《农村集体财务管理及公开工作自查报告》

1、农村集体财务管理及公开工作自查报告 为进一步加强农村集体财务管理工作，推动农村集体财务规范化建设，严肃财经纪律，体现公开透明，根据省、市、区印发关于开展农村集体财务管理及公开工作检查的通知(皖农经20XX365号)文件精神，我乡领导高度重视，认真组织，积极做好自查自纠工作，现将具体情况报告如下： 一、主要做法及成效 根据文件精神，山口乡组织相关人员对所辖4个行政村财务管理、财务公开、体系建设、网络平台建设、检查考评等五个方面的情况进行检查，就有关情况汇报如下： (一)财务管理 1、各村各项财务管理制度较为健全，并建立了会计核算制度，各项财务工作严格按照既定制度落实。 2、各村成立财务管理监督委

2、员会，每月召开会议，履行日常民主理财和民主监督职责。 3、村集体土地征用、流转等重大财务活动和财务事项，实行民主决策，科学规范实施。 4、 一事一议 筹资筹劳、债务管理、转移性资金收支管理等进行内部监管。票据管理和使用规范。 (二)财务公开 各村通过黑板报、宣传栏以及公开栏，定期对农村集体财务进行公开公示。由熟悉档案管理的工作人员专职管理档案工作，做到分门别类、完整无缺、存放有序、方便查找。财务公开后，对于村民提出的疑问，村集体经济组织负责人做到有问必答，耐心讲解，虚心接受村民提出的意见和建议。对于财务管理中出现的问题，及时纠正完善。真正做到推行民主理财制度，村民议事制度，公开公示制度。 (三

3、)体系建设 我乡在行政服务大厅内设立委托代理中心，有专职会计人员1名，其他相关工作人员1名。各村配备报账员1名，及时准确地向乡委托代理机构报送账目。对乡会计人员及各村报账员实行定期培训，组织进行书本学习、网络学习，提升业务素质。 (四)网络平台建设 1、乡委托代理中心实现了会计电算化管理，使用统一财会软件，利用财会软件进行财务公开并公布明细账。 2、实现了市、区、乡三级网络互连。 (五)检查考评 我乡成立了 农村三资委托代理服务中心 ，抽调专人从事 三资 代理工作，建立了农村资金、资源财产管理制度，统一发放资金、资源和资产委托管理流程图，并做到制度和流程图上墙。在规范的基础上统一要求公开，及时

4、将村级基金使用情况录入触摸屏，以便上级监管和群众查询。制定了科学合理的工作激励机制，做到赏罚分明。 二、典型经验 (一)完善制度，有章可循是基础 1、建立健全财务管理制度，主要包括： (1)财务预决算制度 (2)收入管理及开支审批制度 (3)债权债务管理制度 (4)票据管理制度 (5)会计档案管理制度 (6)转移性资金收支管理制度等 2、建立健全财产清查制度，定期开展财产清查，年底进行全面财产清查。 3、建立健全财务公开制度和监察制度。 (二)齐抓共管，领导重视是关键 领导工作热情的高低、工作方法的好坏直接决定着一项工作完成质量的好坏。我乡领导高度重视农村集体财务管理工作，把这项工作摆上重要议

5、事日程。大多数村干部也由过去怕公开、不公开变为积极主动地要求公开，增强了公开意识。 (三)严格审查，加强监督是保障 审计监督机制为工作的执行提供了重要保障。我乡农村集体财务管理工作监督体制由乡纪委统一领导、各村民主监督小组分管组成，保证了农村集体财务管理工作的公开性、透明性、规范性。同时，设立意见和建议箱，听取群众心声，接受群众监督。 三、存在的问题 (一)个别村民主理财小组理财意识不强，监督不力，图形式、走过场。 (二)经管办力量薄弱。实行农村集体 三资 委托代理，主要工作依靠经管办人员来做。而目前，我乡经管办人员缺少，三资委托代理中心工作质量还有待进一步提高。 (三)经费紧缺。实行委托代理，需聘用人员，整修办公室，配置电脑、打印机、办公用品等，办公经费严重不足。 (四)白条列支现象存在。有些村不同程度存在白条支付费用现象。 四、整改措施及意见 (一)加大对村级财务管理人员及财会人员的培训力度，重点对乡、村两级农村三资管理人员进行培训，促使其掌握操作规程，真正做到规范运作，严格管理。 (二)想方设法增加投入，解决乡