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文档简介

1、 1 经营开发部副部长竞聘书范文 各位领导，各位同仁： 晚上好！感谢大家给予我这次公平竞争的机会。现将本人情况及竞聘经营开发部副部长职位的想法汇报如下： 一、参与竞聘的原因： 1、我工作二十多年一直没有离开过公司，我对公司有着深厚的感情，我把企业的兴衰荣辱视为已有。 2、这里有着勇于创新、求真务实、既管理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁；这里条件优越、环境宽松，是理想的工作、学习、成长之地。 3、我想干事、能干事、并决心把事干好。 4、我是参加工作后考入大学的，之所以有今天的成绩，全靠企业对我的培养，我没有理由不全心全意为我的企业工作，同时我也没有放弃为企业闯市场的勇气和决

2、心。 5、家有妻儿老小需要供养，失去工作岗位生活将举步维艰。 二、对竞聘职位的认识： 经营部副部长是协助部长工作的，同时要有独立的市场运作能力和主持编标、投标的业务工作能力；要有部门的综合管理和协调能力；要有外向市场、内从业务的综合素质；要有强烈的爱岗敬业精神。 2 三、自己竞聘该职务的优势和条件： 1、我对国家、行业、企业有关工程建设、招投标及市场营销的政策、法规、规则、制度有较全面的掌握。 2、有分管工程项目全部投标工作、组织完成工程营销任务的能力和经验。 3、有对外营销运作和公关经验。 4、有十几年营销工作结识的较为良好的社会关系。 5、我1995年起任五公司经营科科长，至今专职从事经营

3、工作11年，学历：大学专科，职称：工程师，符合该职务的任职条件。 6、身体健康、精力充沛。我可以全年包括节假日、双休日不间断地工作并不主动找领导要加班要报酬。 四、履行岗位职责的打算 1、在分管领导和部长的领导下、带领全部创造性地开展工作。 2、精心制作每一份投标文件、资审文件，确保其响应性、符合性、完整性、科学性和优良性。 3、抓好各业务部门的整章建制工作，建立各部门、各专业的作业规范和标准并实施问责制，同时实行商务、施组、报价审核制度。 3 4、建立各项资料数据库，提高工作质量和效率，逐步减少外来协助人员。 5、重点加强投标报价资料的原始积累、分析、研究，提高中标率。 6、做好市场信息跟踪

4、和市场调研工作，选择风险少、规模大、利润高的投标项目，不投无把握之标，以减少投标成本，提高中标率。 7、全方位开拓建筑市场，既要选择施工难度大、技术含量高的项目以利于创造企业品牌，又要选择一般技术性、施工投入少、可充分利用社会资源、投入见效快的项目以利于企业的快速发展。 8、抓好信息综合科的全面工作，协助部长做好部各部门的管理、协调、督促、服务工作。 9、勤勤恳恳、忠于职守，认真完成领导交办一切工作。 处于市场经济的今天，没有营销的企业犹如无源之水、无米之炊，落后的营销必然导致企业的落后乃至衰败。营销工作是企业的重要部门，它关系着企业的存亡与兴衰，营销工作需要有强烈的敬业心、责任心和开拓创新的工作方法，我竞争此职深知肩上担子的份量。 各位领导、各位评委，我真诚地渴望大家投我一票，给予我 4 这次工作的机

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