找领导谈话技巧_职场沟通方法

1、找领导谈话技巧_职场沟通方法卓越的 技巧，譬如 好重要人物、避免麻 事落到自己身上、 理棘手的事 等等，不 能 你的工作生涯加倍 松，更能 你名利双收。下面学 啦小 分享了找 技巧，牢 以下十个句型，并在适当 刻派上用 ，加薪与升 必然离你不 。和领导谈话有三个法则必须谨记于心1、 永 是 的2、 最关心的几点作 短、快捷的 3、不要 苦与领导谈话的十个技巧1、承 疏失但不引起上司不 句型：是我一 失察，不 幸好 放 在所 免，但是你 述 失的方式，却能影响上司心目中 你的看法。勇于承 自己的疏失非常重要，因 推卸 任只会 你看起来就像个 人 、 弱无能、不堪重用的人，不 不表示你就得因此 每

2、个人道歉， 在于 所有的矛 都指到自己身上，坦承却淡化你的 失， 移众人的焦点。2、上司 无旁 句型：我 上 理。冷静、迅速的做出 的回答，会今上司直 的 你是名有效率、听 的好部属 ;相反，犹豫不决的 度只会惹得 任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的 候， 可能迁怒到你 上呢 !3、表 出 精神句型 :安琪的主意真不 !安琪想出了一条 上司都 的 妙好 ，你恨不得你的 筋 得比人家快 ;与其拉 孔、暗自不爽，不如 沾他的光。方法如下：趁著上司 听得到的 刻 出本句型。在 个人人都想争著出 的社会里，一个不妒嫉同事的部属，会 上司 得此人本性 良、富有 精神，因而另眼看待。4、恰如其分的 好句型

3、：我很想您 某件案子的看法 多 候，你与高 要人共 一室，而你不得不 点 以避免冷清 尬的局面。不 ， 也是一个 你能 得高 青 的 佳 机。但 些什么好呢 ?每天的例行公事， 不适合在 个 候被搬出来 ， 天气嘛，又根本不会 高 你留下印象。此 ，最恰当的莫 一个跟公司前景有关，而又 人深省的 。 一个大老板关心又熟知的 ，但他滔滔不 的 心得的 候，你不 益良多，也会 他 你的求知上 之心刮目相看。5、巧妙 避你不知道的事句型： 我再 真的想一想，三点以前 您答复好 ?上司 了你某个与 有关的 ，而你不知 如何做答，千万不可以 不知道。本句型不 你解危。也 上司 你在 件事情上 很用心，一

4、 之 竟不知 如何启 。不 ，事後可得做足功 ，按 交出你的答覆。6、智退性 句型： 种 好像不大适合在 公室 喔!如果有男同事的黄腔令你无法忍受， 句 保 他 嘴。男人有 候确 喜 开黄腔，但你很 判断他 是无心 是有意， 句 可以令无心的人明白，适可而止。如果他 没有 嘴的意思，即构成了性 ，你可以向有关人士 。7、不著痕迹的减 工作量句型：“我了解 件事根重要 ;我 能不能先 一 手 上的工作，把最重要的排出个 先 序 ?”不如当下就推辞。首先， 你明白 件任 的重要性，然後 求上司的指示， 新任 与原有工作排出 先 序不著痕迹的 上司知道你的工作量其 很重，若非你不可的 ，有些事就得延

5、后 理或 交他人。8、面 批 要表 冷静句型： 你告 我，我会仔 考 你的建 。自己苦心的成果却遭人修正或批 ，的确是一件令人苦 的事。不需要将不 的情 写在 上，但是却 批 你工作成果的人知道，你已接收到他 的信息。不卑不亢的表 令你看起来更有自信、更 得人敬重， 人知道你并非一个 愎自用、或是 不起挫折的人。9、以最婉 的方式 坏消息句型。我 似乎碰到一些状况 你 才得知，一件非常重要的案子出了 ;如果立刻冲到上司的 公室里 告 个坏消息，就算不干你的事，也只会 上司 疑你 理危机的能力，弄不好 惹来一 、把气出在你 上。此 ，你 以不 情 起伏的声 ，从容不迫的 出本句型，千万 慌慌 ，

6、也 使用 或麻烦 一 的字眼 ;要让上司觉得事情并非无法解决，而我们听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。10、说服同事帮忙句型：这个报告没有你不行啦 !有件棘手的工作，你无法独力完成，非得找个人帮忙不可;于是你找上了那个对这方面工作最拿手的同事。怎麽开口才能让人家心甘情愿的助你一臂之力呢 ?送高 帽、灌迷汤，并保证他日必定回报;而那位好心人为了不负自己在这方面的名声，通常会答应你的请求。不过，将来有功劳的时候别忘了记上人家一笔。和领导的谈话需要细节1、选择适当的时机领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事

7、务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。2、事先做好充分的准备在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造

8、成了不欢而散的结局。3、向领导报告一定要有根有据美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有 ?”他回答： “送过来了，共有 5000 令。 ”经理问： “你数了吗 ?”他说： “没有，是看到单上这样写的。 ”经理冷冷地说： “你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。 ”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。4、不妨主动些作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与 “巴结 ”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。5、在态度上，必须不卑不亢对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。但是，绝不要采取 “低三下四 ”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。