现场质量管理体系样本

1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。浦钢罗泾基地疏港通道工程现场质量管理体系一、工程质量标准浦钢罗泾基地疏港通道工程质量等级标准为:优良工程二、工程质量技术要求及验收标准1、本工程必须达到设计图中技术要求。2、采用工程质量要求按上海市现行市政工程质量检验评定标准所制定的一系列质量标准进行验收和有关规定执行三、 工程质量的保证体系本着” 以诚为本、以质取胜、开拓进取、求实创新” 的精神 ,坚持企业管理强调”创优质工程、 顾客至上、 创品牌工程、 信誉至上”的质量方针。根据质量保证手册和质量体系程序文件 , 从质量策划 , 合同评审 , 供应商的评审 , 采购验证 , 施

2、工过程控制 , 检验、 测量和试验设备的控制 , 不合格的控制 , 文件可资料控制 , 质量记录的控制到培训、 服务等要素着手 , 在整个施工过程中 , 形成一个质量保证体系。 加强质量管理 , 树立企业形象 , 创立更多的优质样板工程 , 为国家、 社会和业主提供满意的工程产品。质量保证体系图如下 :资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。项 目 管项 目 质 量 保程序控制和制度技质术量材料计试量验方 技 质 操针 术 量 作材 料 质 量工序操作质量分部分项质量工 程质四、工程质量管理网络为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理和项目总工程师为核心的工程质量管理网络

3、 , 以优质工程为目标 , 实行全面质量目标管理 , 明确各部门的工作岗位职责 , 落实质量责任制 , 配备专职质量员 , 强化质量控制和检测手段 , 形成一个行之有效的质量保证管理网络 :资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。项目经理总工程师质量检验科试验室测量组供应组送验组施工队专职质量员、施工队班组质量五、工程质量管理顺序班组交接分项工程工序互施工队分项工程工序检验项目部分项工程工序复验送验项目检验分析合格公司质监部抽查工地质量监理工程师终验报送业主监理工程师检验六、工程质量的主要技术保证措施1、实行质量目标管理本工程以优质工程为目标,实行质量目标管理。 在施工中

4、严格落实资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。今年国家建设部发布的工程建设标准强制性条文质量条款 ,质量目标为验收一次合格率100%, 单位工程优良率86%, 并把这些质量目标分解到各项目组和各施工队的施工中去,实行签约包干。质量目标管理网络如图所示质量责任制1、 加强项目管理质量控制点1、 指定质量控制点2、 落实岗位责任2、 跟踪管理质量目标确保优良工程工作质量1、 合理设置岗位检查制度1、 加强自检互检专2、 定专项控制点2、 落实整改措施2、原材料 ,成品的质量验收制度凡在本工程中使用的原材料、成品、 半成品和设备都须经过认证,必须是合格产品或推荐使用的合格产品

5、,到施工现场须进行严格检验 ,经工地实验室、外部实验室、检验合格 ,提供保单和试验技术资料等。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。3、技术、质量检查交底制度强化质量管理的保证体系 , 实行工序控制。 主要工序操作 , 实行技术质量交底 , 建立事先控制 , 中途检查 , 事后验收。加强自检 , 互检工作 , 实行三级 ( 班组 , 项目部 , 质检科 ) 检验制度 , 做好隐蔽工程验收 , 由施工队填自检单 , 然后项目部验收 , 质检科抽检 , 做好上下道工序的衔接验收 , 在监理工程师验证签字经过后方可进行下道工序施工。4、技术复核制度做好工程测量、 隐蔽工程等技

6、术复核工作 , 严格执行落实测量放样复核制度 , 隐蔽工程复核制度 , 并在复核完成后做好复核记录 , 送交监理工程师复核 , 经监理工程师复核认可后 , 方可进行下道工序的施工。5、施工试验管理制度施工现场设置试验室 , 及时进行必要的试验 , 可在监理工程师的监督下进行 , 对水泥砼应进行级配分析交底 , 负责对计量仪器的校核 , 负责现场试块的制作、 养护及送试工作。以便及时指导施工,保持质量步步达标。七、保证工程质量测定数据的测定检验方法1、水泥砼的抗压抗折强度以试块检验。2、侧平石:顺直度用20M小线量取最大值,高程用水准仪测量,相邻高差用1 米直尺板和塞尺量取最大值。3、人行道 :

7、土基压实度用环刀法检验,宽度用钢尺量,平整资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。度高差用 3M直尺板和塞尺量。横坡度用水准仪测量 , 相邻高差用尺量。八、工程质量的奖罚措施根据施工保证体系,本工程遵循” 谁施工 ,谁负责” 的原则 ,实行质量三级管理制度,项目部内实行施工基层班组对施工队负责,施工队对项目部负责,项目部对工程项目经理负责,另外承包商对业主负责制。 以施工全过程进行全面质量管理和追踪管理,以全优工程为目标,始终贯彻质量第一的意识,加强对质量工作的组织领导 ,强化质量意识,对工程质量实行奖罚制度,奖励形式为表扬、表彰、奖金。1、签订质量目标承包合同,以条约形

8、式予以制约,凡经月度考评与季度考评合格的施工队和班组予以奖励,凡考评不合格施工队和班组予以罚款,并责令整改 ,奖罚均与月度、季度奖金挂钩。2、发生质量事故苗子的施工班组,要分析事故的原因,吸取教训 ,量问题举一反三进行教育,并扣除当月的奖金或工资。发生质,坚决返工 ,直至验收符合标准,但一切费用均自负,杜绝质量事故的发生。3、对业主承诺 ,本工程质量目标创立优良工程,努力达到优良级工程。九、夏、雨季施工措施根据气象情况表明,上海雨季时间长,降雨日期多,而本工程资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。自 4 月 17 日开工至 10 月 20 日竣工。因此 ,在施工时需采取

9、必要的措施 ,以保证施工工程质量。1 、雨季施工 , 应尽量避免雨中开挖 , 如下雨要派人巡视 , 疏通积水阻塞地 , 及时排干积水 , 以免雨水长期浸泡路基 , 雨季施工要集中施工 , 缩短路段 , 切忌全面铺开 , 抓紧在雨前空隙突出完成各工序的施工。2 、砼施工应尽量避开雨天浇捣,抢在晴天浇捣 ,对已刚浇筑的砼构件要用砼薄膜复盖后再用草包或麻袋盖罩,防止雨水冲刷。3 、雨季施工 ,应注意气候的变化,及时收听气象预报,恰当安排好施工。十、开展各项质量活动1、 开展 QC小组活动根据”集中 ,快速 ,文明”的施工集中大力推行全面质量管理( TQC) , 应用一个过程 , 四个阶段 ( PDCA) , 八个步骤与七个工具的”一, 四, 八, 七”方法 , 定期分析质量管理和工程质量情况 , 研究制定改进、 提高及付诸实施的