(最新整理)安全环保部工作管理流程图

1、(完整)安全环保部工作管理流程图(完整)安全环保部工作管理流程图 编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)安全环保部工作管理流程图）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快 业绩进步，以下为(完整)安全环保部工作管理流程图的全部内容。安全环保部工作管理流程图部门董事长总经理主管领导安委会安全环保部生产单位节点abcde

2、f1审批审核审批审批开始年初安全环保计划检查落实计划报告参加组织验收会落实报告主持会议合格报告总结报告结束存档计划实施审批审批审核2345678910 安全培训管理工作流程图部门总经理主管领导劳资部门安全环保部各单位节点abcde1审批审核审批开始车间级培训公司级培训执行培训方案培训合格班组级培训试用期上岗结束存档用工申请报告审核培训计划培训记录2345678一般安全事故调查处理流程图部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位节点abcde1审核填写报表总结报告结束存档反馈审批审批参加组织会议主持会议研究制定解决安全事故措施执行执行组织执行审批审批开始审批审核事故定性上报形成报告配合调查，并接

3、受处理调查安全事故审批234567891011一般环保事故处理管理工作流程图部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位节点abcde1参加组织会议主持会议研究制定解决环保事故措施整改执行组织执行审批审批开始审批审核事故定性上报形成报告配合调查，并接受处理环保事故审批审核填写报表总结报告结束存档反馈审批审批234567891011重大安全事故处理管理工作流程图部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位节点abcde1审核填写报表总结报告结束存档反馈审批审批参加组织会议主持会议研究制定解决安全事故措施执行执行组织执行审批审批开始审批审核事故定性上报形成报告配合调查，并接受处理调查安全事故接收234

4、567891011企业重大环保事故处理管理工作流程图部门总经理主管领导安委会安全环保部生产单位节点abcde1参加组织会议主持会议研究制定解决安全事故措施执行执行组织执行审批审批开始审批审核事故定性上报形成报告配合调查，并接受处理调查环保事故接收审核填写报表总结报告结束存档反馈审批审批234567891011 安全环保部门的管理职责1、协助企业领导贯彻执行国家劳动保护方针、政策、法令、条例、规定和制度,组织和推动企业的安全生产工作.2、组织制定各项安全生产规章制度，安全技术操作规程，并督促贯彻执行。3、开展安全宣传教育，对新工进行三级安全教育，对特种作业人员定期组织专业安全技术培训与考核，以及

5、全员安全教育工作。4、组织编制和审查年度安措计划，并对实施情况进行督促检查。5、组织定期性、专业性、季节性和经常性的安全检查，督促各基层单位对查出的事故隐患和尘毒危害等问题进行整改,纠正违章作业违章指挥问题，遇到特别紧急的不安全情况时,有权责令停止作业（或撤出现场)并立即报告领导研究处理。6、督促企业卫生部门定期对职工进行体检与有关部门一起研究防治职业病，职业中毒的技术措施。7、参与对新建、改建、扩建和技术改造工程项目以及大修项目的审查，施工监督及工程竣工验收与试验运转工作，贯彻“三同时”原则.8、督促有关部门在劳动中做到劳逸结合，做好女职工和青工的劳动保护工作。9、组织发放劳动保护用品、清凉饮料，取暖费用、保健食品和安全奖，组织接尘人员的定期体检工作。10、总结和推广安全生产，文明生产工作先进经