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文档简介
1、精品店策划案范文 【 - 营销方案策划案模板】 1.婚礼筹备计划 1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1.2.确定婚礼预算 1.3.草拟客人 _ 1.4.召集好朋友讨论婚礼计划 1.5.确定伴郎、伴娘 1.6.确定主婚人、证婚人 1.7.成立婚礼筹备组 1.7.1.召开kick-off项目启动会 1.7.2.制定婚礼项目计划书 1.7.3.明确筹备组分工 2.婚礼前准备 2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通 2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2.1.2.发喜贴给亲友 2.1.3. _通知外地亲友 2.1.4.网上发布结婚通知 2.1.5.再次确认主、证婚人 2.1.6.及时反馈
2、亲友受邀信息 2.1.7.对于重要亲友再次确认 2.2.结婚物品采购 2.2.1.新家布置用品 2.2.1.1.家电、家具 2.2.1.2.床上用品 2.2.1.3.彩色气球 2.2.1.4.彩灯(冷光) 2.2.1.5.纱 2.2.1.6.蜡烛 2.2.1.7.胶布 2.2.1.8.插线板 2.2.1.9.其他物品 2.2.2.婚礼用品订购 2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服 2.2.2.2.结婚戒指 2.2.2.3.新娘化妆品 2.2.2.4.喜贴、红包、喜字 2.2.2.5.彩带、拉花、喷物 2.2.2.6.烟、酒、饮料 2.2.2.7.糖、花生、瓜子、茶叶 2.2.2.8.录像带、胶卷
3、2.2.2.9.预定鲜花 2.2.2.10.预定蛋糕 2.3.新郎新娘形象准备 2.3.1.新娘开始皮肤保养 2.3.2.新郎剪头发 2.4.拍婚纱照 2.4.1.挑选婚纱影楼 2.4.2.预约拍摄日期 2.4.3.拍照 2.4.4.选片 2.4.5.冲印或喷绘 2.5.布置新房 2.5.1.请清洁公司 _打扫新房 2.5.2.布置新房 2.6.确定婚礼主持人 2.6.1.就婚礼当天计划与设想与之沟通 2.7.婚宴预约 2.7.1.估计来宾人数 2.7.2.估计酒席数量 2.7.3.选择婚宴地点 2.7.4.确认酒席菜单、 _ 2.7.5.确认婚宴现场的音响效果 2.7.6.与酒店协调婚宴布置
4、等细节 2.7.7.预定酒席 2.8.婚礼化妆预约 2.8.1.选择化妆地点 2.8.2.与发型师、化妆师沟通 2.8.3.确认婚礼当天的造型 2.8.4.预约化妆具体时间 2.9.婚庆车辆预约 2.9.1.确定婚车数量 2.9.2.选定婚车司机 1.婚礼筹备计划 1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1.2.确定婚礼预算 1.3.草拟客人 _ 1.4.召集好朋友讨论婚礼计划 1.5.确定伴郎、伴娘 1.6.确定主婚人、证婚人 1.7.成立婚礼筹备组 1.7.1.召开kick-off项目启动会 1.7.2.制定婚礼项目计划书 1.7.3.明确筹备组分工 2.婚礼前准备 2.1.与婚礼的所
5、有项目干系人沟通 2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2.1.2.发喜贴给亲友 2.1.3. _通知外地亲友 2.1.4.网上发布结婚通知 2.1.5.再次确认主、证婚人 2.1.6.及时反馈亲友受邀信息 2.1.7.对于重要亲友再次确认 2.2.结婚物品采购 2.2.1.新家布置用品 2.2.1.1.家电、家具 2.2.1.2.床上用品 2.2.1.3.彩色气球 2.2.1.4.彩灯(冷光) 2.2.1.5.纱 2.2.1.6.蜡烛 2.2.1.7.胶布 2.2.1.8.插线板 2.2.1.9.其他物品 2.2.2.婚礼用品订购 2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服 2.2.2.2.结婚
6、戒指 2.2.2.3.新娘化妆品 2.2.2.4.喜贴、红包、喜字 2.2.2.5.彩带、拉花、喷物 2.2.2.6.烟、酒、饮料 2.2.2.7.糖、花生、瓜子、茶叶 2.2.2.8.录像带、胶卷 2.2.2.9.预定鲜花 2.2.2.10.预定蛋糕 2.3.新郎新娘形象准备 2.3.1.新娘开始皮肤保养 2.3.2.新郎剪头发 2.4.拍婚纱照 2.4.1.挑选婚纱影楼 2.4.2.预约拍摄日期 2.4.3.拍照 2.4.4.选片 2.4.5.冲印或喷绘 2.5.布置新房 2.5.1.请清洁公司 _打扫新房 2.5.2.布置新房 2.6.确定婚礼主持人 2.6.1.就婚礼当天计划与设想与之
