




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、我的职业规划,1,;.,一、引言,一个人能走多远,关键在于他年轻时能看多远。尽管和未来有很大的差别,但至少让我知道此刻该往哪走。,主要内容,自我认识,1,职业分析,2,职业目标,3,实施方案,4,3,;.,SWOT分析内部环境因素:优势因素(S)优点:1.性格活泼开朗 2、适应能力强 3、吃苦耐劳精神 劣势因素(W)缺点:1、不够细心 2、过于执着 3、创新不足 外部环境因素:机会因素(0):学习之余参加兼职工作,参加英语四级考试,毕业前的招聘面试 威胁因素(T):专科在校期间学习时间短学习知识浅,本科生较多,就业压力 大,面试时的各种挑战。 3职业兴趣 愿意与文字符号打交道。在独立负责的工作
2、中获得愉快。愿从事组织和管理。愿与人打交道。 4解决自我认识中的劣势和缺点针对自己的不足和缺点,我准确从以下方面克服我的缺点:参加各种团体组织活动,在空闲时间培养自己的兴趣。参加社会实践活动,积极锻炼自己的各方面能力。严格要求自己,养成良好的习惯。阅读各类书籍,扩大自己的知识面。 5胜任能力能力优势:对生活学习安排有条理,有计划;对人性格有洞察力。能力劣势:语言表达能力欠缺。 6自我分析小结 综上所诉,以及根据霍.兰德职业倾向测验,我属于做事有较强的目的性的人,而且务实,适合于企业性职业。比如:项目经理、推销人员、营销管理人员、企业领导。,无忧PPT整理发布,4,;.,职业分析,1.家庭背景分
3、析 出身于普通家庭,深受家人的吃苦耐劳,朴素善良等风气的影响,在生活中能够坚强的面对各种困难,深知努力奋斗,才能创造美好的未来! 2.学校环境分析 学院虽是高职高专院校,但学院的校风清明,学分浓厚,学院以培养技术实用人才为核心,师资雄厚,教学规范,并且积极鼓励学生自主创业,培养多方面人才。 3.社会环境分析 国家政治稳定,社会迅速发展,经济发展不断进步,市场经济开放,国家鼓励大学生自主创业,并提供优惠资助。 4.职业分析 近年来随着网购市场的活跃,大批的网购商城快速发展,是中国的经济发展出现了一个新的亮点。同时,也将网购企业之间的竞争升级到了网购平台的竞争。今天,电子商务的网络零售已经不再是最
4、初的“网络+零售”,在很大程度上,它代表的是“未来的商业”。,5,;.,职业目标,结论: 职业目标:经营网店,积累资金,经验,最终开一家现实的店铺。 职业的发展路径:首先把自己的专业技能电子商务充分运用到实践中,经营个人网店。集中经营三年,然后根据自己的经验和积累的资金投入到市场,开一家实际店铺。 具体实施步骤: (1)进行网络创业的准备 心里准备:时刻保持学习的冷静心态,除学习电子商务知识和一些常用的使用方之外,还要时刻跟随年轻人的步伐,融入他们的群体。 两个基本条件的准备: 1.必要的硬件设备:电脑,数码相机,电话或手机。 2.必要的软件:电子邮箱,常用图片处理工具,图像处理工具 寻找必要
5、的合作者 资金准备(自己打工挣钱和父母支持) (2)选择适合自己的网上购物站点(易趣网和卓越网,淘宝网是网民最为熟悉的购物站,最好选择大众普遍喜欢的) (3)进行网上开店操作 完成自己的账号注册。 设计独特的店标。 发布自己的店铺信息。 (4)扩大自己网上店铺的规模 一段时间熟悉网上开店的整个过程,包括商品处理、文字描述、定价标准、销售方式、物流配送。售后服务,而且还有资金和打理店铺的时间都相对充裕,发展连锁分店。,6,;.,实施方案,1、简概大学三年 大一:完成各门学科的学习,考过英语高效B级,全国计算机等级一级考试。 大二:通过专业技能等级测试,争取考过英语四级。 大三:积极参加社会实践,积累经验,做好开店的准备。 2、简概大学毕业后五年 用三年时间经营网店,积累资金、人脉、经验,三年后开始策划经营个人的小公司也就是实际中的店铺。,7,;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设施大棚冬季管理制度
- 设计公司营销管理制度
- 评审单位项目管理制度
- 诊所健康教育管理制度
- 诊所肺炎疫情管理制度
- 试剂运输温度管理制度
- 财务经费资金管理制度
- 财政捐款资金管理制度
- 货币资金支付管理制度
- 货站取货日常管理制度
- 日本动画产业发展特征与趋势分析
- 2025河南中考:历史必背知识点
- 医院会计财务试题及答案
- 乐天地产(成都)有限公司乐天广场项目一期环评报告
- ERAS理念在妇科围手术期中的应用
- 2025至2030中国隧道掘进机(TBM)行业发展状况与应用趋势研究报告
- 直播间设计装修合同协议
- 蔬菜有机基质培训课件
- 2025年中考生物:环境保护|疾病预防|生物技术|食品安全 4个热点考点练习题汇编(含答案解析)
- 陕西高速延长石油有限责任公司招聘笔试题库2025
- 2024版压力容器设计审核机考题库-简答题3-2
评论
0/150
提交评论