监理质量管理工作制度守则

1、北京诚公通信工程监理股份有限公司质量管理制度目录一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责二、（专业）监理工程师的职责三、监理组织结构图四、单位工程质量控制程序五、原材料、构配件及设备签认程序六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序七、工程质量事故处理程序八、工程停、复工程序九、进度控制工作流程十、工程量计量和审查工程进度付款程序十一、设计变更程序十二、监理工作制度（一）、设计文件、图纸审查制度（二）、技术交底制度（三）、施工组织设计审查制度（四）、开工报告审批制度（五）、变更设计管理制度（六）、隐蔽工程检查制度（七）、材料、构配件检验及复验制度（八）、现场质量监理制度（九）、工程质量检查制度（十）、现

2、场 巡视监 理 制 度（十一）、 平行检验制度（十二）、 旁站监理制度（十三）、 工 程 质 量 事 故 处 理 制 度（十四）、监理报告制度（十五）、工程竣工验收制度（十六）、监理日志和会议制度一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责1、监理部（项目）总监理工程师受监理公司总经理委派，代表本公司按照监理 合同对所监理的工程实行全面监理，是全权负责人。总监理工程师要严格执行监理 合同，热情为业主服务，同时维护公司的信誉和经济利益。总监理工程师应向公司 总经理请示并报告工作。2、执行监理公司的指令和交办的任务，组建工程项目监理组织机构，确定项目监理 部监理工程师（监理员）的工作任务和职责，领导监理

3、工程师（监理员）开展监理 工作。负责编制工程监理规划，审批各专业监理工程师编制的监理规划实施细则， 认真组织实施，并督促检查执行。3、保持与业主密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定 工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。4、负责组织施工图纸会审和施工图纸设计技术交底。做好设计修改，工程变更时与 设计、施工单位的联系及审定签发工作。5、审查施工单位的实施性施工组织设计（或施工方案），并提出改进意见。6、组织检查工程使用材料，构件和设备的质量是否符合合同要求，监督落实隐蔽工 程检查验收签证制度的执行情况。7、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同，控制好投

4、资、进度、质量，全面管 理好合同。确认和审批施工单位选择的分包单位资质。8、参加与本项目有关的质量、进度、投资等监理工作会议及监理 例会。全面负责施工现场的协调工作，搞好与各方面的关系；调解业主与施工单位 的争议。9、返工或停（复）工令；审查和签署工程付款凭证，审查竣工工程结算。10、向业主提供所有索赔和争议事实的分析资料，提供监理方的意见。11、组织好工程中间验收工作；审查工程竣工初验报告，组织工程竣工、初步验收，督促施工单位整理好工程竣工验收资料，督促施工单位办理好工程质量评定等级证书，协助业主组织工程竣工正式验收，并在竣工验收后，继续抓好质保期间有关质 量及末完零星项目的完成工作。12、

5、负责做好监理日志记录工作，审查和批准签发监理月报；负责工程项目监理档 案资料归档工作，负责组织编制项目年度监理工作总结和项目监理工作总结。二、（专业）监理工程师的职责1、按总监理工程师的安排和指令，完成分管的监理工作，贯彻严格监理、热情服务的原则。认真核实总监理工程师给予施工单位的各项指令是否已经发出，并已 得到认可，积极执行。2、认真熟悉施工图纸和有关专业的施工及验收规范，做好施工前图纸会审准备，参 加设计技术交底和图纸会审，做好会审记录，认真及时处理工程变更、设计变更有 关工作。3、参加审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案），提出 本专业的建议和意见。4、根据工程项目的监理规划，结合

6、本专业的施工图纸和有关技术资料，以及其工程特点和要求，认真编制监理规划的实施细则。5、严格控制本专业的工程质量、进度、投资，负责本专业的原材料、构配件及设备 审核检验，是否符合合同要求和有关技术标准，出现问题，及时分析原因，采取有 效措施。发生重大质量问题，应及时向总监理工程师报告。参与本专业制定质量事 故处理方案的会议。6、负责本专业的隐蔽工程、分项分部工程和工程中间验收签证。参加主体工程验收 和工程竣工初步验收，督促施工单位整理本专业有关的竣工验收资料。7、协助总监理工程师做好合同管理工作。在本专业范围内，检查施工是否符合设计 要求，施工规范和合同规定，是否履行合同规定的各项职责，认真做好

7、投资控制、 进度控制、质量控制，发现问题及时向总监理工程师报告，同时做好施工记录。认 真负责审查本专业的返工、停工命令，报总监理工程师审批发布。8、协助总监理工程师做好施工现场的协调工作，签发会议纪要和必要的协调指令。 负责本专业有关的签证、监理通知、报表资料等，及时向总监理工程师报告。9、保存所有测量、试验和各种原始记录，提供所有索赔和争议的事实情况。10、计量已完成的工程量，核实施工单位工程量统计报表，作为工程结算方面的有 关基础资料和付款凭证。11、正确填写监理日志，为监理月报提供原始材料，做好工程项 目阶段性监理总结和工程项目竣工后的监理总结工作。作好监理档案资料的归档工 作。积极完成

