物流师职业资格认证：计算类问题分析

1、物流师职业资格认证,计算类问题解析,物流师计算类问题学习方法,理解课堂讲解内容,理解,学会运用计算方法,掌握,重复循环复习,复习,进行一到两次模拟练习,练习,物流师计算类问题考试技巧,认真审题，确定题目考察知识点,第一步,列出计算公式以及计算过程,第二步,代入数据、仔细计算,第三步,注意答题的完整性,第四步,物流师计算类问题分析,（一）库存控制管理 （二）运输线路优化 （三）预测分析方法 （四）服务损失函数 （五）配送中心选址 （六）车辆成本分析 （七）仓库面积计算,库存控制管理,1,经济批量,2,安全库存量,3,定量订货法,经济订货批量,例题：某公司对工字钢的年需求量为3600吨，每次订货成

2、本为200元，存货费用为100元/吨，产品价值百分率为25%，求该公司的经济订货批量。,经济生产批量,某商品的生产率为一年10000单位，自制的生产准备成本为50元。该商品的年需求量为2500单位，单位储存成本为10元/年，问该商品的经济生产批量是多少？,库存控制管理,1,经济批量,2,安全库存量,3,定量订货法,什么是标准差,一队数字序列内的各数值与该数字序列均值的差值的平均数,安全库存量,公式字母代表的含义,安全库存量,-需求量变化，提前期固定 例题：某超市某种食用油平均日需求量为1000瓶，并且其需求情况服从标准差为20瓶/天的正态分布，如果提前期固定常数5天，客户服务水平不低于95%，

3、则安全库存量为多少？（服务水平0.95，安全系数为1.65）,安全库存量,-需求量固定，提前期变化 例题：某超市某种食用油日需求量固定为1000瓶，提前期服从均值为5天，标准差为1天的正态分布，如果客户服务水平不低于95%，则安全库存量为多少？（服务水平0.95，安全系数为1.65）,安全库存量,-需求量、提前期都变化 例题：某超市某种食用油平均日需求量为1000瓶，标准差为20瓶/天，平均提前期为5天，标准差为1天，如果客户服务水平不低于95%，则安全库存量为多少？（服务水平0.95，安全系数为1.65；需求量、提前期均服从正态分布）,库存控制管理,1,经济批量,2,安全库存量,3,定量订货

4、法,定量订购法,计算目标： 订货点 订货批量 操作方法： 当库存量下降到订货点时，按订货批量进行采购。,定量订购法,（1）确定订货点,定量订购法,定量订购法 （2）确定订货批量,当库存量下降到订货点时，按订货批量进行采购。,定量订购法,例题1 某金属公司销售钢材，过去12周，每周销售的钢材分别是162、173、167、180、181、172、170、168、167、174、170和168吨。如果它们服从正态分布，订货进货提前期为1周，一次订货费用为200元，1吨钢材保管一周需要保管费用10元，要求库存满足率达到90%。若实行定量订货法控制，应该怎样进行操作？,定量订购法,例题1 （1）确定订货

5、点,定量订购法,例题1 （2）确定订货批量,当库存量下降到177.69吨时,发出订货,订货批量为82.7吨。,物流师计算类问题分析,（一）库存控制管理 （二）运输线路优化 （三）预测分析方法 （四）服务损失函数 （五）配送中心选址 （六）车辆成本分析 （七）仓库面积计算,运输线路优化,1,多个起讫点的路径规划,2,起讫点相同的路径规划,3,最短路线问题,配送线路选择和车辆调度,典型节约方案：,配送线路选择和车辆调度,中心 0,用户 1,用户 2,用户 3,用户 4,用户 5,中心 0,8,用户 1,5,9,12,13,8,15,17,7,10,9,7,17,3,用户 2,用户 3,用户 4,用

6、户 5,18,节约法求最短路,配送线路选择和车辆调度,中心 0,用户 1,用户 2,用户 3,用户 4,用户 5,中心 0,8,用户 1,5,9,12,13,8,15,17,7,10,9,7,17,3,用户 2,用户 3,用户 4,用户 5,18,S12=8+5-8=5 S13=8+9-15=2 S14=8+12-17=3 S15=8+13-7=14 S23=5+9-7=7 S24=5+12-9=8 S25=5+13-10=8 S34=9+12-3=18 S35=9+13-17=5 S45=12+13-18=7,配送线路选择和车辆调度,用户 1,5,2,3,14,8,8,7,5,18,用户 2

7、,用户 3,用户 4,用户 5,7,（1）3-4,（2）1-5,（3）2-4、2-5,（4）0-3-4-2-5-1-0,物流师计算类问题分析,（一）库存控制管理 （二）运输线路优化 （三）预测分析方法 （四）服务损失函数 （五）配送中心选址 （六）车辆成本分析 （七）仓库面积计算,预测分析方法,1） 指数平滑法,预测分析方法,1） 指数平滑法 例题：某大型超市前两个月自行车的销售量分别为： 7、8，现请预测第三个月自行车的销售量。 （指数平滑系数为0.2）,物流师计算类问题分析,（一）库存控制管理 （二）运输线路优化 （三）预测分析方法 （四）服务损失函数 （五）配送中心选址 （六）车辆成本分

8、析 （七）仓库面积计算,服务损失函数,-服务-损失函数,服务损失函数,-例题： 某商店承诺上午8点送货，但实际11点货才送到，已知该货物的单位损失系数为2，求所产生的单位损失，即惩罚成本。,物流师计算类问题分析,（一）库存控制管理 （二）运输线路优化 （三）预测分析方法 （四）服务损失函数 （五）配送中心选址 （六）车辆成本分析 （七）仓库面积计算,重心法模型,例题：有四家用户由一个配送中心配送货物，四个用户的物资需求量和坐标均已知，现用重心法确定配送中心最佳位置。,重心法模型,重心法模型,重心法模型,重心法模型,重心法模型,重心法模型,物流师计算类问题分析,（一）库存控制管理 （二）运输线路

9、优化 （三）预测分析方法 （四）服务损失函数 （五）配送中心选址 （六）车辆成本分析 （七）仓库面积计算,车辆成本分析,-车辆成本分析 例题：某物流企业的一辆厢式货车，经统计其固定成本为176.28元/天，变动成本为213.86元/天，该车某天的总运载量为100个单位，且该车的标准单位成本载货量为0.2，则该车的运营状况如何？,物流师计算类问题分析,（一）库存控制管理 （二）运输线路优化 （三）预测分析方法 （四）服务损失函数 （五）配送中心选址 （六）车辆成本分析 （七）仓库面积计算,仓库面积计算,仓库总面积=有效面积+通道面积,仓库面积计算,-例题1（单层堆垛）： 某物流中心平均库存量为3000个单位，每个托盘可放