（完整版）劳动保护文明施工(6)

1、 六、文明施工及生活保障目 录1 、文明工地管理领导小组；2 、文明施工网络图；3 、文明施工管理制度；4 、创建文明工地规划；5 、工地文明施工措施；6 、机施五分公司施工现场有关制度；7 、建“治安合格工地”工作计划；8 、预防和处置各种突发事件的工作打算；9 、施工现场突发事件应急措施；10、防汛防台工作规划；11、项目体防汛防台及汛期值班名单；12、防汛防台网络；13、职工自我救护队员名单；14、自我救护急救知识培训试卷；15、卫生防疫管理网络；16、现场施工人员情况登记表； 17、灭四害措施落实纪录；表 61机施五分公司上海轨道交通 9号线一期 R408项目部文明施工管理领导小组组长

2、：副组长：组员：2004年 月 日 表 62机施五分公司上海轨道交通 9号线一期 R408项目部文明施工网络图项目经理：项目副经理：文明施工管委会桩机施工地下连续墙施工成槽 吊放 制浆 钢筋笼 保洁2004年 8 月日 表 62机施五分公司机施五分公司上海轨道交通 9号线一期 R408项目部项目体文明施工网络图项目经理：施工技术安全机电材料综合质量施工班组 机施五分公司表 63上海轨道交通 9号线一期 R408项目部文明施工管理制度上海轨道交通 9号线一期 R408工程（由上海机施五分公司承建，项目部本着以“安全生产、文明施工为基础、达到集团文明工地、创区文明工地为目的”的原则，制定文明施工管

3、理制度。）一、建立以项目经理为负责的文明施工管理小组，全面负责工地文明施工。二、各施工班组以组长负责，具体执行施工过程的文明管理，落实文明工地的各项具体工作。三、以人为本，进行企业职工道德教育，树立文明施工的思想意识，树立建工形象，创机施信誉。四、做到四讲：1、讲礼貌：不说粗话、脏话，工友之间、班组之间、干部与工人之间、工地与社区之间、协作单位之间以礼相待，不准在工地上斗殴，不准对居民以非礼相待。2、讲纪律：遵守施工现场各项规章制度，全体施工人员，尤其是劳务工人必须遵章守纪，遵守法规，违者驱其出场，情节严重者，按法律处置。3、讲秩序：工地实行二级文明施工管理，做到物件堆放整齐，消防、治安井然有

4、序，禁止施工现场吸游烟，一切消防器械严禁挪用，做到一切工作有序进行，每道工序有专人专管。4、讲卫生：建立各项卫生管理制度，指定卫生责任人，卫生、健康、防疫、宿舍、灭四害有专人负责。禁止工地乱扔杂物，禁止随地大小便，保证有一个优良的环境。5、做好夜间出土工作，保持门前清洁和渣土不外溢，在周边各施工工地中树立一个良好的文明形象。2004年 月 日 机施五分公司表 64上海轨道交通 9号线一期 R408项目部创建文明工地规划为确保本项目体所承建施工的 上海轨道交通 9号线一期R408工程，开展创建文明工地活动，把创建目标定位在“集团级文明工地”，并努力向“市级文明工地”目标靠拢，特作规划如下：一、开

5、展群众活动，提高创建意识。我们能够参与本重大工程项目的建设，确实来之不易，应当为之自豪，因此，我们准备在施工人员进场后，根据不同场合，采取各种形式，不断地向全体施工人员讲解工程的重要意义和创建文明工地与施工生产的相互关系，激发全体施工人员的创建文明工地热情，只有群众积极性充分发挥起来，创建文明工地的意识才会不断提高，为创建文明工地打下良好的基础。为了加强对创建工作的领导，工地组建创建工作领导小组，由任组长，任副组长，组员为等。创建工作领导小组要认真学习上级有关对两个文明工作的要求，讨论现场创建工作，结合职工队伍的思想状况，制定相应的具体工作步骤。二、树立文明窗口形象，提高文明班组建设。努力提高