7、沟通 2.7.婚宴预约 2.7.1.估计来宾人数 2.7.2.估计酒席数量 2.7.3.选择婚宴地点 2.7.4.确认酒席菜单、 _ 2.7.5.确认婚宴现场的音响效果 2.7.6.与酒店协调婚宴布置等细节 2.7.7.预定酒席 2.8.婚礼化妆预约 2.8.1.选择化妆地点 2.8.2.与发型师、化妆师沟通 2.8.3.确认婚礼当天的造型 2.8.4.预约化妆具体时间 2.9.婚庆车辆预约 2.9.1.确定婚车数量 2.9.2.选定婚车司机 2.9.3.预约扎彩车时间地点 2.9.4.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间 2.9.5.预约婚车 2.10.婚庆摄像预约 2.10.1.确定摄影社摄
8、像数量 2.10.2.选定婚礼当天摄影摄像人员 2.10.3.安排摄影摄像分工 2.10.4.准备摄影像器材和胶卷录像带 2.10.5.预约摄影摄像 2.11.其他 2.11.1.调换崭新钞票 2.11.2.确定滚床儿童 2.11.3.为远道而来的亲友准备客房 3.婚礼前一天准备 3.1.与婚礼的所有项目干系人沟通 3.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母沟通 3.1.2.就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通 3.1.3.根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通 3.1.4.与伴郎伴娘再次沟通 3.1.5.最后确认帮忙的亲友 3.1.6.最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备
9、情况 3.2.确认婚礼当天要发言人的准备情况 3.2.1.主证婚人发言准备情况 3.2.2.父母代表发言准备情况 3.2.3.来宾代表发言准备情况 动漫精品店创业方案(一) 在当今日趋激烈的竞争环境里,对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的者来说, _开创一份自己的生意、事业是困难重重,风险万分的,因为所有的一切都要从零开始,是否成功?更是一个数。而加盟一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童智力玩具加盟店提升特许经营连锁店,其成功机会将大大提高。中国有句俗话:“树大好遮荫”,有整个连锁总部作“靠山”,又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助,又有完善的售后服务,采取加盟特许经营企业的创业方
10、式要比您 _创业的风险小很多。 在商业投资中,如何将风险降至最低,是每位投资者最关心的问题。要有效降低风险,则必须依赖对自身优势的发挥。经过多年的发展,木子王时尚玩具专营店形成了如下三大优势: 比较优势与普通的无品牌个体店相比,“木子王玩具”专营店具有如下明显优势: a、个体店进货要经过多层中间经销商,货品进价往往已高于出厂价很多,所以利润空间小, _竞争力低,而木子王时尚玩具连锁店由总部中心统一供货,直接以出厂价分送至各加盟分店,给各分店留下巨大的利润空间。 b、个体店经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;而木子王时尚玩具专卖依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握,使得产品
11、质量上乘、种类齐全而又不乏特色,质量竞争力明显更强。 c、个体店一般为远程进货,而本行业涉及十多个其他行业,这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加,且很不安全;而木子王时尚玩具专营店则具有完备的供货系统,你只需登录木子王时尚玩具平台,或一个 _、传真,足不出户即可轻松进货,并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐,真正实现一站式进货,既节约成本,又方便安全。 d、个体店经营无科学的指导,信息闭塞,难以保证经营方针随市场变化,抵御风险能力也较差;而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导,对各种最新商品信息的共享,通过互联网平台 _各加盟分店进行,从而大大降低了加盟商的
12、经营风险,提高了适应市场的能力。 e、个体店进货一无品牌效应,二无质量保证,三无售后服务;而木子王时尚玩具专营店不仅具备强大的品牌效应和持续的 _宣传,同时其独特的风险回购策略,可在加盟分店退出时按规定退货退款,对少数滞销的货品按规定退回总部,对个别出现质量问题的货品无条件退换。 f、个体店容易遭遇各种不可预见性损害,如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等等;而木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门,同进对所有发出货品实行退换货原则,充分保护各分店利益。 g、个体店无系统支持,除货品本身品质外,店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低,甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面
