




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、行政管理流程,行政管理流程目录,公司制度管理流程 会议管理流程 发文管理流程 收文管理流程 办公用品、办公设备管理流程 车辆使用管理流程,行政管理流程,本流程适用于公司制度管理所涉及的各项工作,本流程旨在规范公司制度管理过程,明确各部门在 公司制度管理过程中的职责,总裁、总裁办公室、各部门/下属公司,本流程管理者为总裁办公室,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名称,行政管理,公司制度管理流程,行政管理流程,公司制度管理流程,总裁办公室,总裁,各部门/下属公司,起草或修订制度,征求意见,总裁办主任审核,审批,是否同意,实施,实施情况报告,监督实施,送
2、总裁、副总阅,是,发文流程,报告整理,修订、拟定公司制度,否,行政管理流程,本流程适用于公司会议管理所涉及的各项工作,本流程旨在规范会议管理过程,明确各部门在会议 管理过程中的职责,总裁、总裁办公室、各部门/下属公司,本流程管理者为总裁办公室,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名称,行政管理,会议管理流程,行政管理流程,会议管理流程,总裁办公室,各部门/下属公司,总裁,会议提议,会议方案 拟定,主任审核,会务准备,会议文件准备,会议组织,会议记录 文件整理,会议决定执行,会议决定 传达和催办,审批,是否同意,否,是,存档,是否同意,是,否,行政管理
3、流程,本流程适用于公司发文、收文所涉及的各项工作,本流程旨在规范发文、收文管理过程,明确各部门 在发文、收文过程中的职责,总裁、分管领导、总裁办公室、各部门/下属公司,本流程管理者为总裁办公室,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名称,行政管理,收发文件流程,行政管理流程,发文管理流程,各部门,总裁办公室,总裁,草拟文件,文件,部门负责人审核,是否需要修改,是否需要修改,交总裁办公室,是,否,总裁办主任审核,部门会签,是否已会签,交总裁办公室,否,打印文件,分发各部门,是否会签通过,是,否,是,提出修改意见,是,否,审批,是否审批通过,交总裁办公室,
4、提出修改意见,是,否,是否已审批,存档,是,否,草拟文件,是,行政管理流程,收文管理流程,批示,文书签收、登记,所有外来文件,提出拟办意见,总裁办主任批示,外来文件及拟办意见,是否需要分管领导批示,传阅,注销、登记签收,外来文件,是否应由各部门办理,进行办理,外来文件,否,是,否,各部门,总裁办公室,分管领导,是,说明:所有外来文件指通过各种方式(邮寄、传真、携带等)到达的各种文件、传真、信函等,行政管理流程,适用于公司办公用品和设备管理所涉及的各项工作,本流程旨在规范办公用品和设备的管理,明确各部 门在办公用品和设备的管理中的职责,总裁、总裁办公室、各部门/下属公司,本流程管理者为总裁办公室
5、,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名称,行政管理,办公用品管理流程,行政管理流程,办公用品、办公设备管理流程,总裁办公室,总裁,各部门/下属公司,申购申请,主任审核,同意,总裁审批,同意,询价,主任审定,购买,领用,办公设备维修申请,主任审核,同意,总裁审批,修复或报废,同意,验收,是,是,是,是,否,否,否,是,否,否,入帐存档,增删申购申请,公司用品请购计划,行政管理流程,本流程适用于公司车辆使用管理所涉及的各项工作,本流程旨在规范车辆使用管理过程,明确各部门在 车辆使用管理过程中的职责,各部门/下属公司、总裁/分管副总、总裁办公室,本流程管理者为总裁办公室,适用范围,控制目的,执行部门,管理者,流程编号,版本号,流程概述,流程类别,流程名称,行政管理,车辆使用管理流程,行政管理流程,车辆使用管理流程,总裁办公室/车队,总裁/分管副总,各部门/下属公司,审批,确须用车,车队队长根据 派车单出车,统筹调度派
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025广西柳州市港航发展中心招聘编外合同制工作人员1人模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 2025内蒙古鄂尔多斯实验室成果转化部招聘3人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(各地真题)
- 2025年临沂市工程学校公开招聘教师(15名)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名校卷)
- 2025河北丛台区选聘农村党务(村务)工作者42人模拟试卷及答案详解(典优)
- 涂装工艺基础知识培训内容
- 2025年甘肃省兰州新区石化产业投资集团有限公司急需紧缺专业技术岗位招聘14人考前自测高频考点模拟试题附答案详解
- 2025广西城轨工程建设有限公司招聘20人模拟试卷附答案详解(典型题)
- 2025年桦甸市产业发展有限公司招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(夺冠)
- 2025湖州安吉国丰热电有限公司招聘57人模拟试卷及1套参考答案详解
- 2025年河北外国语学院人才招聘模拟试卷及答案详解(考点梳理)
- 临高县和舍镇先光村民委员会诉海南省国营西流农场土地纠纷一案
- 水泥混凝土路面设计
- 无机及分析化学 化学反应速率和化学平衡
- 银川市灵活就业人员城镇职工医疗保险退费申请表
- 2023年大学生《思想道德与法治》考试题库附答案(712题)
- TY/T 3001-2006中国青少年儿童 手腕骨成熟度及评价方法
- GB/T 7631.5-1989润滑剂和有关产品(L类)的分类第5部分:M组(金属加工)
- 大剧院声场模拟分析
- 急性心力衰竭治疗的最新指南
- 小学生法制教育课件讲义
- 分镜头脚本范文(推荐八篇)
评论
0/150
提交评论