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文档简介

1、指标类不任务绩效规划处处长绩效指标指标项考核目的考核内容 / 方法集团进展协 助领 导领导对战略方案的进展性战略方案明 确集 团和可实施性评价的质量进展方向集团五年保 证集 团集团五年打算是否存在不打算方案工 作有 序合理的地点的质量开展集团进展集团进展战略、五年打算战略、五年提高工作制订是否在规定时刻内完规划制订效率成的及时性重大产品保证项目重大产品项目立项是否在立项完成立项成功规定的时刻内完成情况集团产业、提高集团组织结构资源利用调整方案是否存在不合理调整方案效率和适的地点的质量应能力考核人部长房地产开发项目立项审批的规范性航空产品投资项目建议书质量产品投资可行性研究报告质量数据库真实完整

2、程度航空产品立项论证组织的及时性产品投资立项组织有序性提高房地项目的审批是否按照规范产开发项按时完成目的治理保证航空航空产品投资项目建议书产品投资真实有效,逻辑清晰项目质量保证产品产品投资可行性研究报告投资项目数据真实、论证严密质量缺失数据个数不超过保证数据个真实、完错误数据个数不超过整个提 高航 空航空产品立项论证组织时产 品立 项刻是否超过规定的时刻进程保 证立 项立项符合程序,论证充分顺利进行立项审批保 证项 目审批时刻是否超过规定时及时性及时开展刻自有资金打算是否在规定时刻内完年度工作保证资金成的合理利打算的及打算是否存在不合理的地用时、合理性点上级下达期初确定里程碑(包括截重要任务止时刻、时期性成果、

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