13、;而木子王时尚玩具专营店有完善的培训系统,进行店员的岗前培训,拥有完善的经营手册,充分保障了各加盟分店的经营水平。 h、个体店由于自身力量单薄和缺乏经验,而难以 _大型的 _促销,即使勉强投入,也很难在利润上取得相应的回报。而木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源,有能力进行大型而持续的 _宣传,并整体策划一系列促销活动,以保证各加盟分店产品的畅销。 i、个体店开张筹备时间长,精力耗费大,许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等,往往使人忙得焦头烂额,效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有总部的支持和指导,所以只要装修进度按时完成,那么从开始选址到最后开张,最短将只需六天,
14、这也真正体现了我们“轻松开店,快乐经营”的加盟主张。 行业优势与其他行业相比,加盟木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优势。当今独生子女越来越多,人们生活水平和文化层次提高很快,人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下,婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展,人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明,平均一个十万人口的城市,至少约有3万儿童,而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时,每年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么如果是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢?显然,随着市场的发展,这个比重只会有增无减
15、。婴幼儿用品的市场容量之大,前景之光明,由此可见一斑。 运营优势木子王玩具有限公司在电子商务、数据库 _等方面拥有一支专业的互联网规划队伍, _出了专业的木子王时尚玩具电子商务信息平台,并以此整合各地生产和销售资源,使物流得以在生产商和加盟分店之间高效率运转,减少了中间环节,降低了流通成本,大大增强了市场竞争力。 _的经营模式与电子商务信息平台得以有机结合,实现了总部与加盟商的共同发展和互惠双赢。总之,木子王时尚玩具专营店通过对自身比较优势、行业优势和运营优势的发挥,以及为加盟者所作出的全方位考虑,已经将各种可能的风险降到了最低,充分保证了投资者的投资安全,从而让每位木子王时尚玩具的合 _都能
16、在瞬息万变的商业大潮中轻松经营,从容应对各种风浪。通过持续稳定的高额回报下,使每位加盟者从一位普通的个体店主轻松升级为知名品牌专营店的老板!加盟木子王时尚玩具,无疑打开了成功与快乐之门,因此无疑是投资者最明智、最成功的选择。 动漫精品店创业方案(二) 一、行业概况 明年就要从象牙塔里出来了,因为 _的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。 二、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已
17、及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9、5万元。 三、经营目标 1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。 _目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。 四、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占5
18、0%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的 五、经营计划 1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的 _。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。()不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里 _商量。或者招聘糕点 _,开蛋糕店 _很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能
