公司员工满意度调查表

1、格式员工满意度调查问卷尊敬的员工：你好！为了加强公司企业文化的建设，了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展，所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的 理解和支持，我们希望看到你真实的想法！一、基本信息1、部门：姓名：。2、 你的工龄（）A. 未满半年B.0.5-1 年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上3、 你的职位（）A. 管理人员B.普通员工二、公司管理及制度1、你对目前公司的管理现状满意吗？（）A. 非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意E.非常不满意如有不满意，请列举不满意项：2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意？B

2、. 非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意E.非常不满意如有不满意，请列举不满意项：3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善？可多选（）A.考勤制度B.考核制度C.薪酬制度D.流程管理制度如有不满意，请列举不满意项：4、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。A.合理 B.不合理如有不满意，请列举不满意项：5、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、带薪假期、旅游、年终奖、社会保 险、公积金）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。A、是B、否，改善（例如）：6、 你对你的领导（直接上司）的管理方式是否满意？（）A.非常满意B.较为满意C.满意D.较为不满意E.非常

3、不满意如有不满意，请列举：7、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助？（）A.经常 B.偶尔C.几乎没有8、 你希望你的上司或者其他领导与你如何协作？（可多选）（）A.工作中给予信任与支持B.互相尊重及理解C.能够准确传达指令D. .给予工作上的帮助及合理建议E. 其他（例如）9、 你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是？（）A. 了解很清楚，且经常遵守B.比较了解，会避免违反制度C. 了解程度不深，偶尔会违反D.不了解，不知道有没有违反10、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法？（）A.总是B经常C有时D极少E几乎没有三、工作环境及氛围1、你对公司的组织氛围是

4、否满意？（）A.非常满意B. 满意 C.比较满意D.不满意（请列举）2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意？（）A.非常满意，沟通顺畅、协调性好、有效率（如部/人）B.比较满意，沟通、协调都可以、结果也还行（如部/人）C. 还可以，能满足工作需要（如部4人）D. 不满意，沟通困难、做事拖拉（如部/人）E. 非常不满意，工作不能正常进行、不能配合完成相关工作（如部/人）对以上如有不满，你期望公司如何解决：3、工作职责是否明确A是B、不是4、你认为目前你工作中最大的问题是？（）A.工作环境不好B.工作压力较大C.岗位要求高D.个人能力不够专业资料WOR格式E.激励因素少F.晋升机会少G.其他（

5、例如）5、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B较合理 C 一般 D较不合理E很不合理如果选D或E你希望哪方面有所改进：6、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B较紧迫 C 一般 D较轻松E、很轻松如果选D或E你希望哪方面有所改进：7、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C 一般 D较无挑战性E无挑战性如果选D或E你希望哪方面有所改进：8、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C没感觉 D对我的能力有些埋没E没有能让我施展的机会如果选D或E你希望哪方面有所改进：9、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可 C 一般 D较不认可E、非常不认可

6、如果选D或E你希望哪方面有所改进：10、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围？（）A. 加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力B. 建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感C. 增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识D. 其他（例如）D.不太赞同E.不赞同11、我个人的能力和特长在公司得到了充分发挥?A.赞同B.基本赞同C.一般或不确定12、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？（）A.非常满意B较满意C一般 D.不满意E很不满意专业资料13、你觉得目前员工的士气、状态怎么样?A.非常高昂，心态很好B基本高昂，心态一般C不确定 D.不好E很不好四、薪酬福利1、

7、你对目前的薪酬福利是否满意？（）A.非常满意B .比较满意C .满意D .不满意（请列举）2、除薪酬外，你最看重：（）C.和谐的人际关系D.工作的成就感A.提高自己能力的机会B.好的工作环境3、你最希望公司增加哪项员工福利待遇？（）A.员工年假 B.培训C.增加集体活动D.其他（例如）3、你觉得你对公司感到比较满意的地方是？（可多选）（）A.公司关心员工生活B.个人发展空间比较大C.能学到知识和技术D.工作环境比较好E.内部关系融洽F. 其他（例如）（可多4、你认为以下哪些方式可以增强你的组织认同感和提供你工作的积极性和创造性?选）（）A. 及时对工作成绩及努力给予奖励和赞赏B. 福利改善（节

8、假日福利、过节费等）C. 提拔晋升、富有挑战性的工作D. 领导认可E. 其他（例如）五、开放性问题1、你觉得公司还存在哪些问题？你觉得最迫切需要公司解决的三件事是?格式2、你对公司有什么意见或者建议?专业资料出；人心的的小离虽怀摸不窄拨丕见秤砣全的确晓。一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看 人与人之间的距离，不可太近。了人足，宠之；时看久不清原一的人丽之优点成了有疵，嫌之谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊 都人太种贪心便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找

9、不到自己的影子，忘了回家的路因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所人与人之间的距离也不可太远太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人舍人之。的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以 有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。次付人之间是责离，这样的距离信笺便是远，但也如近。一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一 样的的离人即便是间的但也很远一句失真的谗言便一个不屑的眼神便一叠诱人的纸币便或者是一条

10、无法逾越的深谷。这 人与人之间最美的距离便就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开便近而不相丢。便只需要一份自尊便就不会走得太近而丢了自。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。Sf ；叢丕履秤mil?一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑,尽在秤杆上可以看人与人之间的距离，不可太近谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊爲塞太爲爲心供随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢, 与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所人与人之间的距离也不可太远O 太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。初晉苗剖可的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以 有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。殖鋅髓黠理關勰信簫便鶴思銚舉辭一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一