6、文明班组的建设，着重提高班组人员的精神面貌， 增强班组的战斗力，发扬不怕艰苦、敢打硬仗、连续作战，永攀登高峰的硬骨头精神，树建工形象、创机施信誉。要认真贯彻执行上海市环境卫生保护条例 ，做到施工场地无积水、无污物、不乱排乱放，保持施工现场、更衣室、宿舍区环境整洁美观，食堂、办公室卫生达标。三、加强素质教育，确保治安稳定。对职工队伍包括分包队伍，经常进行职业道德教育，树立全体职工正确的人生观、道德观，不断提高全体职工的思想素质，从思想上铲除违法乱纪的根源。做好对外包队伍人员的管理工作，及时收集证件资料，制定奖惩制度，杜绝各类刑事、治安案件的发生。关心职工生活，因地制宜为职工办好事实事，想方设法为

7、职工解决各种困难，增强凝聚力，为施工现场保持治安稳定，为施工生产创造一个良好的环境。四、加强督促检查，不断提高完善。领导班子是创建文明工作的带头人，应廉洁奉公，严于律己，用实际行动做好表率，同时督促所有施工人员不断完善创建工作，相互关心，确保生产安全，特别要重视高温季节的防暑降温和严寒季节的防寒保暖工作，以及有关施工生产的有效防护工作。要把检查督促工作抓紧抓严，不断采取有效措施，使创建文明工地的工作越做越好。年月日 机施五分公司表 65上海轨道交通 9号线一期 R408项目部工地文明施工措施根据创建文明工地规划，特制定以下措施：一、建立健全工地文明施工管理体系，实行二级管理模式，项目部成立的经

8、理负责制的管理领导小组，各施工班组以班长为主的管理网络，使文明施工措施落实到实处。二、以人为本，开展创建文明工地的教育1、进行职业道德教育，树立文明施工的思想意识，树建工形象，创机施信誉。2、进行各工种施工人员的专项教育，以熟练的操作技能来确保工程文明施工。3、进行施工安全教育，要求遵章守纪，按序作业，以良好的安全意识搞好整个工程的进度。三、在项目部文明工地创建计划的基础上，开展施工现场各班组的安全生产、文明施工、劳动保护等的竞赛活动，形成自上而下的争创氛围。四、健全各种规章制度，做到奖罚分明。1、文明工地管理制度2、施工工地消防制度3、施工现场防火管理制度4、施工现场环境保护管理制度5.施工

9、现场场容卫生制度11.起重吊装“十不准”12.氧、乙炔仓库防火制度13.门卫制度6.生活区宿舍文明卫生管理制度7.上海市民“七不”规范8.安全十大禁令9.焊接作业“十不烧”规定10.安全用电十大禁令17.浴室管理制度18.混凝土标养室规定19.宣传教育规章制度20.动火审批制度14.仓库管理制度15.食堂卫生管理制度16.宿舍管理制度21文明施工承诺五、加强对外劳务工的教育管理，做到有专人负责，指导他们不仅在工地里做文明职工，而且在社会中也要成为一个文明人。二四年月 机机施五分公司表 66上海轨道交通 9号线一期 R408项目部施工现场有关制度1、文明工地管理制度；2、施工工地消防制度；3、施

10、工现场防火管理制度；4、施工现场环境保护管理制度；5、施工现场场容卫生制度；6、生活区宿舍文明卫生管理制度；7、上海市民“七不”规范；8、安全十大禁令；9、焊接作业“十不烧”规定；10、安全用电十大禁令；11、起重吊装“十不准”；12、氧、乙炔仓库防火制度；13、门卫制度；14、仓库管理制度；15、食堂卫生管理制度；16、宿舍管理制度；17、浴室管理制度；18、混凝土标养室规定；19、宣传教育规章制度；20、动火审批制度；21、文明施工承诺； 机施五分公司表 67上海轨道交通 9号线一期 R408项目部创建“治安合格工地”工作计划为了贯彻中共中央、国务院和全国人大常委会关于加强社会治安综合治理