19、就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是 _的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众,因此 _不会太高,属中低价位。 5、可印一些 _ _,以 _券的形式发放,以达到 _宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎
20、夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的 _率并不高,如9、5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。 9、在桌上放一些宣传品、 _,内容是关于糕点饮料的知识、等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家食品卫生法,这是立足之本。徐州便民网真诚为你服务。 11、
21、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必须持有“健康证”。 六、财务估算 启动资产:大约需9、5万元 设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3、货架和卖台投入约1500元4、员工(2名)统一服装需500元5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。 月销售额(平均):21000元。据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。 每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元
22、。 货品成本:30%左右,约5000元。人员工资:10平方米的小店需要蛋糕 _1名,服务员1名,工资共计2000元。 水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。 七、风险及制约因素分析: 因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 专卖店开业形象策划案 AERIT市场分析 济南作为一个中等城市,真正的国际品牌的专卖店和销售专柜十分缺乏,市场上摆放和销售的,多是国内自己的名牌。在 _、北京、广东等地登陆的国际名牌杰尼亚、马狮龙、朗万、范思哲、MEXX、pR
23、ADA、pORST,济南则闻所末闻。进入济南市场的皮尔卡丹、 _品牌等,因为服装风格、价位、地点、营销均不到位,所以没有上乘表现。 ERIT现在进入济南市场,应该说是寻找到一个空隙国际知名品牌缺少的空隙。但要树立自己的形象,引起消费者的 _和 _,还需要在所售服装的类型及价位、 _宣传和营销手段诸方面,做一定的努力。 ERIT作为一种品味较高、价位较高的品牌,在济南进行销售 _,也有一系列的困难点。首先是济南的消费水平和人们的消费观念,都处于一个较低的水准,因此这里的高消费阶层的规模较少,ERIT面对的,是一个小众市场,并非市场很大。但因为价位较高,小众市场的成功开拓,也意味着不少的销售额。虽
24、然ERIT系国际知名品牌,但济南的消费者对它知之甚少,甚至是闻所未闻。因此,ERIT在济南市场上,存在着一个知名品牌再创知名度的问题。这方面只有嫁接好、利用好原有品牌的名知度,才能事半功倍地创造知名度,使一部分消费者迅速知道、了解这个品牌,及品牌的丰富内含。再一个问题便是ERIT济南专卖店的位置,ERIT在销售策略中,特别注重店址的选择。位于顺河街的济南专卖店虽然处于人流量较高的地段,但这条街上缺少象样的精品商店,多是行色匆匆的路人,不能靠地段本身吸引特定消费者,而要靠专卖店自身的努力吸引顾客。另外,济南市 _巳规定1996年在顺河街建立高架桥,现在应及时了解高架桥的建设模式,考虑其建议对专卖
25、店的正、负面影响,有必要时可做一定的准备及调整。 B.产品分析及消费者定位 ERIT的产品在国际时装界,一直以朝气蓬勃、活泼开朗的形象独树一帜,其产品的设计风格具有浓厚的加利福尼亚色彩,充满加州的沙滩、阳光的韵味,和无拘无束的感觉。 ERIT的产品,主要是 _生活时尚的高档休闲系列,有专为职业女性和现代男士设计的休闲装,还有运动休闲装、中仔装、童装、鞋袜及饰品等。这些产品的国际性、时尚性、休闲性,及每季数百款的产品推出,符合包括济南在内的现代成功人士的需求。 所谓现代成功人士,主要指由经济实力构成的消费阶层。在济南,这个中产阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有资本丰厚的各类投资者,
26、有一部分靠技术、知识进入市场换取金钱的高级 _,有一部分掌握实权的行政官员。在具备消费实力的情况下,他们的着装风格也干差万别。但有一点可以说是共性,这些花费心血成就自己事业的人物,都希望有机会放松自己,都希望自己有工作之外的时间、形象和心情。从这个方面讲,休闲装便有可能成为其中大多数人的需求。 另外一个消费心理就是,花费了不少钱 _衣物,消费者希望买到独特的、非同一般的东西。 _专卖店不成功的原因之一,就在于他们的服饰风格,过于简单和统一,同非名牌服装没有多少差别,而价位又很高,使人感到花了钱买不到个性和风格。 ERIT休闲系列,款式多样,风格别致,并不断有新品种推出,有可能使消费者感到物有所
