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文档简介

1、机电工程学院校企合作工作委员会 运行情况总结分析报告及经验总结 校企合作体制机制建设是重庆工商职业学院国家骨干院校建设 的核心内容之一, 也是教育部开展高等职业院校示范建设要有所突破 的重点问题。 机电工程学院主动适应区域经济产业结构升级需要, 服 务重庆装备制造业, 以机电类专业校企合作工作委员会为平台, 构建 了“目标共同定、资源共同建、人才共同育、成果共同享、责任共同 担”的校企双主体人才培养模式,建立校企合作长效机制,逐步增强 了办学活力。现将校企合作工作委员会运行情况总结如下: 一、取得的主要成果1、创新校企合作体制机制,搭建校企合作平台 根据高等职业教育改革发展和破解校企深度合作办

2、学体制机制 难题的需要,整合校企优势资源, 由重庆工商职业学院筹建了由政府、 行业协会、企业、 学校等组建政行企校合作发展理事会,并成立了下 属机电类专业校企合作工作委员会, 构建校企合作的长效机制。 通过 校企合作平台创新并实践“目标共同定、资源共同建、人才共同育、 成果共同享、责任共同担”的“五个共同”合作办学机制;共同推动 与开展专业人才培养方案优化、 课程开发、 师资培养、实训基地建设、 学生就业、员工培训以及社会服务等项目。2012 年学校完成政行企校合作发展理事会筹建工作; 2013 年成 立了机电工程学院校企合作发展工作委员会,发展充实了成员单位, 每年都召开会议。同时,还制定政

3、行企校合作发展理事会章程 、 校企合作管理办法 、校企合作实训基地管理办法 、机电工程学 院校企合作工作委员会章程 、教学工厂(车间)管理制度 、学生 顶岗实习管理制度、校企双方实施订单式人才培养教学管理及学生 管理办法等校企合作相关文件 1 套。2、创新校企合作模式,初步形成校企双主体人才培养模式深化校企合作,创新校企合作模式。机电工程学院通过订单培养、 共建校外实训基地、校内校企共建生产实践基地、安排教师到企业挂 职锻炼、校企开展产学研合作等5种校企合作模式,形成校企双主体 人才培养模式,实现机电类专业产学研合作,达成校企双赢的局面。通过校企合作工作委员会的协调运作,学院将“工学结合”作为

4、 本专业人才培养模式改革的突破口, 大力推进校企对接,积极开展订 单培养、生产实习、顶岗实习,确立以职业能力培养为核心,综合素 质养成教育贯穿始终的工学结合的校企双主体的人才培养模式,如图所示。校企双主体“ 1644”人才培养模式示意图工学结合的校企双主体“ 1644”人才培养模式,即通过校企对接, 搭建“1个平台(机电类校企合作发展工作委员会)”,校企共同制定 专业人才培养方案、订单培养方案、顶岗实习方案和实训课程标准等; 提供实习实训岗位,完成“ 6次企业实习”(4个寒暑假的社会实践、 第4学期的生产实习、第6学期的预就业顶岗实习)。学院进行多学 期、分段式等灵活多样的形式组织教学实训,将

5、“课堂搬到企业”开 展教学活动,实施“导师带徒制”指导技能训练,毕业设计进行“校 企联合答辩”,通过校企共同考评学生,共同教学、共同管理、共同 育人,使学生沿“ 4级能力”逐级进递,即“职业通用能力-职业专 门能力-职业综合能力-创新创业能力” 4级能力,人才培养规格达 到“4会”(会操作、会维修、会工艺、会管理)。通过校企双主体共 同育人,培养学生职业技能达到企业岗位要求, 提高解决生产实际问 题的能力,为重庆制造业改造和结构转型升级提供高素质人才支持。在生产实习方面,在 2013 年 5、 6 月期间,学院分别轮流组织 11 级机电、电气类专业全体 220 余名学生参加了在重庆鼎工机电公