11、的两个决定精神，促进建设工地治安管理工作，加强提高建设队伍素质的自身管理，积极参与、开展施工项目“创建治安合格工地”的活动，规划如下：一、化信息，维护稳定工作1、将信息工作作为现实工作服务，加强各部门、班组联系和充分发挥有生力量和信息人员的作用，对他们反映的情况及时进行查证，重要情况应及时向上级汇报，将职工中引发的各类矛盾，导致不安定因素和闹事等信息，做到早发现，传递快，处置及时。2、发挥施工现场处置突发事件工作小组的作用，根据形势修订、完善工作预案。落实措施，提高处置突发事件和应付不安定因素的能力。3、及时掌握动态，对不稳定的人和事要及时发现及时工作，不使其酿成后果，对铤而走险的对象要落实专

12、人控制，积极做好这些对象的教育、疏导工作，防止重大恶性事件的发生。二、强化安全防范，制定保证稳定措施1、努力做好本施工现场的“创安”工作，及时做好“社会治安综合治理”目标管理责任制的签约工作，做到项经部对职能部门、重点部门的签约率达 100%。2、积极组织力量，加大检查力度。对检查出的不安定因素隐患、漏洞要及时落实整改，防患堵漏工作要到位。对易燃易爆等要害部位，加大力度，确保万无一失，对存放现金、贵重物品的重要部位，要经常性开展专项整治， 提高防范装置的安全系数，保证完好有效。三、贯彻严打方针，打击各类违法犯罪1、积极参与各个不同时期的“严打”工作，及时做好宣传发动工作，要使职工明白，严厉打击

13、各类违法犯罪活动是一项重要的长期的工作，是利国利民，功德无量的大事。做到家喻户晓，以获得群众的参与和支持。2、对易发案件、场所，要组织伏击力量。捕捉现行，打击犯罪。维护施工现场物资、设备的安全，推动综合治理。四、加强施工现场的安全保卫工作1、对施工现场的保卫工作要总体规划与布置，并在施工组织设计中要有反映。根据施工现场的实际情况，提出相应的治安、防火措施和要求。2、积极建设和健全治安、防火和分包单位管理工作的基础资料。协调与社区、警署的联系，同时共同开展“警民共建”、“社区共建”活动，共创两个精神文明。五、治安、保卫工作的目标1、违法犯罪率控制在千分之二。2、多发性案件要低于（企业）去年，控制

14、在最低限度。3、杜绝重大治安、火灾事故，努力减少一般事故的损失。年月 机施五分公司表 68上海轨道交通 9号线一期 R408项目部关于预防和处置各种突发事件的工作打算一、指导思想为稳定大局，确保本工程施工现场、内部治安秩序和生产秩序平稳有序，防止因矛盾激化导致突发事件的发生，造成不必要的后果，特制定“关于处置各种突发事件的工作打算”。二、工作步骤1、成立突发事件应急领导小组，由项目经理挂帅，副经理负责，各部门专人分工管理，定期召开会议，分析情况，掌握情况。2、加强情况信息工作，对要害部位和复杂场所建立防盗、窃装置，收集各方面信息，发现问题及时深入调查处理，把矛盾解决在萌芽状态，并及时向所属警署

15、汇报。3、加强对职工政治思想和法制教育，经常开展宣传栏对法制教育的内容，使广大职工自觉遵纪守法。4、加强领导值班，每日（夜）有一位领导或突发小组人员参加值班，预防突发事件的发生。三、突发事件领导小组名单：组长：副组长：组员：附：施工现场突发事件应急措施年月日 机施五分公司表 69上海轨道交通 9号线一期 R408项目部施工现场突发事件应急措施工伤事故：一旦发生事故，迅速查清受伤人员，并立即施行抢救措施。现场监控人员及时报告现场有关人员，安全员负责维持现场秩序和保护现场，综合办人员负责联系“ 120”救护及路口候车、引路等工作。事后保护现场，协助有关部门查清事故的原因。火灾事故：发生火警，及时使

