完整版员工问卷调查表

1、员工问卷调查表尊敬的各位员工：感谢您为公司做出的贡献！公司正处于发展的关键时期，为了给每位员工创造一个的良好工作、生活、学习环境，使每位员工更加安心的在企业里工作，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对 公司发展至关重要。关于您：1、您所在部门：2、您的职务：3、您在公司的年资： A未满一年 B 1-2 年 C 2-4 年D 4 年以上第一部分封闭式问答一、员工对工作回报的满意度1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性？（可多选）A提高收入B改善福利C职位晋升D挑战性的工作 E培训机会F领导认可2、公司和所在部门提供的培训？A个人能力得到全面提升B能够满足目前工作需要C不满足

2、需要 D 所提供培训作用不大3、与其他相关企业和自己的付出比较，公司的福利待遇，您认为？A比其他企业好 B与其他企业差不多 C相比而言要差一些 D不合理，建议增加福利4、与付出的劳动相比，我对公司给予的薪酬？A很满意B基本满意C不满意D非常不满意5、您认为工作成绩出色时，公司通常应给予何种奖励？（可多选）A调薪B职位晋升C外送培训D通报奖励E有奖励但力度太小 F没有任何奖励 G其它 奖励6、您认为您晋升的机会有多大？A 90-100% B 70-89% C 50-69% D 0-49%7、您对公司评先评优的公平性是否满意？A非常满意B基本满意C不确定D不满意，原因二、员工对工作本身的满意度1、

3、如果您对工作存在疑问，您将？A找机会与直接上司交流B与最亲密的同事私下交流C找比较熟悉的公司领导交流D说了也没有用，发发牢骚2、对您来说，目前的工作岗位？A很合适，是我喜欢的工作B不是我喜欢的，但我需要这份工作C不适合我，我正考虑换岗位D不适合我，我正考虑跳槽3、您认为目前的工作高效吗？是什么因素导致你不能高效的完成工作？A工作是高效的 B不能高效工作，因为工作流程不合理或不明确C不能高效工作，因为管理关系混乱D、不能高效工作，因为团队协作不畅E、不能高效工作，因为工作环境和工具、设备不到位F、不能高效工作，因为没有认同感和归属感。G、其它，原因如下 4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、

4、压力更大的工作挑战？A不希望B无所谓C希望，但缺乏信心 D希望有机会5、假如让您重新选择工作，您认为下面哪些因素比较重要？（可多选）A领导个人魅力 B工作挑战性 C职业稳定性 D公司名气 E民主气氛F能充分发挥自己的才能 G收入水平H晋升机会I公司发展前景6、您认为自己对工作的意见和建议能否通过有效途径反馈和落实？A反馈渠道便捷，问题解决迅速B反馈渠道不便捷，问题偶尔能解决C反馈的意见得不到重视D没有机会或渠道反馈意见E你希望通过何种渠道反馈意见： 7、 工作分配合理，岗位工作让你感觉游刃有余？A通常如此 B、基本完成工作，但感觉工作节奏紧张C、基本完成工作，感觉技能和知识不足D、不能完成，感

5、觉工作难度和强度大，身心疲惫。8、您的专业知识和自身修养在不断进步吗？A进步非常大 B基本有进步 C没有进步D补充意见：9、您认为如何可以使得自身工作能力得到提升？A岗位轮换B岗位培训C老员工分享经验 D承担挑战性工作 E自学F其他10、你对公司员工的升、降、流动机制是否满意？A非常满意B基本满意C不确定D不满意，原因三、员工对企业本身的满意度1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗？A有，但是不清晰 B没有C相信有，但我不知道 D不清楚2、公司领导进行过远景描述吗？A知道，但我不认同 B听说过，很模糊 C偶尔听说过 D从未听说3、您认为公司的未来前景如何？A会更好B和以前差不多 C会变差D说不

