城市休闲酒店工程施工组织设计资料

1、工程概况1. 工程总体说明工程名称：灌云县壹帆广场楼宇照明亮化工程 施工地点：江苏省连云港市灌云县胜利中路 276 号旁 施工单位：南京七束光电有限公司 工程承包范围：照明灯具安装2. 施工及现场条件本标段主体工程位于交通繁忙的城市道路上， 施工现场用水、 电已通， 工程勘探资料已具备。3. 工程项目施工目标3.1 工期目标 根据甲方要求， 结合工程特点、 现场施工条件和我司拟投入的施工力量， 本工程工期为 天。3.2 质量目标 符合国家建筑工程质量验收标准。3.3 安全目标 严格安全管理，确保本工程无重大伤亡事故。3.4 文明施工目标 执行国家及省市有关施工现场的场容、 场貌、 环境保护和现

2、场卫生管理的规定， 按江苏 省施工现场标化管理办法，认真实行“标化现场”管理，力争创立“文明施工标化”的先进 现场。在整个施工过程中， 必须加强现场管理和文明施工， 合理地安排施工工序， 保持现场规 划，做好现场美化和对环境的保护和噪声控制工作。施工部署1、原则(1) 根据胜利中路路段特点和工程规模，结合现场情况，合理安排，均衡组织施工。(2) 满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工的要求，选配经验丰富 的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。(3) 满足工期要求，采用各种有效措施，确保实现工期目标。(4) 本着“先主体、后附属”的原

3、则，安排工期。2、项目部组织2.1项目部组建为按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项生产任务，确保施工目标的实现，挑选思想、技术业务过硬的，经验丰富的技术骨干组建高效合理的项目管理部，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责。在施工过程中，主动配合和协助业主做好管理工作，确保 工程顺利进行。2.2项目部组织网络项目部下所设管理层， 由各类专业人员组成施工管理层，实行层层负责制，各部门对项目经理负责。序号职务人数备注1项目经理12项目技术负责人13施工队长14质检员15安全员12.3项目部各人员的主要职责(1)项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责

4、 任；执行公司的质量方针， 组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定， 分配 质量管理目标， 对项目质量指标的完成负责； 组织工程均衡施工和工序管理， 合理配置各种 资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定 的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作， 保证各种原始资料的完整性、 准确性和可追溯性； 参加工程回访负责工程维修工作； 组织好 本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。（ 2）项目施工员协助项目经理发行对顾客的承包， 实现工程质量目标； 负责公司质量体系文件在工程项 目上的组织实施；参与编

5、制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提 供技术节约措施计划； 负责向专业工长进行技术交底， 并按交底要求组织施工； 负责编制与 修订特殊过程施工方案， 负责组织专人在施工中连续跟踪、 监督和记录施工方案的实施； 组 织本项目部有关人员审核图纸， 并提交书面审图意见； 负责本项目质量记录的汇总评定； 编 制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。（ 3）项目资料员严格执行文件和资料控制程序规定， 对本部门所管辖的文件和资料进行控制， 确保各相 关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、 归档保管等工作， 及

6、时办理文件领发用手续， 对受控文件及时标识并形成清单； 负责对更改 或换版后作废文件的及时收回和上交工作， 确保各相关工作场所不得使用作废文件； 监督本 部门文件持有人不得随意将文件借用他人， 不得随意复印文件， 定期检查受控的文件的在用 情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度， 不得将文件未经批准外借或转让他人； 负责本项目质量记录的标识、 收集、编目、 保管工作， 质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安 全书面交底；组织、参加 QC 活动，并完成 QC 活动成果报告：针对施工过程，及时填写开 工报告，隐蔽工程

7、验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工 程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书（ 4）核算员 正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、 市有关工程造价政策、法令；下发验 收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表， 核发工资、 奖金，分包工程应付账款并建立台账； 负责编制项目月进度验工月报、 成本报表、 台账， 正确及时核算项目实际成本， 计算出成本超支额， 调查引起超支的原因并提出应采取 的纠正措施的建议和方法； 对成本进行预测， 按项目经理要求， 定期提出项目的成本预测报 告，监视项