8、总监理工程师交办的其它任务，按时向总监理工程师汇报工作。三、监理结构组织图北京诚公通信工程监理股份有限公司江西南昌监理部组织机构图总监理工程师徐斌锋安全专业工程师传输设备：监理组负责人：李军综合布线监理组 负责人：杨家真 管线监理组 负责人：喻伟 孙莹 室分监理组 负责人：钟安玉宏站监理组负责人：田云飞四、单位工程质量控制程序组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认“施工组织设计报审表签认“分包单位资格审查申请表”审定结构用原材料、设备，参加隐蔽工签认分部分鉴定进场材构配件的质量对影响使用功程验收项工程质量料质量能和观感的材料进仃质量预签认“工程控检验认可书签认“材料及设备报验

9、单”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工施工单位进行整改监理单位组织竣工初验I一 * 丨 监督施工单位报请监督站进行竣工工程质量评定监理单位参加“三方”竣工验收五、原材料、构配件及设备签认程序七、工程质量事故处理程序注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的处理八、工程停、复工程序九、进度控制工作流程十、工程量计量和审查工程进度付款程序施工单位根据月度工程量统计报表填写工程量申报表和合同项目月付款申请监理工程师NO施工单位可根据“分部分项工程验认可书”进行审查工程量现场核验量测，认定施工单位统 计表的工程量监理工程师签认“工程量申报设计单位、施工单位提出工程修修

10、变更申请单改（二）、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位人员向施工单位进行施工设 计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、实际措施）， 并根据讨论决定的事项做出书面记要交监理、施工单位落实。（三）、施工组织设计审查制度。1、审查施 工单位报 审的施 工组织 设计，重 点对施 工方案 、劳动力 、 材料、机械设备的组织进场计划和保证工程质量、安全、工程和控制造 价等方面的措施进行审查，并向建设单位提出监理意见。2、审查各 专项安全 施工方 案，重 点对安全 生产的 管理制 度与责任 的是否落实，专职安全管理人员是否称职、危险较大的分部分项工程的 安全防护措施是否符合要求等进

11、行审查，并在方案报审表签署监理审查 意见。（四）、开工报告审批制度。当单位工程的主要施工准备工作已完成后，施工单位可提出工程 开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报总 监审核。对较大工程及有争议的工程报总监审批。（五）、变更设计管理制度。1、如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位 提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计， 设计完成后设计单位填写变更设计通知单。2、监理机构审核无误签发设计变更指令。（六）、隐蔽工程检查制度。1、工程隐 蔽以前， 施工单 位应根 据建筑 工程施 工质量 验收统一 标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。2

12、、施工单 位应将需 检查的 隐蔽工 程在隐蔽 前三日 提出计 划报监理 工程师，监理工程师应排出安排，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重 点部位或重要项目应会同业主、设计单位共同检查签认。（七）、材料、构配件检验及复验制度。1、分部工 程施工前 ，监理 人员应 审阅进场 材料和 构件的 出厂证明 、 材质证明、试验报告，审查签署材料、构配件报审表。2、对于有疑问的主要材料进行抽样，送检在监理工程师的监督下， 送交有检测资质的单位进行复查，不准使用不合格材料。（八）、现场质量监理制度。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在 检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监

13、理日志簿， 指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题 或已形成隐患的问题，应由监理工程正式填写“不合格工程项目通知”， 通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整 改，克服缺陷后通知监理工程师复验答签认。如所发现工程质量问题已 构成工程事故时，应按规定程序办理。1、如检查结果不合格，或检查证所填写内容与实际不符，监理工 程师有权不予签证，并将意见记入施工日志簿内，待改正并重验合格后 才能签证，方可继续下道工序施工。2、特殊设 计的、或 者与原 设计图 变更较大 的隐蔽 工程在 通知施工 单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查 签

14、证。3、隐蔽工 程检查合 格后， 经长期 停工，在 复工前 应重新 组织检查 签证，以防意外。（九）、工程质量检查制度。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的更换权力与责任。1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施 工单位及时改正，并作好记录。检查不合格时发出“不合格工程项目通 知”，限期改正。2、如施工单位不及时整改，情节较严重的，监理工程师可在报请 总监理工程师批准后，发出工程部分暂指令，指令部分工程、单项 工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理机构进行复检， 合格后发出复工指令。3、分部分 项工程、 单项工 程完工 后，经自 检合格 ，可填 写各种工 程报

15、验单，经监理工程师现场检验后，发给分部、分项工程检验认可 书或竣工证书4、施工单 位应逐月 填写“ 工程质 量检验评 定统计 表”， 监理机构 填写“工程质量月报表”。5、监理工 程师需要 施工单 位执行 的事项， 除口头 通知外 ，应使用 “书面监理通知”催促施工单位执行。（十）、现场巡视监理 制度。巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不 定期的监督活动，是监理工作的日常程序。1. 施工过程分部分项工程及 工序的质 量检查与 控制中 监理人员 必 须做到对正在施工的作业区每日进行巡视检查。总监理工程师必须按计 划定期组织各专业监理人员进行全面的拉网式巡视检查，形成制度化。2

