XX年地税局领导班子述职述廉报告

1、XX年地税局领导班子述职述廉报告XX年，在*地税局和开发区管委会的正确领导下，以“管理服务年”活动为主线，紧紧围绕组织收入这个中心，坚持依法治税，强化税收征管，优化纳税服务，加强队伍建设，税收各项工作齐头并进、硕果累累。一、超额完成税收任务，为开发区经济发展和社会稳定做出了突出贡献。XX年，我局针对园区招商引资力度不断加大，“安商、惠商、富商”的理念逐渐深入、税收政策减收因素增多、清理欠税难度增大等实际情况，全局上下统一思想，在不断提升纳税服务质量的基础上，强化税收分析，加强重点税源监控，采取积极有效组织收入措施，在连续两年超收的前提下，组织收入再创新高，使地方税收收入保持了稳定快速增长的趋势

2、。截止11月30日我局累计组织各项收入2353万元，其中：税收收入2254万元，一般预算收入XX万元，完成年计划任务900万元的223%。增收1107万元，增幅123%，完成开发区财政下达计划1500万元的111%，提前六个月完成开发区财政下达的全年税收任务，有力的支持了地方经济发展。二、深入扎实开展管理服务年活动，税收管理和服务意识有了明显提升。强化分析预测，落实分级管理。定期召开税收形势分析会，按月对税收征管情况进行税收政策效应分析，既为税收征管提供决策依据，又为开发区提供重要参考。落实“三级”联管制度，对投资额在1000万元以上的重大项目的投资由税收管理员、科长、计征科进行全方位管理。全

3、面推进网上申报工作。在州局的统一部署下，不等不靠，积极实施企业网上申报试点，通过宣传、培训、辅导，全面推行了网上申报工作，网上申报率达到了100%，月申报30余万元。积极走访辖区企业，加强与企业之间的互动。为了拓宽税收宣传面，促进税企之间的和谐发展，局党组积极协调各大媒体走进辖区5家企业进行了实地调查、采访、宣传，有效增强了企业对税收工作的认同感，提升了企业及纳税人的知明度。加强了对重大项目的投资管理。结合园区实际，突出抓好园区内基础设施项目的税收及企业基建项目的税收，主动加强与园区招商、城建、规划、财政局等各相关单位的联系，及时掌握招商项目落地情况，并取得建设施工合同，对各类工程实行“专人负

4、责、提前介入”，实施源泉控管，加大委托代征税款力度，深入施工现场，做好纳税宣传辅导工作，掌握工程进度，严格实行报验登记，建立外来施工企业管理台账，加强重点工程的后续跟踪管理，全年重大项目实现地方税收1447万元，税收贡献率64%。全力抓好企业所得税汇算工作。结合年度企业所得税汇算清缴工作，全面开展企业所得税汇缴工作，早计划、早安排、早辅导，XX年度汇算清缴自汇企业12户，自汇面100%，汇算补缴所得税额16.5万元。(六)加强税收宣传力度，提升依法纳税的自觉性。为了有效调动和提升辖区纳税人税法遵从度，我局将税收宣传工作贯穿于日常的管理之中，创新思路，每月举办“税法速递”专刊，及时收集最新税收政

5、策、税收信息等资料，编制成简报形式及时送达纳税人。为提高管委会领导和各部门的协税护税意识，与管委会组织，国地税联合举办了面向园区纳税人、园区各职能部门的税法专题讲座，即扩大了税收宣传面，又增强了税收宣传的效果。规范税收执法工作。按季开展税收执法检查，将执法文书制作、政策执行、执法程序等列入重点检查范围，针对发现的问题，严格落实税收执法过错责任追究制，全年共追究执法过错行为6人次，其中批评教育4人次、责令作出书面检查2人次。优化办税服务条件。充分利用现有条件，推进办税服务厅规范化建设，实现大厅布局、内外部标识、窗口设置等“五统一”。全面推行 “一窗受理、内部流转、限时办结、窗口出件”制度，进一步

6、方便纳税人办理涉税事项，不断强化对办税服务厅窗口人员的业务培训，提高服务技能，通过强化培训，办税服务厅人员平均每笔业务受理时间不超过5分钟，纳税人对办税服务厅的评价优秀率由原先的96%，提高到现在的99%。三、规范政务管理工作，服务税收中心工作XX年度，我局在全力推进“管理服务年”的同时，局党组坚持以人为本，高度重视，全面加强提升领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。强化教育培训，队伍建设气象更新。结合全区全员考试，我局早着手、早准备，及时制定了干部学习培训计划，挖掘自身潜力，培养自身师资力量，借助全员考试的平台加强对本局业务骨干的培养，将涉及到的业务知识，按照税种进行了分类，局领导齐上阵，既充当

