2021.1成本分析

1、2021.1成本分析炼焦车间2021年1月生产成本分析一、本月生产情况本月计划结焦时间为78小时，实际平均结焦时间为77：55小时，共生产焦炭2.30万吨焦炭，完成本月计划产量的104.62%；共生产荒煤气1155.71万方，完成外供煤气共31.44万方。本月生产过程因焦炉维护中断生产3次，影响生产3:14小时，因设备检修中断生产10 次，影响生产12:37小时。本月生产过程共消耗配合煤3.30万吨，回炉煤气539.37万方，电24.1万度。二、工艺参数及产品质量控制（一）工艺参数控制主要参数平均装煤量（吨）k2系数炉顶空间温度（）1#炉机/焦侧2#炉机/焦侧本月31.38 0.98 790/

2、860 728/843 上月31.03 0.92 781/814 751/845 同比0.35 0.061、本月着重对装煤量控制管理，配合检修车间多次校验煤塔电子称，将电子称自动称重装置恢复使用。2、本月加强对岗位职工的培训，提高岗位人员责任心，提高岗位人员操作水平，提高K2系数。3、加强焦炉横排温度测量、炉顶空间温度控制，努力降低因炉顶空间温度对焦炭质量及化产品产量造成的影响。（二）产品质量控制质量参数本月上月同比焦炭水分平均（%） 3.03 4.77 -1.74水分在35的焦炭比例33次53.23% 31次51.67% 1.56%水分小于3的焦炭比例28次45.16% 11次18.33%

3、26.83%水分大于5的焦炭比例1次 1.61% 18次30% -28.39%挥发分（%） 1.29 1.20 0.09焦油产量（吨）894.7 831 63.7 7.67%1、与上月相比较，焦炭水分得到明显控制。由上表可见，焦炭水分合格率比上月有所提高，高水分焦炭比例得到明显控制，低水分焦炭的比例大大提升，实现低水分熄焦。2、由于本月结焦时间长，在煤气供应量有限的条件下，焦炭挥发分同比增长0.09%，保证了焦炭的成熟度。3、通过本月对装煤量、炉顶空间温度的控制，焦油产量比上月提高63.7吨，大大提高化产品回收率。三、生产成本分析（一）能源成本分析能源名称配合煤回炉煤气电计量单位吨万方度本月使

4、用量32952 539.37 241000上月使用量32918 546.76 232700 同比34 -7.39 8300 本月吨焦耗量 1.4317 0.0234 10.4710 上月吨焦耗量 1.4428 0.0240 10.1994 同比-0.0111 -0.0006 0.2716 本月焦炭产量23016吨上月焦炭产量22815吨1、本月结焦时间78小时，比上月的结焦时间长，因此其配合煤、回炉煤气用量会相应的减少。2、由于结焦时间长，煤气产生量较小，造成煤气压力低，不能正常供应使用单位及焦炉加热。为了既能满足焦炉加热正常，又能保证锅炉及外供煤气的正常供应，我车间采取了一系列措施：加强对岗

5、位操作人员的操作技能培训，降低误操作率，减少因设备损坏而中断生产的次数。严格按照推焦计划组织推焦，杜绝集中推焦操作；加强对炭化室加煤量的控制，确保每个炭化室的煤能装满、装实；加强对焦炉的综合治理。对炉门炉框、炉顶的冒烟冒火现象及时处理；对有串漏现象的炭化室炉墙及时进行抹补；加强对炉门炉框的清理管理。在焦炭成熟期，关闭部分煤气旋塞，减少焦炉煤气的使用量，确保有足够的煤气外供量。由于地下室横管堵塞严重，调瓦作业区积极组织人员对横管进行清理，保证焦炉加热正常。3、为了满足焦炭销售需求，本月对大量对焦场的焦炭进行返筛，对生产焦炭、筛分焦炭进行转仓，本月耗电量比上月增多。本着降本增效的原则，我车间组织人

6、员中夜班进行焦炭转仓及筛分工作，极力降低电力成本。（二）材料成本分析项目加工件费用(元）备品备件费用(元）劳保及办公用品费用(元）合计本月5641.02 36180.31 8264.1 50085.4277 上月217183.73 97029.76 16564.17 330777.66 本月吨焦耗材费用0.2451 1.5720 0.3591 2.1762上月吨焦耗材费用9.5193 4.2529 0.7260 14.4982同比-9.2742 -2.6809 -0.3669 -12.3220 本月焦炭产量23016吨上月焦炭产量22815吨1、本月期间材料费用较上月有所降低，主要表现在加工件

7、费用和备品备件费用方面。本月由于原炼焦检修小组划分为检修车间，大部分加工件、备品备件的材料票据由检修车间出，因此我车间统计的材料费降低。2、本月主要产生材料费用的检修项目有：为配合营销部销售焦炭，我车间积极配合机修人员更换一级筛、二级筛的筛板；我车间对干熄焦、煤气管道、氨水管道、拦焦车、推焦车等设备进行大面积防腐，消耗大量油漆、沥青、刷子等物品；焦8号皮带更换电滚筒及托辊。（三）人员成本项目工资(元）本月上月484247本月吨焦耗费上月吨焦耗费21.2249同比本月焦炭产量23016吨上月焦炭产量22815吨1、车间倒班员工由原来的三班二倒制，变更为现在的四班二倒制，每月至少能减少110班次，

8、从而降低人员成本。2、对我车间岗位人员进行优化配置，做到人员合理配置。将粉抓劳务工辞退，由车间分流出来的富余人员操作，每月能减少劳务费支出15000元。（四）本月其他降成本措施1、本月调瓦组织人员对承插口、桥管的漏点进行维护处理，降低煤气损失量，节约更换桥管费用2、地下室横管堵塞严重，调瓦作业区自行组织人员进行清理。3、地下室横管、下喷管腐蚀严重，多处锈穿造成煤气泄漏，调瓦作业区本月对90余处漏气点进行处理。4、上升管水封槽腐蚀严重，铁件工对上升管水封槽修复40余个。5、修旧利废项目名称数量原价值（元）月节约成本（元）每月修复清理异形四通50个200 10000炉门腹板拼接修复10个7000 70000每月修复顶部砖槽10个920 9200每月拼接加工废旧上升3个370 1110管盖合计90310四、下月降本增效措施1、继续加强对装煤量、炉顶空间温度等工艺系数的控制，保证焦炭质量，进一步提高化产品