27、值。从服装到鞋袜到饰品的丰富性,也便于人们选择搭配。 ERIT的经营者需清楚,面对的消费者是小众,他们要的是独特、别致。因此,在 _宣传、销售的产品类型和店铺服务诸方面,都要独特且有情调。好在店面外观和内部装饰、员工职责、视觉形象诸方面,ERIT公司有严格的规范,加之产品品味之独特,为形象树立的鲜明、准确,提供了一定的基础。 C. _宣传策略及 _目的 基于以上的分析,ERIT济南专卖店开业初期的 _目的,是让济南的社会大众知道、了解这个国际性品牌,了解它的发展过程、服饰风格及品牌内含,从而对这个品牌产生信任、尊重和向往。在大众广泛认识的基础上,才有可能产生小众消费者,这小众消费者便是已对ER
28、IT有所了解的大众中的一部分,他们是有经济实力和着装品味的人士。 开业初期的 _宣传,主要是传播ERIT的知名度,让人们知道这个国际品牌。基于ERIT的价位等原因,消费者不会看到 _马上 _,他们往往去专卖店观看、了解、衡量产品的价位、款式,及其与品牌知名度的对应关系。人们在 _贵重的服装等物品时,理性色彩较浓厚。 专卖店开业形象策划案第2页 利用媒介的 _宣传,准确地塑造ERIT的高尚形象,使尽可能多的人知道、了解这个国际品牌,是ERIT济南专卖店开业初期 _宣传的基本目的。 D. _方式及媒介选择 ERIT济南专卖店开业之时,便是这个品牌进入济南市场的开始。此时的 _,需要详细地、理性地、
29、富有诱惑力地向人们介绍这个品牌,这方面应以选择报纸媒介为主。在报纸上可以详细说明,报纸的时效性强的特点,也便于传播专卖店开业的信息。在大家对这个品牌有了基本认识之后,才可以选择电视、 _等媒介传播品牌知名度和品脾形象。一年以内的 _宣传,应以报纸为主。 在开业前后,可在齐鲁晚报、济南时报、泉城周报、山东广播影视报(后面两种电视报也可选择其中之一)上,作平面 _,宣布ERIT济南专卖店的开业,多方面介绍这个品牌。开业之前,做一次ERIT的全面介绍性 _,版面大小根据 _内容多少来确定;开业之后,所刊报纸 _可只介绍品牌的一个方面,通栏 _即可。其后,可在济南时报(或齐鲁晚报)刊登系列性的小文章,
30、介绍这个品牌的服饰的方方面面;在这类小文章中,要将知识性和信息传播恰当地结合好,表面上是知识介绍,暗地里传播一点儿与ERIT有关的信息。这种系列小文章,对消费者的影响是渗透性的,而且是不知不觉的。小文章首先要在一家报纸陆陆续续地刊登出来,此时不要在其他的报纸上刊登。在这家报纸上全部刊登完之后,再选择其它报纸,保证在某一报纸媒介上的完整性。 上述几家报纸,除了齐鲁晚报 _ _稍高一些,其余几家报纸的通栏 _ _均在数干元;因此,开业初期的投入并不算太大。随后一个阶段,以刊登系列小文章为主。待专卖店有自己特别的促销活动时,可开展另一个 _小战役,但也不宜做太大的报纸 _版面,应以通栏 _为主。关键
31、要靠 _内容、 _创意、 _设计的独特性和高品味,来吸引高品质的消费者。 E. _内容及 _创意 以下 _标题,可选择其一用在报纸 _上: 在世界各地,提起加利福尼亚,人们就会想到金门大桥、好莱坞、沙滩和ERIT 体味休闲,享受、加利福尼亚的阳光” 让“加利福尼亚的阳光”照到济南 以下 _内容,是用于报纸 _标题下面的 _文案: ERIT是遍布五大洲三十多个国家的国际著名的服装品牌,其总部设在美国加利福尼亚州旧金山市。在旧金山及德国杜塞尔多夫,都设有服装设计中心,广招全球各地的设计专才,设计表现ERIT风格的服饰;每季要推出符合国际时尚的上千种服装款式,经由 _的设计家根据亚洲消费者的喜好加以
32、选择,推出最适合你的款式和色彩。ERIT _地区负责人,系著名影星林青霞的丈夫邢李源先生。 在这个女人需要柔美,男人需要轻松的年代,休闲装大行其道。但是,并非所有的休闲装都是国际名牌。ERIT休闲装出自美国加利福尼亚,设计风格体现出充满阳光的加州色彩,突出休闲装给人的无拘无柬的 _,使你如同在加州的沙滩上享受阳光。ERIT主要是符合国际时尚的高档休闲系统,有专为优雅女性和现代男士设计的休闲装,也有运动类、牛仔类、童装、鞋袜及饰件等系列休闲产品。塑造自我形象,体验悠闲生活,享受“加州阳光”,请你来ERIT专卖店。 现在,你可以和美国人、欧洲人、 _人、 _人一同享受“加州阳光”。驰名世界的ERI
33、T,在北美有120家专卖店,在欧洲有380家,在 _有33家。ERIT自1992年进入中国市场,首先在 _设立第一家专卖店。现在,经ERIT集团确定,ERIT济南专卖店正式开业。如今,你也有机会加入ERIT消费者的行列,与世界时尚同步。把最好的品牌,给最成功的你,你便可以体会到美国加州充满阳光的活力,和无拘无柬的 _。 (ERIT现在大陆有50家专卖店,分布于许多城市;此处只提及 _,是为了使济南人感到和 _同步,和中国最富着装时尚性的地区同步,满足大家的自尊心。) 根据以上标题和文案设计 _时,如果配用ERIT的时装 _,务必要注意 _的清晰程度,及在报纸上印出的效果。如果 _模糊,会使消费