6、司、重庆渝州先锋电器公司为期 1 个月的“生产实习” ,通过周密安 排确保了本次实习的安全完成,效果良好。 2014年 3月至 4 月,学 院轮流组织 12级电气类专业 3个班 83余名学生在重庆渝州先锋电器 公司为期 1 个月的“生产实习”,完成了实践教学任务。同时,还通 过校企合作工作委员会牵线搭桥,与重庆机电(控股)集团下属企业 重庆西南计算机有限责任公司联系合作,组织完成了20 名机电类专业学生的暑假带薪集中顶岗实习。在订单培养或定向培养方面, 与重庆建设车用空调器有限责任公 司、美的集团安徽美芝精密制造有限公司、 高金集团重庆高金实业公 司开发 有限 公司等 企业 合作 开办订 单班

7、 ,分 别采用 “2+1”及 “ 1.5+0.5+0.5+0.5 ”模式,“订单培养”人数和质量逐年上升, 2014 年度内期内,共完成订单培养 83 人。通过工学交替、“订单培养”工作的实施,有力地提高了学生胜 任职业岗位的能力, 实现了专业人才培养与职业岗位的无缝对接, 为 企业培养了急需的专门人才。 使本专业毕业生初次就业率保持在 98 以上,其中 2012届毕业生初次就业率 99.1%,2013 届毕业生初次就 业率 100%,专业对口率 92%,有力地提升了专业人才服务重庆支柱产 业的能力。3、加强校内外实训基地建设,完善实践育人体系通过校企合作工作委员会牵线搭桥, 学院继续深化校企

8、合作, 将 校外实训基地增加到 20余个,并积极探索引厂入校合作模式, 引入企 业成立校内生产实践基地支持实践教学。 通过校企合作, 校企共同制 定专业人才培养方案、课程开发、订单培养方案、顶岗实习方案等。 将“课堂搬到企业”开展教学活动,实施“导师带徒制”指导技能训 练,毕业设计进行“校企联合答辩” ,通过校企合作, 共同考评学生,共同教学、共同管理、共同育人,实现学生“零距离”就业。校外实践基地建设及订单培养在校外实践基地开展顶岗实训此外,机电工程学院在2014年4月18日与重庆福易得机械有限公 司合作以“校中厂”方式建立校内生产实践基地,重庆福易得公司进 行汽车零件“联接板”生产,承担部

9、分实践教学任务。机电工程学院 为重庆福易得公司在“联接板”(零件代号:15127410)生产试制过 程中,对夹具改进、切削参数、机床调试与故障分析、三坐标检测等 方面进行了技术服务与指导,使产品的合格率和生产效率得到了较大 提高。2014年 10月开始,机电工程学院与重庆福易得公司达成“联合 开发”长安厂汽车生产专用夹具的协议,正在联合对长安厂的拉床子 夹具、长安厂的铣圆弧夹具进行样品试制,机电工程学院成立了以3名机电专业教师为成员的项目组,主要负责工艺技术指导及工艺试 制,同时12级机电专业有12名学生参与试制加工工作,并以此作为自 己的毕业设计课题。 即解决了企业的技术需求, 又为学生参与

10、解决新 产品开发的技术问题提供了机会,对培养学生解决实际问题的能力、 创新能力起到了极大作用。4、坚持高职教育特色,形成人才培养质量优势 通过校企合作工作委员会的平台,学院积极开展“工学结合、校 企合作”,形成了人才培养质量优势。(1)毕业生就业率进一步提高。深化校企合作,推进订单培养 和顶岗实习,不断拓展就业渠道,确保学生充分就业。并形成两大特 色:一是通过订单培养,实现毕业就业与企业用人零距离接轨;二是 邀请企业参与毕业设计等教学环节,企业考官“答辩选人” ,真正为 企业提供有力的人才支持。本专业 2012 届、2013 届毕业生就业率均 在 99%以上,其中 2013 届学生毕业就业率达

11、到 100%,高于全校平均 就业率。(2)培养了一批素质较好的技能型人才。近两年来,已经累计 为社会生产一线输送合格的高素质技术技能型人才 250 名,毕业生深 受用人单位、行业企业和家长的好评,为重庆统筹城乡发展,产业结 构升级和发展方式转变, 构建终身教育体系和建设学习型社会提供了 有力支撑。重庆建设车用空调有限责任公司、重庆高金实业有限责任公司、 美的集团安徽美芝公司等合作企业对共建的校企合作订单班评价认 为:订单班学生理论基础和专业知识扎实、实践能力强、诚实守信、 组织协调与管理能力较强、 具有一定的创新精神, 毕业后工作中表现 了较强的专业技能、 综合能力和较高敬业精神和职业责任感。

