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文档简介

1、生产总监最新岗位职责生产总监负责 参与制定公司 发展战略与年度 经营计 划,以下是小 编为您整理生 产总监岗位职责,供您参考,希望 对你有所帮助。1 保证本车间的一切生 产行为完全按照生 产管理文件 规定进行。2 根据生 产部门下达的生 产计划,负责组织编 制车间生产作业计划指令 单,并保证计划按期完成。3 负责本车间各个岗位人员的合理 调配以保证生产的正常进行。4 负责组织 本车间有关人 员研究解决生 产过程中存在的工 艺技术和质量问题,主持召开每周生 产作业例会,安排布置 车间生产。5 制订及编写生产用工艺规程、原始 记录、sop 及用于 记录的各种表式交有关部 门审核,经企业负责 人批准

2、 实施。并确保有关生 产操作的指令能 严格执行。6 负责本部门各级人员的培训。7 负责建立自 查制度, 对生产全过程进行监控。8 一个批号完成后 负责复核本 车间所有的 记录及表式。9 参与验证及再验证工作,并 负责制订该工作计划及实施细则。10检查厂房和维护设备 ,制止不符合文件要求的生 产行为,并立即 报告企业负责 人和通知有关部 门。11负责本车间安全管理, 认真贯彻执行安全生 产管理制度,保障 车间生产安全。12负责对 本车间 人员的检查、监督和考核。按每月考核 结果,负责对本车间 人员的薪酬进行分配和 发放工作。1、负责制定生 产作业计划、组织生产安排、协调处 置突发事件,确保生 产

3、进度 ;2、负责过 程质量控制、物料控制、现场 SOP 控制,确保生 产质量;3、负责组织 小、中 试生产及工艺转移,新 设备的安装 调试验证 等 ;4、负责培训发展员工操作技能,确保主操作 储备 ;考勤及 绩效考核并完善 员工管理激励机制,确保 车间生产正常有序 进行 ;5、公司 领导安排的其他工作。参与制订公司年度 总预算和季度 预算调整。按工作程序做好与技 术、营销、财务系统的横向 联系,并及 时对系统间争议提出界定要求。组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。组织新技术、新工 艺、新

4、设备的应用推广。指导、监督、检查所属下 级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。综合平衡年度生 产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生 产。负责重要生 产设备 的申购。指定专人负责生产系统文件、表 单等资料的保管和定期归档工作。根据工作需要 进行总体指挥、现场指挥。代表公司与政府 对口部门和有关社会 团体、机构 联络1.在分管 总经理领导下,负责主持本部的全面工作, 组织并督促部 门人员全面完成本部职责范围内的各 项工作任 务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作 标准,密切与 营销、计划、财务、质量等部 门的工作联系,加强与有关部 门的协作配合工作 ;3.负责组织编 制年、季、月度生 产作业、安

5、全环保计划。定期 组织召开公司月度生 产计划排产会,及 时组织实 施、检查、协调、考核 ;4.负责牵头 召开公司每周一次 调度会,与 营销部门密切配合,确保 产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超 额完成 ;5.配合技 术开发部参加技 术管理标准、生 产工艺流程、新 产品开发方案审定工作,及时安排、 组织试 生产,不断提高公司 产品的市 场竞争力 ;6.负责做好生 产统计 核算基 础管理工作,重 视生产用原始 记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生 产、设备等有关 统计报 表 ;7.强化调度管理。科学地平衡 综合生产能力,合理安排生 产作业时间 ,平衡用 电、节约能源、 节约

6、产 品制造 费用、降低生 产成本 ;8.负责组织 生产调度员、统计员 、计划员、设备 * 、安全 员及车间级 管理人 员的业务指导和培训工作,并 对其工作定期 检查、考核和 评比 ;9.负责组织拟 定本部门工作目 标、工作 计划、并及 时组织实 施、指导、协调、检查、监督及控制 ;10.按时完成公司 领导交办的其他工作任 务 。组织制定并 实施生产战略规划;主持制定、 调整年度生 产计划及总预算;按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向 联系;领导建立和完善 质量管理制度, 组织实施并监督、检查生产质量体系的运行 ;随时掌握生 产过程中的 质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及 时解决生 产中出现的问题 ;组织新技术、新工 艺、新设备的应用推广 ;组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、 产量指标等 ;领导、管理工厂 维护部门对工厂基 础设备维护 ,保证生产现场 能够正常生产,设备

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