8、目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告； 收集、 整理施工 过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。（ 5）项目材料员根据合约、 工程预算和施工进度， 负责编制物资资料计划； 负责以进入现场的物资进行 验证、 送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合 格的物资及时向主管部门领导汇报， 待验的物资须做出明显标识以防混用， 负责提出需紧急 放行的材料的审请， 并做出明显标识和做好记录； 认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、 构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期 进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物

9、质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表， 保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有- 3 -环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。（ 6）项目设备员 参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）志调拨单；满足保证设 备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安 全技术操作规程， 及时填写各类原始记录和资料， 做好收集上报工作； 督促机操工持证上岗 和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。（ 7）项目质量员严格执行公司质量方针、 目标

10、、 积极协助项目经理、 项目施工员做好项目工程质量管理 工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签 证，参加分部工程验评， 严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。 对 本项目工程质量实行全面检查、 跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改， 并跟踪检查。协 助项目材料员做好检验、 试验状态的标识； 协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时 处置， 发现一般或严重不合格， 必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下 发质量整改通知书 ；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工 程质量事故的分析和处理工作。（ 8）项

11、目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作， 贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产 的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现； 深入班组和现场作业部位， 了解本项目工程的安全生产动态， 协助项目经理抓好安全生产工 作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违” 现象，督促正确使用安全“三宝” 、抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种 安全防护设施完整有效、 使用安全； 参加分公司组织的安全检查， 对查出的隐患及时提出整 改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时 ,应立即通知停工 并报告

12、有关领导 ,协助领导组织人员采取排险措施 ;对工程项目施工组织设计中的安全 “三级 ” 教育 ,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作 ,做到记载详细 ,资料齐全 ,归档及时 ; 参与工伤事故的调查、 分析与处理工作， 协助项目部提出整改措施并督促按期实施， 当发生重大伤亡事故时， 应及 时向上级报告， 组织人员保护好事故现场， 配合上级进行事故调查； 负责本项目的安全防护 设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设 施的安全使用负责监督、检查。（ 9）后勤员 负责组织施工现场后勤人员做好

13、现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作； 负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。 负责落实 创建工作， 指导的有关人员围绕创建工作目标进行工作， 做好施工现场、场容、场貌的长效 管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章 制度；做好创建、治安等各类台账统计上报工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、 落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况， 为职工提供一个良好的休息场所； 负责落实施工现 场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。3、劳动力组织项目部进场后， 按照各分项工程的计划施工时间、 工

14、作量，及时安排劳动力进场， 做好 - 4 -接受现场、定位放线以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面， 使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部统 一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。妥善安排解决施工班组、 人员的食、 宿、卫生等实际问题，使之没有后顾之忧地投入到 本工程的施工活动中去，从而为项目部创造出最佳的社会效益和经济效益。对所有进场的操作工人进行有关施工、技术、 工期、 安全、 质量及文明施工等方面的交 底工作，使之适应于本工程的施工要求。4、施工现场管理严格按照建设工程施工合

15、同规定的范围、 权利、职责和义务， 集中优势，对工程进行全 方位管理和施工。并以业主考察的项目经理、 项目部及实体队伍， 组建施工班子和队伍，配 备具有专业技术知识和较强组织能力的同志参加项目管理， 并设立专业性与阶段性相结合的 项目管理班子， 对项目实行管理。 在确保质量与进度的同时， 认真执行有关现行标准化规定， 文明施工，处理协调好各方面关系，做到“场内优质工程，场外民心工程” 。5、工程材料进场计划项目部根据施工预算拆分内容、 施工进度安排和施工方法， 制定出各种工程材料、 周转 材料、外加工制品、施工机具等物资的需要量和进场时间计划。根据现场状况， 确定物资存储方式对需在场内外存放的

16、材料、 设备提前做好相关的准备 工作。安装工程1、电器安装工程（1）检查施工阶段内，各种管路的数量、规格、位置是否与其他专业有矛盾，如有矛 盾及时提交监理部门或建设单位相关专业人员协调。（2）预留预埋应与土建施工密切配合。（ 3）穿线、校线。（4）配合土建装修、设备器具安装，并进行分层或系统调试。（5）低压配电柜安装。（6）系统联动调试。（ 7）组织交工验收。2、主要施工方法预埋、穿线、安装等电气部分照明系统安装必须严格按图纸要求和施工规范进行施工， 各道工序必须以层次为单位进行隐蔽工程验收报验， 经监理单位验收批准后进行下道工序的 施工。2.1 管内穿线工程 穿线前，应首先检查各个管口的护口