12、 重庆长 安汽车股份有限公司、 隆鑫通用动力股份有限公司、 重庆贻然机械制 造有限公司等非订单班用人企业认为我院机电一体化技术专业毕业 生“专业技能强,做事上手快,工作认真负责,学习能力和接受能力 较强,能胜任岗位工作” 。2012 届毕业生卢泽波同学以过硬专业技能被重庆高金实业有限 责任公司录用, 公司负责生产管理的刘天全总经理助理对其评价, 专 业基础扎实,专业技能强,懂工艺,能编程,会操作,胆大心细,刻 苦耐劳,是目前公司非常有发展前途的技术技能能手。对此,卢泽波 的家长对其工作表现也很欣慰, 对学校教育教学质量和专业技能培养 都表示很满意。2013 届学生黄举以扎实专业知识被重庆首马科

13、技有限公司公司 录用,任机械设计师, 现被公司升任为技术部经理兼任公司质量管理 体系代表者,负责公司项目技术指导与审核,管控产品质量;黄举突 出的表现为公司创造出较好的经济效益。 黄举的父母表示, 黄举能有 今天突出的工作表现, 离不开学校的培养, 以及严谨治学和精湛的专 业技能。二、存在的问题 1校企合作办学虽取得一定成效,但深度及广度还不够,体制 机制仍需不断完善。尤其是需要在合作办学、合作育人、合作就业、 合作发展以及人才培养模式等方面不断深化和创新, 以进一步推进校 企对接和增强办学活力。2实训基地建设的大中型设备台套数偏少,专门用于工学结合 的准生产性实训项目和实训条件还需要进一步完

14、善, 需要引入企业共 建生产性实践基地作为补充。3企业对人才培养教学活动的参与程度不够,对企业兼职教师 的引入还需加强,提高企业对教学的支持力度。3、激励机制需进一步完善。学院应从管理制度上调动教职工参 与校企合作的积极性,激发教职工的主动性 , 使教职工在实现学校目 标的同时实现自身的价值。4、大多数企业没有建立长远的人才战略意识,只满足于目前的 生产效益需要, 使学院寻求合作对象时会遇到较多阻力。 我们需要加 强与企业的沟通,使企业管理层认识到,根据企业的发展战略,主动 营造环境和提供条件, 与学校共同培养高技能人才, 才是解决企业人才紧缺的有效途径三、下一步的工作思路1、理清并充实校企合

15、作的思路与内容,为学院创新专业办学模 式提供支持。进一步探索工学结合、校企结合、顶岗实习等人才培养 模式的具体操作方法和成功经验, 完善实训项目或实训内容; 在稳定 现有校外实训基地的基础上, 积极开拓新的校外实训基地, 力争在合 川工业园区、草街工业区、蔡同工业区内企业建立新的校外实训基地; 进一步总结多学期、 分阶段交替实训教学的组织形式, 力争在后期“生 产实训”中形成相应的制度或机制。计划到 2015 年底,建立的校外 实习基地达到 24 个。2、推进校企深度合作,继续开展校企订单或定向培养等方式的 教学实践, 坚持按照企业要求实施高端技能型人才培养。 在总结与安 徽美芝公司等企业开展

16、的“订单培养”合作方案基础上,研究和完善 “订单班”的合作形式、合作内容和合作机制, 更有针对性地开展 “定 向培养”合作,并继续开展与高金、 美芝、建设车用空调等公司的 “订 单培养”合作。3、按照高职教育“开放性” 、“实践性”的特色要求,结合合川 校区“机电实训中心”的建设,继续探索机电类“校中厂”及准生产 性实训教学建设的新路子, 大力引入企业生产型项目, 积极开展与企 业的生产加工合作及产品研发、技术指导。4、大力推进产学研工作,加强对外产学合作的创新建设。按照 企业的需要开展对企业员工的职业培训, 加强与企业的横向合作, 提 供技术咨询、 应用研究和技术开发, 使企业在分享学校资源优势的同 时,积极参与我院的教育教学质量改进与提升的工作。5、推动与机械、电气行业协会的深度合作,搭建校企合作的桥 梁。积极开展与行业协会

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