16、用就近消防设施扑灭初起火势。火势蔓延时大声呼叫并立即拨打“ 119”，取得现场义务消防员与专业消防队的支持。同时，由安全员及施工负责人组织撤出人员易燃易爆物品至安全地带，灾后保护好现场，协助有关部门查清火灾原因。冲突事件：施工现场发生纠纷、斗殴等突发事件，当事人所在的部门、班组、分包单位负责人，应及时劝阻、制止，并晓以明理、平息事态。周围人员应以大局为重，协助做好劝解、疏导工作，不得起哄、帮衬。纠纷、斗殴事件一般在内部解决，事态扩大，难以控制局面的，应及时报警“ 110”，请公安部门介入，尽早防止事态恶化。偷盗、失窃事件：发生偷盗、失窃事件，第一发现人应当保护好现场的状态、痕迹不被破坏。同时，

17、向项经部有关领导或保卫人员汇报，失窃金额较大的，还要报告公安部门立案侦察。所在部门应协助做好破案工作，并落实做好防范措施的整改工作，当场发觉犯罪分子的，应当勇于抓拿，并扭送公安部门处理。年月 日 机施五分公司表 610上海轨道交通 9号线一期 R408项目部防汛防台工作规划为进一步贯彻“安全第一、常备不懈，预防为主，全力抢救”的方针，确保本工程安全渡汛，切实做好 2004年度的防汛防台工作，特制定本规划：一、加强领导，健全组织项经部与各分包单位要进一步统一思想，切实落实防汛防台的各项准备工作，及时调整、健全领导小组，制定防汛防台领导小组及工作顺序。二、针对施工现场的特点，落实安全防范措施1、保

18、证排水畅通，检查、疏通工地排水系统以及与城市地下水道连接的窨井，施工污水必须先沉淀后排放，防止泥浆阻塞城市排水管网。2、桩基工程必须确保桩机操垫平实，保证桩架的结构处于稳定状态。桩机要有必要的防雨措施，保持设备电器部分运行良好。3、各类机械设备要配备必要的防护措施，机械停放位置要可靠。4、各类电器设备要安全可靠，必须做到“三相五线制”，工作零线、保护零线分开，一机一闸、二级漏电保护。5、经常检查本工地的排水管道，保证畅通，遇暴雨场地积水要启动强排水手段，确保无大面积积水。6、汛台期间要对仓库、食堂、宿舍等进行专题检查，确保安全渡汛。三、加强汛期值班，及时处置灾害险情项经部在汛台期间落实专人负责

19、收听气象预报，事先编排值班名单，一旦发布汛台警报，领导应亲临现场，组织抢险并及时向上级汇报。配备好抢险器材和设备（利用桩基施工和地墙施工的原有设备：吊车、潜水泵、污水泵等物资）以保证急需时能立即调用。项目体与所在地区联防组织沟通联络，接受地区的检查指导与统一调度。附：一 .本工程防汛防台领导小组网络二.本工程防汛防台领导小组及汛台期值班名单二四年 月 机施五分公司表 611上海轨道交通 9号线一期 R408项目部2004年防汛防台领导小组组长：副组长：组员：汛期值班编排名单星期一：星期四：星期五：星期六：星期二：星期三：星期日：值班电话：二四年月 日 机施五分公司表 612上海轨道交通 9号线一期 R408项目部防汛防台网络组长副组长施工现场 机施五分公司表 613上海轨道交通 9号线一期 R408项目部职工自我救护队员名单组长：付组长：组员：年 月 日 自我救护队员急救知识培训试卷表 614单位姓名得分判断题：1脊柱骨折应使用木夹板或借助担架固定，搬运时应防止移位、扭曲和振动。（正确、错误）2四肢伤口出血最有效的止血方法是应用止血带。 （正确、错误）3关节扭伤勿用手揉搓，取冷水或冰块敷， 15分钟后用手帕包扎。（正确、错误）4.一旦发生晕倒昏厥 ,不宜随意搬动 ,可轻拍患者将其弄醒。（正确、错误）5.根据“三不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现