原辅料供应档案管理制度0001

1、精品word文档 值得下载 值得拥有原辅料供应档案管理制度、目的：建立原辅料供应档案管理制度，保证所采购的原辅料符合质量要求。二、适用范围：适用于原辅料供应厂家档案管理。三、责 任者：质保部、生产部、计划供应部。四、管理内容：1凡公司确定的原辅料供应厂家，均应对其设立档案管理。2档案的建立、保存，有关技术资料的收集，由质保部设专人负责管理，同时由供应 部会同质保部对其进行质量审计。3档案的内容包括：3.1供应厂家的概况和简介。3.2供应厂家的供货能力。3.3企业的证照及有关法定的必要证件复印件，3.4供应厂家产品质量标准、生产批文、药检所检验合格证。3.5企业的质量信誉等。3.6原辅材料的控制

2、情况。3.7供应厂家所提供原辅料的生产工艺流程及工艺过程的质量控制情况。3.8质量管理有关内容。质量检验、仪表、设备控制情况。3.9现场管理情况等。4计划供应部及生产部必须对每次的购进及使用情况作好记录，及时向质保部通报信 息。5. 质保部定期对收到的信息进行清理、存档、并报主管总经理、总工办、计划供应部, 作为今后是否继续确定其为供应商的依据。6. 档案属公司机密文件，任何部门和个人借阅必须由主管领导签字批准，并办理登记 手续，并不得带出公司 精品 word 文档 值得下载 值得拥有会议管理制度会议管理要领(一) 提高会议成效的要领1.要严格遵守会议的开始时间。2要在开头就议题的要旨做一番简

3、洁的说明。3要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4. 在会议进行中要注意如下事项：(1) 发言内容是否偏离了议题？(2) 发言内容是否出于个人的利害？(3) 是否全体人员都专心聆听发言呢？(4) 是否发言者过于集中于某些人呢？(5) 是否有从头到尾都没有发言过的人呢？(6) 是否某个人的发言过于冗长呢？(7) 发言的内容是否朝着结论推进呢？5应当引导在预定时间内做出结论。6. 在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间7. 应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。8应当把决议付诸实行的程序理出，加以确认。(二) 会议禁忌事项1发言时不可长篇大论，滔滔不绝(原则上以

4、3分钟为限)2不可从头到尾沉默到底。3不可取用不正确的资料。4. 不要尽谈些期待性的预测。5. 不可做人身攻击。6不可打断他人的发言。7. 不可不懂装懂，胡言乱语。8不要谈到抽象论或观念论。9不可对发言者吹毛求疵。10.不要中途离席。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境， 加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为 3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或 推迟转正。（一）、福利待遇1、试用期员

5、工工资根据所聘的岗位确定，核算时间 从到岗工作 之日起计算，日工资为：月工资 +（本月天数-休假天 数）2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二八休假1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过 3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样精品word文档 值得下载 值得拥有3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还

6、须须准 备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关 用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要 紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议 室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员 工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍 将来的职业发展方向和目前工作时遇到的