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文档简介
1、青年骨干培训计划通过青年骨干培养计划,以反思型、内省型、专家型人才为目标,建设一支素质过硬、专业优秀、研究潜力大、教学个性突出、实践能力强、教学科研成果显著的骨干队伍。以下是为大家精心安排的内容,希望大家能喜欢。为了提高我校新教师的专业素质,逐步掌握教学理论、教学内容和教学方法;教学技能熟练,教学能力强;并具有一定的学习和科研能力。主要思想是:坚持“严”字严格要求,严格管理,严格评价抓好两个“落实”辅导(师资、计划、内容);考核(组织、条件、方法)。一、指导思想和宗旨指导思想:立足于教师的成功与发展。目的:建设一支高素质、现代化、适应办学特色、适应学校可持续发展需要的新型教师队伍,确保学校教学
2、质量的提高。二.实施计划大纲年轻教师被培训为新教师。(二)新教师的培训按类别,设定目标,分阶段进行。培训类别指三个方面:1、定期教学培训。2.班主任工作培训。3.现代技术应用与教学科研基础理论和实践训练。培训阶段及其目标1、定期教学培训,建立“一对一”关系。2.对班主任进行工作培训,建立“班主任结对”制度,全程参与学生管理。所有新老师,负责班级,将由指定的有经验的班主任指导。3、现代技术应用和科研基础理论与实践训练。由学校教学部门创造各种有利的学习_培训条件和机会,创造宽松的学习_发展环境,组织相关的学习_培训活动,促进和推动青年教师加强专业素质、专业水平、现代理论和技术的学习_和提高,并结合
3、教学过程探索和实践教学改革和教学研究。具体阶段和目标如下:第一步,入门阶段。(1)新教师在学习听课时,应适应学科教学的各项任务,掌握学校工作的一般规律,遵守学校的规章制度,谦虚谨慎,努力工作,掌握教学常规和基本教学技能,熟悉教学大纲和教材:懂得课堂设计;能够控制教室。(2)借鉴班主任的管理。(3)可以初步应用技术服务教学。第二步,(1)会上课。根据实施教学大纲的要求,要严格按照教学规律行事,突出学科教学特色,总结经验教训,改进和完善教学方法,养成良好的教学习惯,掌握基本的教学技能。(2)可以接任班主任。(3)在教学过程中,可以应用现代技术和理论服务和指导教学。第三步:(1)好好教训一顿。要加强
4、理论联系实际,在教学大纲的指导下创造性地开展教学工作,在吸收他人经验的基础上形成自己的教学风格,研究课堂教学的优化,争创优质课程,各项基本教学技能合格。(2)能胜任任何年级班主任工作。(3)熟练运用现代技术,能够进行教学改革和科研实践。(3)培训工作实施措施1、建立“一对一”的帮扶关系,实施教学训练。在学科教学中,由教学部门指定一位同年级、同学科的老教师担任指导教师,与新教师形成一对一的师徒关系。特殊情况下,指定同科目不同年级的老教师担任讲师。(1)辅导员应具有多年的教学经验,丰富的教学经验和强烈的责任感。(2)教师应引导青年教师树立先进的理念,理解并熟悉教学大纲,课程标准,教材,给予具体的指
5、导1、新老师的教案,教导员要审核并签署意见后新老师才能上课。2.新教师每周至少上两节课;老教师每周至少听一次新教师的课,每周学习一次新教师的作业和批改。3.教务处每月检查新老师教案一次,了解新老师作业批改一次,检查新老老师讲课一次。新教师实行开门听课制度。(3)导师要按照结对活动的相关规定听课时,并给予相应的指导。新老师也要按照结对活动的相关规定听课,做好课堂笔记,课后和导师讨论交流。2.加强现代技术应用和科学研究基础理论的培训。(1)坚持校本培训,组织相关专项活动,新教师必须参加。(2)创造机会组织青年教师外出学习。(3)提倡连续性和多技能。(4)结合学校实际情况组织教研实践,指导论文写作,总结经验,案例分析等。教研室等部门积极推荐参加评估活动,让青年教师有成功和发展的机会。3.综合评估和评价。(1)开展教学论坛活动,促进青年教师在实践中交流和讨论经验和论文,给他们学习、交流和展示才华的机会。(2)定期召开座谈会。A.学生论坛,听取他们对老师的意见,并及时向老师反馈意见;
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