34、者对这个品牌本身产生误解和怀疑。也可配用手绘时装画,依靠时装画的规矩、细致,表现ERIT的多种款式和浪漫情调。 F.系列文章(用于报刊发表,借知识性传播ERIT品牌知名度) 休闲装 _ 休闲装起源于美国,最早首推布制的牛仔装、衬衣和茄克。休闲装最早的用途,是利用其耐用、舒适、易的特点,作为工作服使用。二次大战之后,经美国娱乐界明星大肆 _,休闲服逐渐成为欧美人所接受的服装。 _的嬉皮士,崇尚回归自然,衣服以简单舒适为追求,休闲服理所当然成为那时的服装主流。从七十年代初,休闲服开始成为世界时装界的一个重要部分,并在九十年代形成不可阻挡的潮流,强烈影响着人们的穿着风尚。ERIT是源自美国的休闲装品
35、牌,以自然素净的风貌展示于人,给人无拘无柬的自由 _,目前在中国内陆的主要大城市,均设有专卖店。势不可挡的休闲潮流,将会使很多人开始青睐休闲装。 休闲装的发展 目前广为流行的休闲装,在造型上往往呈现一种中性状态,男女均可穿用;在规格上属宽松型,胖瘦都可兼容,因此适应性较广泛,这也是休闲装能迅速流行的一个重要因素。过去对休闲装的认识和理解,停留在休息、娱乐和旅游时的穿着上,认为休闲服就是休息消遣时穿的服装。现在人们则认为,休闲服可以让身体尽量放松,让心情得以调节,因此不仅是休息时可以穿,上下班以及正式的礼仪、外交场合都可以穿。穿着场合的增加,穿着时间的延伸,使休闲服象滚雪球一般包容了其它分类服装
36、,形成了一种综合性的休闲装概念。世界著名的ERIT休闲系列,就包括男女休闲装、运动休闲装、牛仔休闲装、童装;鞋袜、饰品等综合内容。对休闲装的新认识,将使休闲装作为服装潮流的主宰,经久不衰。 名牌的分类 就服装而言,名牌不仅意味着它的知名度,也意味着可靠的质量,时尚的款式,同时也是身份的象征。 就名牌分类来讲,有设计师名牌,如YSL代表圣洛朗,还有皮尔卡丹牌,夏奈尔牌等。有名人品牌,借名人的知名度创立名牌,如李宁牌运动装,晓庆牌时装。有商品性名牌,借商店的知名度创立名牌,如培罗蒙西服,红都服装。再有的便是公司名牌,即品牌本身并不借助名设计师或名人,自己创立名牌,如国际知名的 ERIT,这个美国名
37、牌借用法文ERIT为品牌名称,意思是年轻活泼、富有朝气,其服装注重给人无拘无束的感觉。众多类型的名牌,组成了名牌大家庭,吸引着成功人士的眼光。 休闲潮流 “闲”是“忙”的反义词, _时候才渴望休闲。面对工作生活的快节奏,身处都市的拥挤和喧闹,人们自由支配的时间和无拘无束的空间极其有限,人们期望心情的放松和节奏的调节,让身体去掉束缚,让肌肤得到呼吸。同时,人们又不可能在穿着打扮上花去太多时间和精力。于是,穿着舒适、款式简洁、自由大方、随意自然的休闲服便应运而生。 给女人一份柔美,给男人一份放松,这便是休闲服的追求。如美国的ERIT休闲系列,强调“ERIT”概念在乎心态而非年龄”,吸引着对时尚敏感
38、的好动活跃的人士。它的消费对象成熟而活跃,有品味而不落俗套,勤奋而不拘谨。也许,这是对所有喜好休闲装的人士的精神写照。 化妆品连锁店中心概念店品牌策划案 随着社会的进步和生活水平的提高,美容、化妆品在人们生活中占有越来越重要的地位。出于对健康的关心,对产品质量的慎重,消费者一般会选择自己信赖的卖场。同时由于普通消费者不具备美容专门知识,在 _时希望有人指导。所以,那些实力雄厚、产品品丰富、 _合理、服务周到、并有专业美容指导的大型卖场,受到市民的青睐。各种专业连锁店纷纷涌现,抢占有利地盘,迅速拓展规模。连锁店以其新颖的经营观念、营销方式,在市场中具有很强的竞争优势。同时,化妆品连锁店行业还不断
39、出现新的趋势。首先是“多品店”的出现。为了在激烈的市场竞争中,充分利用宝贵的货架空间,体现品牌差异,并为顾客提供更好的服务,许多化妆品连锁店开始尝试走“多品店”的路子,开始销售深度系列化的美容健康相关用品。 化妆品连锁店中心概念店品牌策划案第2页 化妆品连锁店中心概念店品牌策划案,欢迎阅读化妆品连锁店中心概念店品牌策划案。 _策划案 山水湖滨 _策划案 我现在就要动身启程,因为无论白天黑夜,我都能听到湖水拍打堤岸的低沉声音;当我站在马路边或者灰色的人行道上,我听见它就在我的灵魂深处。 威廉姆巴特勒济慈 Iwillleavenow,becauseIcanhearthelowvoi _fromth
40、elakewaterflaingthebankWhenIstandalongtheroadoronthegreypavement,Icanhearthatiti _ydeepheart. WilliamBartlerJi _ 赛博 _顾问机构 前言 第一章、市场分析 一、无锡 _市场分析 二、竞争对手分析 第二章、SWOT分析 一、现状分析 二、SWOT分析 第三章、产品策略 一、产品定位及布局规划 二、 _ _外立面风格建议 三、其他物业形式的建议 四、功能配套 五、环境建议 六、物业管理规划 第四章、目标客户群分析 第五章、营销策略 一、 _案名、Logo 二、项目核心价值体系的建立 三、