6、清楚4、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？（可多选）A人才优势B管理优势C品牌优势D环境优势E产品质量优势F没有优势G不清楚5、您认为公司的风险可能来自哪些方面?A服务质量差 B同行竞争 C公司决策、管理和执行不力D缺乏团队意识 E其它6、您认为目前制约公司发展的主要因素是？（可多选）A缺乏大批骨干和后续人才B员工对未来发展不明确 C对员工激励不够，人心不稳D公司长远目标不明确 E公司领导和部门领导能力不够7、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A是B基本上是 C不是，导致执行不力的原因 D 不知道8、公司内部日常事务处理是否有序、快捷？A非常有序、快捷 B 般C混乱D很差9、 您认为企业

7、最为重要的价值取向（挑选您认为的最重要的4个，并按重要性的先后进行排序）A优胜劣汰B团队精神C以人为本D顾客至上E忠诚敬业G服务制胜H人尽其才I尊重员工J工作高效K专业专注J团队信任K不断创新F挑战卓越10、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？A非常愿意 B愿意C走一步看一步 D不太愿意 E肯定不会四、员工对管理关系的满意度1、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A非常普遍 B有时候C几乎没有 D至少我没发现2、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A经常B有时C偶尔D没有3、您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？A非常明确B比较明确C不明确D很含糊4、您的上

8、级和公司一般通过何种方式检查您的工作？A定期检查 B随意突击检查 C很少检查 D不检查5、您的上级或者公司领导和你沟通、接触是通过？A晨会等会议 B工作的时候 C见面碰到的时候 D专门约谈E没有沟通交流6、您认为公司的领导风格是？A非常民主B适中C官僚D专横E其它7、公司给您调整岗位或临时交办任务，您认为是？A对我的信任和考验 B正常的管理行为 C故意给我难堪和压力 D不怀好意，认为我好欺负8、下列哪种情况在公司比较常见？A时间观念差 B职能部门服务意识差 C领导经常指手画脚 D注重绝对公平，不注重效率的工作H经常不知道应该向谁汇报I 其他9、您认为公司管理层的劣势在于？（可多选）A决策优柔寡

9、断B缺乏经营经验和能力 C不能以身作则D许多建议或计划石沉大海 E没有个人魅力F没有团队意识10、直接上级是否重视下属的培养和关心？A能够B基本能够 C不能够D不清楚五、员工对工作团队和工作环境的满意度1、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？A非常好 B 一般C不好D很不好，主要体现在哪些方面 2、在需要相关部门配合的事务中，各部门的责任界定？A非常明确 B比较明确 C 一般D不明确3、如果公司的计划和任务没有得到执行，您认为原因是？A走形势B不切实际C执行不力 D不知道有什么计划任务4、您认为公司的人际关系？A很好B比较融洽 C较差D很差5、在公司员工之间存在的问题有？（可多选）A很

10、少交流，特别是不同部门之间B同部门之间有交流，但互不信任C在公司没有亲密的好朋友D对同事的违纪行为不愿制止，不关自己的事E对需要帮助的同事不愿多管6、您对公司文体、娱乐活动的安排是如何看待的？A很有必要并积极参与 B没有必要 C当旁观者 D无所谓E希望公司多组织哪些活动 7、您对自己及周围同事的工作质量、效率是否满意？A非常满意B基本满意C不满意，您认为导致工作质量、效率下降的主要原因是：8、在您的同事中，最受欢迎的人是因为他（她）？（可多选）A工作能力强 B与公司领导比较接近 C讲义气D受领导赏识 E工作责任心强F为人真诚 G乐于助人9、您对您的直接上级的管理方式感到满意吗？A非常满意B基本满意C不满意，主要原因是：10、您对工作场所和餐饮是否满意？A很满意 B 一般 C不满意，原因 第二部分 开放式问答姓名： 部门：薪酬，1、您选择在公司发展最看重的方面有哪些？请将以下理由按重要到次要进行排序。理由包括：公司文化，提高自己能力的机会，工作的成就感，和谐的人际关系，好的工作环境，公司的稳固发展，其 他（自己可补充