人事行政经理岗位职责及绩效考核_第1页
人事行政经理岗位职责及绩效考核_第2页
人事行政经理岗位职责及绩效考核_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、5长沙禹威新材料有限公司人事行政经理岗位说明书任职条件:1、性别不限,26-35岁间,大专以上学历,具有人力资源、管理学等相关专业;2、两年以上人力资源工作经验,建材行业者优先;3、熟悉人力资源管理招聘、绩效考核、薪酬体系等模块,以及相关国家地区行业等人事政策;4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协 作精神;5、具有创新、独立,民主的工作态度以及和公司共同成长的准备;岗位职责:、 招聘根据公司需要,结合各部门情况需求 ,制定每月招聘计划;执行公司整体人员招聘工作,对人员需求进行审核,确定招聘,试用期跟进;负责新进 人员入职培训安排、入职手续办理、

2、人事档案建立等相关工作;帮助新员工融入团队, 并每年做一次职业规划和回顾;二、劳动关系管理执行完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;负责员工劳动合同签订或续签,负责员工人事信息管理与员工档案的维护并及时 准确的与公司总经理进行有效沟通对接;三、绩效制定和薪酬管理负责执行各部门的绩效考核等工作安排;负责公司员工薪酬、升迁等核算以及办理;负责公司每月考勤监督和执行;四、行政事务负责公司日常行政事务的处理;完成公司领导安排的其他事项;公司董事长直接领导,并保证对董事长负责;为公司各部门岗位提供人员保障,五、企业文化建设负责员工关系稳定与员工活动组织;负责员工发展、干部梯队培养及公司团队文化

3、建设等工作;人事行政经理绩效考核标准姓名部门冈位直接主管评价日期,评价尺度评价项目对评价期间工作成绩的评价要点优良中可1.招聘工作2.绩效考核3.企业文化4.行政工作5.组织协调A. 用最少成本招聘到最合适的人才;B. 新员工入职进行入职培训并跟进,做好融入团队尽快适应 工作;C. 月末根据公司需求,并根据成本和不同招聘渠道制定当月合理招聘计划;D. 核算控制招聘的人均成本,办理完善日常入职手续、以及 处理好解聘、离职等日常人事工作;A. 完善公平合理的考评体系,并深入执行落实,从而来推动 人员工作提升和成长;B. 办公室卫生制度、离岗制度、办公室考勤等办公室制度的 制定和执行督促;和不同部门

4、负责人协商,完善并回顾岗位绩效 考核方案;C. 严格按照制定方案考核计算,并公示相关人员公平公开的 评定依据;D. 据公司发展, 为整体人员全盘考 虑,接替调整等;包括淘汰、晋升、养、32 132 132 132 132 132 132 132 1A.通过多方面来体现企业文化的内涵,创造良好工作环境, 使员工通过工作企业的成长来感受到自己的成长;B.结合市场、培训以及销售各个部门深入探讨制定围绕企业 文化,销售目标的多方位的评比活动;员工稳定性、归属感、责任心、上进心的进步;全面负责公司的人力资源管理与开发工作;办公室日常工作,与董事长和总公司的有效及时有效的沟C.D.A.通B.周报月报的及时

5、准确;C. 管理好后勤部门,与总公司的日常协调衔接;D. 工作总结等相关事务的及时有效的管理;A. 任务下达清晰明确,工作目标和要求解释详细;B. 主动服从上级的工作指示或任务安 排;的工作积极性;C. 合理安排组织内部每位员工的工 作,薪酬的平衡支持;D. 同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;能充分调动每一位员工做到能力与任务,任务与32 132 132 1432132 132 132 132 11. 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分2. 评价者意见:3. 评价者签字: 日期:年月日职能部门评定:1. 该员工的综合得分是: 分合计得分是: 分2. 评语:3. 依据本次评价,特决定该员工:在部任职升职至部任续签劳动合同自 年月 日至 年月日降职为提薪降薪为 辞退评价者签字: 日期:年 月 日备注:各分公司职能部门及分总完成考核的前3项。总公司职能部门完成后两项。当月实际绩效工资 =绩效工资标准X【分公司(部门)绩效考评分数X60%总公司职能部门(总经理)考评分数x40%】;扣薪资标准:得分在 100 90分不扣工资, 89 80

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论