41、主题定位、 _语、卖点提炼 四、 _策略 五、 _重点让Townhouse迅速窜红市场 六、 _策略 七、现场销售策略 八、阶段性媒体计划及活动策略 第六章、营销管理 一、营销管理 二、人员配置及培训管理 前言 _物业曾经作为“成功、富有”的象征,代表了生活的“最高境界”。现在,无锡的国民收入已达到中等发达国家水平,城市白领阶层、中产阶级的形成,更使居住理念发生了深刻的变化。如果说,“扩大居住 _,改善居住条件”是“第一波”,“优化居住环境,讲究生活质量”是“第二波”的话,那么无锡楼市将在近两、三年进入“第三波”“追求回归自然,提高生活品位”。 继多层、高层、小高层产品之后,更接近自然风景的郊
42、外将成为市民居住所 _的热点方向,所以 _将成为今后几年无锡楼市 _的热点之一。 对于无锡的 _商来说, _物业 _的经验从总体来说并不丰富,但大多数参与 _ _的房产商,都在做着努力让产品更具个性,让客户更加心动,让物业品牌更有魅力! 项目应该怎么规划?如何给该产品作准确的市场定位?她的主要客户群体特征又是怎样?做什么样的 _产品在市场上才会受欢迎这些都是本策划案所主要阐述的。 第一章、市场分析 一、无锡 _市场分析 1、五里湖将成为未来几年无锡 _ _的焦点 无论在北京、深圳,还是距离无锡较近的 _、苏州,真正的顶级 _都分布在风景秀丽的自然山水附近,如北京的香山周围数十平方公里内将建成上
43、百万平方米的高档 _区,有 _商说“要把这里变成京城的第二个富人聚居区。”在一马平川的 _,松江的佘山成为极为珍贵的自然资源,所以松江佘山板块 _区成为 _ _中的最高境界,在这里聚集了国内 _最高境界的典范紫园,以及佘山高尔夫 _、佘山月湖 _、佘山天邻 _、佘山银湖 _等众多经典 _项目。苏州新推出的两座古典园林式私家庭院,每座 _在2500万元左右,也是 _即被 _。 _是一种诗意存在中的乡村,居住在其中的人们既要享受城市的便捷与舒适,又要有乡村的宁静安详,所以风景区就成为首选。从历史传统上看, _一般位于城市外面像一个卫星一样的位置上,使用者可以方便地到达,同时也可以方便地回到城市中去
44、。 _概念是和城市生活相对立、相均衡的,离开了城市这一概念, _也就无法理解了。 太湖是无锡这个著名的旅游城市最为秀美的景观之一,尤其是五里湖沿岸得天独厚的山水自然风貌,成为了 _建造的上佳 _,无锡真正意义上的 _竞争的烽火将在这里燃起,所以近几年内,五里湖沿岸将成为无锡高档 _的 _焦点。 2、近年来 _市场 _的严重滞后,积聚了巨大的消费空间。 _策划案第2页 3、无锡的 _普遍缺乏个性,缺乏真正的顶级高尚 _ 无锡现有的 _容积率相当高,高档 _形象大打折扣。威尼斯花园为典型的古典欧式,但其中因为有部分高级 _而使容积率较高,生活舒适度大大下降。真正的顶尖级 _在无锡是难觅的,但是在未
45、来的一两年之内,无锡将有大量的高品质 _上马,有以水景见长,有以山景见长。 如何从这些项目中脱颖而出,树立自己独特的风格是本策划案的重点,要通过对项目主题和内涵的挖掘包装,在对市场精准分析的基础上,让本项目在无锡 _物业中独树一帜。 4、 _市场今明两年将风云突变,科学的营销企划显得尤为重要。 以往的无锡市场因为, _物业的稀缺,所以有像样的 _,一般销售情况都较好,相对不需要强有力的 _活动。但是随着几个大规模的 _用地推出,今明两年的 _市场竞争将正式拉开帷幕,本项目要从中脱颖而出,应该重 _包装、重活动的渲染、重细节的创造、重口碑的传播。因此,科学的营销企划、富有创意的活动尤其重要。 二
46、、竞争对手分析 太湖虹桥花园 太湖虹桥花园依托太湖花园度假村四星级酒店的成熟配套,有着相当的优势,但是规模不大,而且因为 _对于五里湖周边的规划有所变化,所以此项目正在调整之中因为量体小和部分内部消化的原因,估计此项目不会有太大的市场炒作,所以不会对本案构成严重的威胁。 太湖明珠苑项目(湖光山色) 与太湖虹桥花园仅几百米之隔,也处于旅游风景区,有着难得的太湖山水自然资源,而且迎合建筑风水上所谓的“左青龙,右白虎”。得天独厚的地理位置,决定了太湖明珠苑非凡的物业价值。现在本地块已经由有着商业大厦上市公司背景的民生房产以约110万元/亩的地价拿下,按照民生一贯的 _理念,肯定会造成高档的 _区。2
47、0xx年秋季房交会上,此项目已经亮相,案名为湖光山色,建筑风格是类似于佘山银湖 _的美式 _,原规划中的165幢也缩为94幢,是容积率下降了还是分期 _,还有待考证,作为本项目最为强劲的竞争对手,我们应继续密切地 _此项目的发展,包括 _三福福祯的整体包装及销售策略。 宝界山庄 地处太湖花园度假村对面的原大浮种禽场地块,位于太湖风景区第一站,地块北面面湖,南面倚山,与其他项目比,地理位置不够优越,聚江公司以120万元/亩拍得,拟建造56幢 _ _,整体规模较小,估计售价在 _元/以上。该地块所拥有的自然山景是其他项目所无可匹敌的,聚江公司计划建造传统与现代相结合的类似于 _云顶 _的风格,估计