17、是否整齐、完好，当管路较长转弯多穿线困难时， 可在穿线的同时往管内吹入适当的滑石粉；穿线时， ，同一交流回路的导线，必须穿入同一 管内，不同回路，不同电压以及交流与直流的导线，不得穿入同一管内。穿入管内导线包括绝缘层的总截面积不应大于管子内截面积的40%，且穿入的导线应能满足日后维修更换要求，杜绝死线。严禁导线在管内接头和扭结， 也不得将导线接头埋入箱底板后的墙体， 如有接头必须在 箱盒内。不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口做密封处理。导线的分色： L1 相为黄色， L2 相为绿色， L3 相为红色，（中性线） 为淡蓝色， PE 保 护线为黄 /绿双色或黑色。2.2 照明绝缘线路

18、的绝缘摇测 电气器具为安装前进行摇测时， 首先注意摇表的电压等级， 测 500 伏以下的低压设备绝 缘电阻时，应选用 500 伏的摇表； 500-1000 伏的设备用 1000 伏摇表， 1000 伏以上的设备用 2500 伏的摇表。测量绝缘电阻时， 应事先将断路器、 用电设备和仪表都断开， 对照明回路还应将灯泡拧 下，然后在每段线路熔断器的下接线进行测量。操作时一人摇测，一人及时读数，并记录， 摇动速度应保持在 120n/min 左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。2.3 配电箱安装 配电箱安装应在地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行。 配电箱安装位置准确，部件齐全，箱体开孔

19、合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面， 零线经汇流排接，无绞接现象，油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号清晰， 接线整齐， PE 线安装明显牢固。配电箱、接线箱、分线箱因有引出管而需开孔时，必须使用开孔器，严禁用电、气焊开 孔。2.4 照明器具安装及接线 照明器具的安装应按照国家规范要求，做到横平竖直，高低错落有致， 布局合理， 美观 匀称。灯具安装时要保证其外形、油漆等不被破坏， 并做好成品保护；安装要牢固可靠， 分支 及接线处要便于检查。2.5 电缆敷设敷设电缆前要检验电缆的型号规格与设计是否相同， 外观是否有扭绞， 压扁， 保护层断 裂等缺陷。高压电缆敷设前做耐压及泄漏试验，低

20、压电缆要用 500 兆欧表测量其绝缘情况， 合格后方可敷设。直埋电缆敷设：首先应清除电缆沟内杂物。 电缆敷设可用人力拉引或机械牵引， 采用机械牵引可用电动 绞磨或托撬； 电缆敷设时， 应注意电缆弯曲半径应符合规范要求； 电缆在沟内敷设应有适量 的蛇形弯，电缆的两端、中间接头、过管处、垂直位差处均应留有适当的余量；电缆敷设完 毕后， 应申报建设单位及监理单位作隐蔽工程验收；隐蔽工程验收合格， 电缆上下分别铺盖10cm沙子或细土，然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm，使用电缆盖板时，盖板应指向受电方向；回填土前，应再作隐蔽工程验收，合格后，应及时回填 并夯实。电缆沿支架、桥架

21、敷设水平敷设： 敷设方法可用人力或机械牵引，电缆沿桥架或支架敷设时，应单层敷设，排列整齐， 不得有交叉， 拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准； 不同等级电压的电缆应 分层敷设， 高压电缆应敷设在最上层； 同等级电压的电缆沿支架敷设时， 水平净距不得小于 35mm。垂直敷设： 有条件的最好自上而下敷设； 土建未拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部， 敷设 时，同截面电缆应先敷设低层， 后敷设高层， 要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取 防滑措施； 自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引，高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设；沿支架敷设时，支架间距不得大于 1.5米，沿桥架或托盘敷设时，每

