有工作目标计划，并完成很好 10 分，一般8 分，很差 5分5负责合理配置劳动岗位，控制总量。组织工作和劳动岗位的定员编制，10人员的定员定编工作能及时满足做好公司各部门及有关岗位定员定编工作。公司的工作要求10 分，落实不及时 1 次扣 5 分。6负责做好公司员工劳动纪律的管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪10能经常定期或不定期检查劳动纪律执行情况，及时考核、负责办理考勤，奖惩等工作律 10 分。每周检查少于2 次扣 5分。7严格遵守劳动法及地

13、方政府劳动用工政策和劳动管理制度。负责招聘、20完成日常招聘、录用、辞退、新录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。员工的入职工作和员工的管理20分。有 1 项每月完成扣5 分。序考核内容达标值考核标准个人自评部门审核号8负责对员工劳动保护和安全教育工作，参与员工工伤事故的调查处理，10有定期的劳动保护和安全教育，提出处理意见。每月至少 1 次 10 分。9负责编制培训计划大纲，抓好员工岗位培训工作。10按培训大纲计划，每月至少1次组织员工培训 10 分。10负责核定各岗位工资标准。 做好劳动工资的统计工作， 负责对日常工资、20完成月工资的核算与报批10 分；加班工资的报批和审

14、批工作，办理考勤、奖励、调动等工作。完成日常员工考勤管理10 分；11 认真配合做好领导的其他交办的工作。10完成领导交办的其他工作10 分合计150部门审核人：年月日总经理签字：部门负责人：复核：日期： 201 年月日上海三江消防器材有限公司（201 年月）工作绩效考核表部门：物流部岗位名称：主管（经理）姓名：岗位权重系数：1.1 表 K-07序考核内容达标值考核标准个人自评部门审核号1主持本部门的管理工作，编制部门年、季、月度工作计划，制订实25有年度、月度工作计划 15分；有具体行工作目标的具体措施。的工作措施10 分2 制定部门人员的岗位职责，做好部门工作检查和各岗位的作业记录的汇总及

15、考核核算。3 安排好每天的作业计划，组织对订单的分解，处理工作，掌握发货与库存的动态变化。4 协助销售部门做好发货工作与售后服务工作。5 负责对运输车辆的调度安排；督促驾驶人员对车辆的检查，确保用车安全制度的执行。合计部门审核人：年月日部门负责人：复核：日期：201 年月日25201020100有部门人员的岗位职责10 分；完成日常工作检查5 分；完成月度个人绩效考核部门审核10 分；每天有作业安排（调度）10 分；及时掌握配套需求没有差错10 分安排好日常销售发货5 分，协调好售后服务工作5 分。有车辆管理规章制度10 分；驾驶人员对车辆保养良好，没有安全事故10 分总经理签字：上海三江消防器材有限公司（201 年月）工作绩效考核表部门：物流部门岗位名称：其他-驾驶人员姓名：权重系数：1 表 K-08序考核内容达标值考核标准个人自评部门审核号1出车前 ,要例行检查车辆的水、电、油、车灯、刹车系统、轮胎及其30车辆出车前的检查， 发现问题及时维修它部件的性能是否正常； 发现不正常时 ,要立即加补或维修。 出车回20 分；出车回来检查 10 分；有1 次来 ,要检查存油量 ,发现存油不足一格时 ,应立即加油。没有做扣 5 分。2对所驾车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件10出车证件不齐有 1 次扣 10分齐