7、讲师，又充当学员，全局干部共同参与，较为系统的进行了税收知识和财务知识的全员培训，积极落实了“一帮一”活动，确保了干部素质的整体提升，每天利用两小时时间对难点、重点问题进行集中讨论，分阶段进行了近20余次的岗位测试练兵活动，在全区组织的考试过程中参加考核的13名干部，平均成绩为85.65分，通此次业务培训，全局干部业务素质有了明显提高。加强资产管理，规范财务核算。认真贯彻落实自治区“一个办法、两个意见”的执行，规范财务核算的流程，明确核算内容，主管财务领导严格把关，先后完成了财务预算、“小金库”专项清理清查、会计凭证达标、资产管理、财务内审等重点工作。按照自治区统一部署，组织财务干部参加了两次

8、财务培训，落实了资产管理网络化和经费的国库集中支付工作的正常运行。为加强我局资产管理，共进行了两次资产的清查盘点，做到资产入账及时、准确、集中管理、责任到人。针对州局内审工作所指出的问题进行了及时纠正和整改，确保了财务收支的规范化。加强政务信息化建设。在优化纳税服务质量，改善办公环境的过程中，我局积极加强信息化建设，最大限度的做到了无纸化办公，为了拓宽对外宣传的广度和深度，开通了*-*经济技术开发区地税局网站，注册了域名，开设了政策解读、网上申报、纳税辅导、纳税咨询、地税文化等栏目，公开了业务咨询电话、投诉举报电话，落实专人管理维护，适时更新相关内容，通过这一网络平台，增强了与纳税人的相互交流

9、，也展示了我局干部队伍的风采。全年共编辑园区税讯24期，纪检监察信息12期，共108篇，向州局投稿60篇，被州采用25篇，向自治区投稿5篇，采用3篇。以地税文化建设为平台，提升队伍整体素质。将推进地税文化的建设和日常税收工作有机结合，与优化纳税服务结合，与强化管理有机结合，细化了推行地税文化的具体措施，组织全局干部职工学习政务礼仪，熟悉政务礼仪知识，掌握礼仪要领；对全局干部职工进行行为文化理念的专题培训；在税收工作实践中开展分类培训，办税服务厅主要针对纳税申报、发票管理等岗位，从着装、形象、语言进行规范，税源管理主要从纳税评估、纳税辅导、巡查巡管等方面与纳税人的沟通交流进行学习；在争先创优活动

10、中，突出了“党组领先、支部争先、党员率先、工作唯先”的实践特色，通过全体干部的共同努力，已完成了州级精神文明单位的创建工作；完成了计征科行风建设先进单位创建的全部资料，获得了*市级“模范职工之家”、*市“XX年度女职工建功立业先进单位”、*市“普法依法治理工作先进单位”、“民族团结先进单位”、“综合治理先进单位”等多项荣誉。维护稳定，加强民族团结 积极开展了“热爱伟大祖国、建设美好家园”和“民族团结教育年”主题活动，每名干部都自觉撰写了学习心得。在强化教育和抓好本局人员财产安全防范的同时，积极参加开发区社会维稳工作，干部全年值班每人达60余次。综合治理工作得到进一步加强，一年来，没有发生过任何

11、不安全因素，没有出现严重违规、违纪现象的发生。四、强化廉政教育，提高干部队伍廉洁从税意识一年来，局党组高度重视党风廉政建设，在廉政建设上注重监督与预防，并创新了一些较好的监督形式，收到一定实际效果，一是建立和完善“三项制度”。廉政谈心制度。领导班子成员之间加强思想沟通和交心谈心，对班子和班子成员出现的违反廉洁自律规定的苗头性问题，及时予以明示。廉政提醒制度。对有违纪反映，但内容不具体，无实质性线索的，进行廉政提醒。岗前教育制度。对重要岗位干部进行上岗前的廉政学习教育，有效增强了全体干部廉洁自律意识。二是尝试开展内控机制建设工作。通过明晰岗责、规范用权、排查风险、完善流程等四个方面，结合税收业务

12、和政务工作全过程进行梳理，排查业务类风险环节47个，内容涉及105项，行政岗位共查找出风险环节35个，内容涉及74项，并将风险的预警级别设定为三个级别，采取税收执法检查和行政监察等方式，对高风险点进行重点防控，最大限度的防范廉政风险。三是注重增强干部思想素质。按照每月一课、每季一考、每年一评等方式积极开展以党风廉政建设为主的学习教育活动，并结合党风廉政建设教育月、警示教育、公民道德建设月等时机，邀请党校、检察院老师开展廉政准则和预防职务犯罪等教育，组织全体干部到乌苏监狱进行警示教育，组织全体干部集中收看廉政教育电教片，从而有效增强了全体干部拒腐防变能力，打牢了全体干部廉洁自律思想基础。积极开展述廉、述风活动，接受群众监督，增强廉洁自律意识。五、存在的不足一年来，班子团结协作，扎实工作，队伍士气高昂，精神饱满，工作井然有序，稳步推进，组织收入和队伍建设取得了可喜的进展，但是从我局实际来看，也存在着不足之处。一是行政管理工作还需进一步增强，以更好的服务税收中心工作；二是地税