22、层至 少加装两道卡固支架，敷设时，应敷设一根立即卡固一根；电缆穿过楼板时，应加装套管， 敷设完后应将套管用防火材料堵死。2.6 低压配电柜安装配电柜的布置必须遵循安全、 可靠、适用和经济等原则， 并应注意便于操作、 搬运维修， 试验监测和接线工作的进行。配电室内除本室需要的管道以外，不应有其他的管道通过。配电柜本体及柜内设备与各构件间连接应牢固。 柜本体应有明显可靠的接地装置， 并有 可开启的柜门，应有软导线与接地的金属构架做可靠的连接。3、系统调试本工程施工人员一定要熟悉图纸， 学习产品说明书， 掌握各系统的控制原理， 在厂家的 指导协调下， 进行逐个系统调试。 照明系统应做各种试验， 如绝

23、缘电阻测试、 接地电阻测试、 相序、双电源互投等，调试的顺序是：先局部，后单体，再系统。照明系统通电， 灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标志一致， 开关与灯具控制顺序 相对应；所有照明灯具均应开启， 且每 2 小时记录运行状态 1 次，连续试运行时间内无故障。质量管理1、质量管理目标根据业主要求， 结合我公司的质量方针及质量目标， 对该工程的施工质量确保全面达到 业主要求（符合国家验收标准）2、质量保证体系以 GB/T19000 质量管理与质量保证 为标准，建立完善的质量管理机构， 完善质量管 理制度，建立质量控制流程。健全质量保证体系， 严格按照质量体系文件进行质量管理，做 到从资源投入和

24、过程控制上保证工程质量。项目经理部成立质量管理组织机构， 严格在质量保证体系下进行管理， 做业班组以上单 位成立全面质量管理小组， 对主要工序的施工质量进行有组织的控制。 配备专职的质检工程 师，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。质量保证组织机构图- 7 -申讷开J.是每am亍完. 自检是否合格冑工质撮检验报吿单自检是沓介格监埋I WJ进行质量抽 是杏签认n检绡果临理匸程师汇总抽验资料进行分项丁.用质 量评定s审杳分项I程完匸证书坦报质量检验报書单，编制分项工 程完工证书签认分项匚桎完匸证15返匸或返修或进-步整理资料是分项工程已完工审定是會符合要求-9 -

25、3、质量管理职责执行公司的质量体系文件， 对工程质量全面负责， 确保质量体系持续有效地运行。 对项 目部质量管理职责进行分配，明确各自的职责并认真落实。增强质量意识、认真旅行合同所规定的质量目标。 负责工程质量计划的编制及实施，确保全面履行合同规定。负责安全措施的实施， 确保安全施工； 落实文明施工， 确保现场符合 “标化” 管理要求。 建立本工程的质量保证体系，建立质量责任制。项目经理质量责任项目主任工程师质量责任质量检查员质量责任材料管理员质量责任施工员质量责任施工班组长质量责任施工工人质量责任工程质量保证计划我公司将对本工程项目建设过程的四个阶段 (施工准备、 施工、竣工验收和交工后服务

26、) 的质量加强控制，一切与质量有关的工做均处于可控之中。1、施工准备阶段的质量控制(1) 坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质 量问题。(2) 不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。(3) 严格组织技术交底。(4) 控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定 进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。(5) 为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理标示牌上注明分项工程做业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。2、施工阶段的质量控制(1) 严格进行材料

27、、构配件检验、试验和工程试验。(2) 实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符 合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。(3) 加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检 查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。(4) 严格设计变更管理。(5) 加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产 品的保护， 着重抓施工顺序和防护措施， 不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前 道工序损坏或污染后道工序。(6) 注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试(检)验

28、资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。3、竣工验收阶段的质量控制(1) 坚持竣工标准。(2) 做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工 验收。(3) 按规定整理、编制竣工验收文件。文明施工安全技术措施1、安全目标安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。四消灭(1) 消灭工程质量安全事故。12%以(2) 消灭施工生产中的因公死亡事故，重伤率控制在0.6%。以内，轻伤率控制在内。(3) 消灭火灾事故。(4) 消灭责任交通事故。三减少(1) 减少轻伤事故。(2) 减少惯性事故。(3) 减少质量通病安全事故。一实现 实现安全样板标准工地。2、安全施工方针(1) 认真贯彻执行党和国