16、. 现场巡视检查的主要内容如 下：1）. 是否按照设计文件、施 工规范和 批准的施 工方案 施工；2) .是否使用合格的材料、构配件和设备；3) . 施工现场管理人员，尤 其是质检 人员是否 到岗到 位；4) . 施工操作人员的技术水 平、操作 条件是否 满足工 艺操作要 求、 特种操作人员是否持证上岗；5) . 施 工 环 境 是 否 对 工 程 质 量 产 生 不 利 影 响 ；6) . 已 施 工 部 位 是 否 存 在 质 量 缺 陷 。3. 监理人员要将每日的巡视检 查情况 按实记入 当天的 监理日记 中， 不得缺、漏，对较大质量问题或质量隐患。宜采用照相、摄影等手段予 以记录。4.

17、 对检查出的工程质量或施工 安全问 题除做记 录外， 要及时签 发 监 理工程 师通知单 至施 工单位签收处理，并答 复。对 重要问题 应 同时抄报建设单位。5. 对检查出的重要问题按有关 规定处 理，并跟 踪监控 ，记录备 案。 ( 十 一 ) 、 平行检验制度平行检查是指监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自 检的基础上，按照一定的比例独立进行的工程质量检测活动。平行检查 体现工程监理的独立性，工作的科学性，也是管理专业化的要求。1. 对进场工程材料、构配件、 设备的 检查、检 测和复 验按照各 专业 施工质量验收规范规定的抽样方案和合同约定的方式进行，并依据检测 实况及数据编制报

18、告归入监理档案。2. 对分项工程检验批的检查、 检测应 按各专业 施工质 量验收规 范的 内容和标准对工程质量控制的各个环节实施必要的平行检测，并记录归 入 监 理 档 案 。 检 验 批 抽 检 数 量 不 得 少 于 该 分 项 工 程 检 验 批 总 数 的 20 。3. 对分部工程、单位工程有关 结构安 全及功能 的检测 抽检，工 程观 感质量的检查、评定等应按通信工程施工质量验收统一标准及合同 约定的要求进行。检测结果形成记录，并归入监理档案。4. 对隐蔽工程的验收应按有关 施工图 纸及各专 业施工 质量验收 规 范的有关条款进行必要的检查、检测，并依实记录，归入监理档案。5. 在平

19、行检验中发现有质量不 合格的 工程部位 ，监理 人员不得 对施 工单位相应工程部位的质量控制资料进行审核签字，并通知施工单位不 得继续进行下道工序施工。6. 监理人员必须在平行检验记 录上签 字，并对 其真实 性负责。（ 十 二 ） 、 旁站监理制度旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段中，对关键部位、关键 工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。1. 项目监理部在编制监理规 划或监理 实施细则 时，应 当制定旁 站监 理方案，明确旁站监理范围、内容、程序、质量监控点和旁站监理人员 职责等。2. 项目的旁站方案随同项目监 理规划 报建设单 位，旁 站方案抄 送施 工单位以便协同配合。3.

20、依据施工计划及实际发生的 旁站监 理范围时 段，由 总监理工 程师 及时安排实施旁站监理作业，将监理人员落实到位。4. 在旁站监理过程中发现重大 的施工 质量问题 ，总监 理工程师 应及 时妥善处理，根据情况可召集专题会议协调解决，或立即召见施工单位 项目负责人现场协调，必要时可下达局部暂停施工指令并报建设单位。5. 对于需要旁站监理的关键 部位、关 键工序 施工，凡 旁站监 理人员 和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道 工序施工；凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或 总监理工程师不得在相应文件及验收资料上签字。6. 每一项旁站监理工作结束后 ，旁站

21、监理人员 必须及 时整理旁 站监 理记录及相关文件，并及时归入监理档案。7. 旁 站 监 理 人 员 的 主 要 职 责 ：（1）检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以 及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以 及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量 检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第 三方进行复检；（4）及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确 地做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（5）在旁站监理过程中，发现重大工程质量问题或施工活动

22、可能 危及工程质量的，除采取果断应急措施纠正或控制外，应立即报告总监 理工程师处理。十三）工程质量事故处理制度。1、凡在建设过程中，由于设计偏差或施工原因，造成工程质量不 符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处 理的统称工程质量事故。2、工程质量事故发生后，施工单位必须用口头或书面形式逐级上 报。对重大的质量事故和工伤事故，监理机构应立即上报建设单位。3、凡对工 程质量事 故隐瞒 不报， 或拖延处 理，或 处理不 当，或处 理结果未经监理机构同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视 为不合格，不予验工记价，待合格后，再补办验工记价。4、施工单 位应及时 上报“ 质量问 题报告单 ”，并 应抄报 建设单位 和监理机构各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理， 填写事故报告一份