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文档简介

1、原料采购工作流程 采购人员经常要采购原料，那具体的流程是怎样的呢?以下是的原料采购工作流程，希望对您有帮助。 2、提出采购计划：仓管员根据XXX原料入库日报表、原料上料报表作XXXX原辅材料收支存日报表、XXXX专用材料收支存日报表。采购员根据 _与领出情况，掌握原料的当日 _及当日耗用量，了解各种原料的月使用量，从而与供应商(或物流处)进行沟通并安排到货。主要注意事项为： 2. 1了解生技部的生产变化及生产计划安排，及时的备货。 2. 2了解原料的市场行情、国家政策、供应商生产情况、可替代库存量等情况，从而决定采购原料的多少，其中PVC为集团公司物流处统一采购。 2. 3采购部既应参考同品种

2、可换用原料的库存，还应参考生技部最近一周的生产变化情况及最近的生产计划安排，保证供应商有充足的时间进行二次发货，提前与供应商进行沟通，以保障正常生产供应。 2. 4采购部每日向公司 _、管道生技部主管 _通过OA提供XXXX用材料收支存日报表。 2. 5采购员需根据近段时间PVC的质量及车间实际使用情况对到货数量进行调整，并及时 _物流处予以解决。 3、采购：PVC为集团物流处统一采购，当原料报表中的预计可用天数小于等于5时(不同厂家的天数可以不同)，采购员将以 _的形式通知物流处进行备料，采购员应提前与物流处进行沟通，以保障正常供应。其他辅料主要分为两种形式： _协议合同和单批合同 3.1 _协议合同：主要为与原料供应商在月初时就协商好 _，在需要到货时，采购员以订单或 _形式向供应商协商好到货的日期、数量等问题。主要分为以下几步： 3.1.1当日报表中的可用库存少于一周时，采购员此时需要考虑采购的计划。 3.1.2填写XXXX原料订

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