48、会利用项目的山体优势进行大量的半地下室设计,力求更多的可销售 _。 太湖威尼斯花园 _ 金马 _把地块转让给了益都 _,地块与本案距离较远,从五里湖的地形来分析,属于二类区域,该项目的物业档次较高,充分做足了水文章,但其中不是纯粹的 _区,估计还有部分高级 _。该项目的设计风格仿照杭州著名的 _项目九溪玫瑰园,采用欧式的建筑,日式景观,若益都的项目已全部交给星观达阵代理的话,其以后的营销策略也应该密切 _。 蠡湖新城1号地块 20xx年9月阳光集团以16.71亿拍得蠡湖新城1号地,如此高昂的 _和1.2的容积率, _商一定会采用 _、Townhouse、 _相结合的建筑形式,结合蠡湖新城的规划
49、方案,该地区的独栋 _和Townhouse估计会采用现代式风格。有 _宣传作为其项目的有力支持,在社会上市民的 _度就胜人一筹,本地块也将是我们强劲的竞争对手。 太湖金色水岸 马山檀溪村地块 本地块为供电局拍下,占地1200亩,现在正在拆迁阶段,一部分对供电局内部职工,一部分对外销售,销售 _会有较大优势,估计会在明年五、六月份上市。 巨大中高档 _对本案的冲击 以上的竞争对手都是 _物业,但本案不是纯粹的 _社区,还有相当的townhouse、叠加式 _和电梯 _,所以,整个无锡市场今明两年的中高档物业都将给本案带来巨大的市场冲击,如“财富 _”的 _部分、金色维也纳的townhouse和叠
50、加式 _部分、构件厂地块很大量体的townhouse、阳光城市花园 _、金色江南 _、奥林花园 _和蠡湖新城内即将推出的其它地块,也会对本项目形成巨大的市场冲击,而现在无锡各大 _都越来越重视营销企划或全案代理的导入,所以各项目的动向都应该及时 _。 第二章、SWOT分析 一、现状分析 无锡有得天独厚的自然风光和丰富的人文资源,无锡近几年来在经济和城市建设上都取得了极大的发展。城市中心南移,市民 _、太湖大道等市政重点工程先后建成,随着 _“打太湖牌,唱运河歌,建山水城”理念的逐渐深入,五里湖将成为众多 _者 _的焦点。 本地块位于五里湖之畔,无论是到市区还是太湖风景区都非常便捷,西侧的蠡湖新
51、城现在已经初绽芳容,而地块隔湖相望是规划中的蠡湖新城国际级演艺中心,所以本地块是建设高档 _的理想用地。 二、项目SWOT分析 优势: 1、地理位置优势非常明显,三面环湖,拥有不可再生的自然资源,将成为无锡真正的滨湖高尚社区。 2、规模优势也很明显,今年上半年 _多为大盘,大盘也成为市民 _的一个重要筹码,本项目建筑 _22万多 _,也是市民心目中最理想的规模。 3、地块方正,规划设计可发挥空间较大。 4、亮丽的美湖路已成为一道风景,周边的绿化等都已初具规模。 5、市民对临湖而居的生活有种向往,五里湖整治、沿湖规划雏形已现,这种高品质生活可成为现实。 6、无锡楼市一路高走,拥有极庞大的 _人群
52、,投资者也对楼市充满信心。 7、 _对蠡湖及湖滨的改造方案累计了一部分持币观望的 _者,本案优越的地理位置也会吸引这部分人群形成 _,即具备天时和地利。 8、苏锡路和美湖路交叉口,正在兴建的望湖楼商业中心将给社区购物带来很大的方便,易初莲花卖场等使周边的生活配套逐步完善。 9、规划中金城路将与长江路贯通,届时本物业与新区的距离大大缩短了,将能吸引新区很多白领及金领的目光。 劣势: 1、目前周边配套不够成熟,给生活带来诸多的不方便。(随着 _规划不断进展,配套会逐渐完善,小区商业部分和内部配套也会弥补这方面的不足) 2、目标客户都比较注重学区,但本社区没有很好的学校。(建议利用泰德学校超前而气派
53、的硬件设施, _名校进驻,变劣势为优势) 3、地块的保留建筑为94年建造的,无论是外观立面、整体布局,还是现在的居住人群素质,都影响社区的整体品质感。(可以在社区规划中分割成不同的组团,对其外立面与绿化景观作整体调整) 4、地块对岸的现状破旧不堪,成为目标客户的形成 _的障碍。(随着规划不断进展, _重金打造的金色港湾将很快启动,这些都将得到 _改善,销售说辞和销售道具中应充分体现这些规划的优势) 5、市民对本地块还比较生疏,要认识其价值,除靠 _规划宣传外,还需要较长时间的导入。(全面导入营销策略,新概念包装的渗透逐渐拉近与目标客户的心理离) 6、离市中心有一定距离,目前公交线路不多,住户必
54、须有私家车,会缩小了目标客户的范围。(随着地块的逐步成熟这种现状会逐步改善,也可开通社区巴士,既服务于业主,又是 _的形象宣传) 7、区域内跨湖的水管会挡住部分视线,规划设计中也要为其让路。(景观设计中,因势造景,可以营造优美的水系) 机会: 1、 _总体规划中的地块周边基础设施将逐渐成熟,蠡湖新城同样提升了本地块所在的蠡溪板块的综合居住品质。今年10.1对市民开放的环湖路周边区域,其叹为观止的美让人对蠡湖的价值有了感性的认识,本地块所在的区域内, _明年将重金打造的“金色港湾”将吸引众人的目光,市民对本项目会更有信心。 2、蠡湖新城一号地块的拍卖更帮助支撑起本案的价值定位。 威胁: 1、明年无锡整体房 _市场的上市量将持续放大,townhouse的上市量会迅速增长,本案目标客户为中高档收入人群,锁定此类人群的 _将陆续在今年下半
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