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文档简介
1、丹东至锡林浩特段国家高速公路大板至经棚段总承包部工作汇报中冶交通建设集团有限公司经大高速总承包部二一六年一月二十五日施工总承包部工作汇报尊敬的各位领导:本项目路线全长113.5公里,全线恢复辅道90.672公里,下设4个施工分部进行施工,由总承包部直接对各施工分部进行管理。施工任务里程划分如下:第1施工分部负责施工主线K0+000K30+000、辅道FK0+000-FDK1+506.205和辅道FDK0+000-FDK30+440范围内的施工任务;第2施工分部负责施工主线K30+000K58+000、辅道FDK30+440-FDK36+015.425、FDK43+540-FDK53+730.6
2、03、FDK54+200-FDK61+650范围内的施工任务;第3施工分部负责施工主线K58+000K87+000和辅道FDK82+258.548-FDK91+400范围内的施工任务;第4施工分部负责施工主线K87+000K113+500和辅道FDK91+400-FDK116+802.562范围内的施工任务。根据2016年1月6日建管办会议精神,总包部严格按照会上提出的要求,安排各分部抓紧时间落实,截至今天会议要求落实情况如下:一、 驻地建设落实情况一分部:分部驻地拟选定施工总承包部指定场地(白灰厂),前期经过与白灰厂各股东多次沟通及协商,至今白灰厂仍未给出确定准确答复。经过我分部商定,如与白
3、灰厂无法达成一致,我分部将驻地选址定在省际大通道林西公路养护段,现已与公路养护段领导大体框架协议已商定,准备于1月27日签订合同。待分部驻地确定后,将进行试验室临建搭设,目前试验室全部设备已订货。二分部:已完成项目部建设的规划设计,正在洽谈占地合同,预计近日内可以完成。临时驻地计划于3月1日开始施工,3月20日完成。项目部驻地选址在主线K36+800右侧50m处,暨林西县莫里沟村附近,项目驻地距离陈家营子服务区约300m,采用土地租赁房屋自建相结合的方式建设项目部驻地。试验室占用办公楼一层,现已完成各部室的规划,待房屋装修完成后即可进行试验设备的安装工作。三分部:项目部设置在省际通道K87+0
4、00路线前进方向左侧100m附近,经山路一侧的一栋三层办公楼;项目部总占地面积约4000m2,由现有办公楼和新建彩钢房屋组成。现正在进行项目部驻地房屋的暖气安装及装饰装修工作;预计一月底完成锅炉安装,二月底完成驻地房屋装饰装修,具备住宿办公条件。四分部:项目部选址已确认,设置在省际通道K91+000路线前进方向左侧500m附近,项目部总占地面积约6000m2,采用土地租赁房屋自建相结合的方式建设项目部驻地。二、 大临选址落实情况一分部:经过对现场多次勘察,一分部对梁场及搅拌站选址定于双井乡,合同已签订,梁场及搅拌站占地面积约85亩。经过对现场取土及弃土点的实地考察,具体位置已确定,1月24日已
5、上报总承包部。二分部:已完成拌合站的规划设计。拌合站选址在主线K36+500陈家营子左侧服务区内,占地面积约13000。计划于3月1日开始施工,3月31日完成。三分部:取弃土场选定,根据设计图纸要求以及现场实地考察,三分部拟选定FDK85+000胡北吐沟取土场、FDK87+200山湾子弃土场,现正在与当地部门接触、协商。料场的勘察情况,三分部对主线K68+000右侧的石料厂进行实地考察,目前正在与该石料厂负责人商讨扩大产量等事宜。四分部:预制梁厂、拌和站、实验室等临建的选址已确认三、 内业资料落实情况一分部:2016年1月9日由总承包组织建设单位、设计、总监办、驻地办及各分部进行设计交桩,设计
6、交桩完毕后,我分部组织测量人员对施工红线在现场标定,并对辅路控制点进行桩点加密及导线闭合,已于1月20日加密及闭合完毕,测量成果表已编制完成。技术人员已于1月20日编制完成施工组织设计、交通疏导方案、安全应急预案、测量方案,并将以上方案全部以电子版形式上报于总承包部及驻地办。待驻地办审批通过后,我项目部将修改完毕的施工组织设计及方案以纸质版上报驻地办及总监办。物资部针对施工材料进行市场调研、询价比价,原材料(砂子、水泥、碎石)厂家筛选,为招标工作做准备,同时已委托试验室出具配合比报告。计划部经过多天的加班加点,0号台帐于1月25日编制完成,并上报总承包部。二分部:目前我部已完成图纸中工程量数量
7、表的统计工作,正在进行细部图纸的复核工作,总体施组和施工总体计划的编制已基本完成,分部分项工程的施工计划仍在细化中。三分部:项目部已完成初步施工组织设计编制,已上报驻地办,现正在按照驻地办要求进行修改。项目部正在组织预算、技术等相关人员进行图纸自审工作,同时按照要求进行0号台账的编制,预计春节前能够初步完成0号台账的编制。四分部:组织学习了环评报告、水保报告及其批复文件,学习了设计文件及相关规范,同时学习了招标文件及丹东至锡林浩特高速公路大板至经棚段公路建设管理办法等相关文件,深入领会各项精神要求。根据设计图纸及现场实际情况,认真编制了实施性施工组织设计,细化各项工作内容,目前已报四驻地初审完
8、毕,正在进一步细化、修改。配合总承包复核设计图纸及工程数量,完成零号台账建设工作。四、 其他工作进展情况二分部:组织机构配备齐全,目前已经进场20人,所有重要岗位人员均已到位,相关人员资质已上报总承包部。项目领导班子设项目经理、总工程师、总经济师、生产副经理、安全副经理,职能部门按照“七部两室”设置,下设路基、桥梁施工队伍共计15个。三分部:组织项目部人员对丹锡高速大阪至经棚段公路建设管理办法、标准化建设、高速公路施工标准化技术指南、公路工程工地试验室标准化指南等进行学习。四分部:完善项目经理部管理组织机构,建立健全各级管理制度,狠抓抓落实,把责任落实到人。参与了与设计单位现场交接控制桩工作,现已完成。5、组织主要人员对设计的取、弃土场位置进行了详细调查,根据现场情况编
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