不合格品的管理制度018

1、精品word文档值得下载值得拥有宁波新世纪包装材料有限公司程序文件文件编号XSJ/QG-018修改状态A/0标题不合格品的管理制度页码第1页共3页不合格品的管理制度1目的确保不符合要求的产品得到识别和控制，防止不合格品的非预期使用和 交付。2范围适用于本公司产品质量形成各过程中所产生的不合格品控制。3 职责3.1 总经理负责不合格品控制的领导和监控工作。3.2 品管部负责不合格品的评审、纠正、监控和统计分析，并将质量问题反 馈到有关部门和人员。3.3生技部负责解决不合格品评审、纠正的技术性问题。3.5市场部负责供方不合格品的退货处理。4总则4.1 不合格品不得入库。4.2 防止不合格品的非预期

2、使用和交付。4.2 不合格品的控制包括对不合格品的隔离、标识、记录、分析、评审和纠 正。5不合格品的分类及评审5.1 不合格品的分类凡会影响产品使用性能，导致顾客投诉、退货的不合格品或批次不合格 品，均为严重不合格品；其它为一般不合格品。5.2 不合格品的评审严重不合格品由品管部组织相关人员评审；一般不合格品，可由检验员 评审。6不合格品的纠正6.1 经评审后的不合格品的纠正方式有：返工、返修、让步接收、拒收和报 废五种。a）返工：不符合技术标准要求，经返工后可达到规定要求；b）返修：返修后产品仍为不合格品；若要使用时，必须能满足产品规精品word文档值得下载值得拥有定使用要求，并向顾客提出让

3、步申请;宁波新世纪包装材料有限公司程序文件文件编号XSJ/QG-018修改状态A/0标题不合格品的管理制度页码第2页共3页C）让步接收：对不需返修但能满足预期使用要求的不合格品，必要时, 可让步接收；d）拒收：对供方提供的不合格品，当无法返工、返修时，应拒绝接收， 退回供方；e）报废：与图纸、技术要求不符的，已无纠正可能且无利用价值的产 品。对上述不合格品的纠正，在流转、贮存过程中检验员或操作者应予以标识、隔离，并通知相关人员。.2不合格品的评审纠正应按照不合格品控 制流程图（见附录 A）进行。621 对不合格品的原辅材料、外购、外协件由进货检验员填写“不合格品 评审纠正单”，写明不合格原因和

4、纠正意见，报品管部审批后，由市场部退货 或通知供方纠正。6.2.2 对生产过程中发现的个别不合格品经检验员确认可返工的由检验员 直接通知操作工进行返工，做好标识，经重检合格后方可转序。对其它不合 格品在检验员职权范围内可直接决定，在有关检验记录中反映。对批不合格 品，应使用“不合格品评审纠正单”。623 对初步评审确认为让步接收的不合格品，检验员填写“不合格品评审 纠正单”后交生产部审批；整批产品的让步接收应报总经理批准。若是成品， 应得到顾客同意，授权使用放行或接收。6.2.4在交付或开始使用后发现的不合格品，顾客可能作出以下反应和要求：投诉、退货、索赔、降级或降价、纠正。a）市场部应将交付

5、或开始使用后发现的不合格信息通知品管部，品管部应记录、分析、追溯原因及责任者；b）市场部应对不合格品造成的后果进行分析，并对顾客反应或要求采 取适当措施；c）用户退货到厂时，市场部应及时通知品管部对退回的产品进行重新 检验，如属产品制造质量问题引起的用户退货，品管部应查明责任 人及不合格的原因，并提出处理意见；如属用户使用或安装不当，或运输所造成的退货，品管部将结论反馈市场部，由市场部负责与客户联系处理宁波新世纪包装材料有限公司程序文件文件编号XSJ/QG-018修改状态A/0标题不合格品的管理制度页码第3页共3页625废品管理a）为避免废品混入合格品中，应指定专用场地堆放，使废品受到隔离；b

6、）检验员确认的废品应作好标识；c）定期对废品进行处理。7不合格品的记录、统计和分析7.1 应记录所有不合格及纠正情况，为分析与改进活动提供数据。7.2 对不合格品应每月开展一次量化分析活动，并采取降低不合格率的纠正措施和预防措施。8 记录评审纠页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。一、员工试用期规定 精品 word 文档 值得下载 值得拥有1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具

7、体表 现提前或推迟转正。（）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 一 （本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 1_ 精品 word 文档 值得下载 值得拥有1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件

8、待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所 精品 word 文档 值得下载 值得拥有精品word文档值得下载值得拥有的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向 试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位 职责等。简单介绍