尽职调查的一般操作流程_第1页
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文档简介

1、 尽职调查的一般操作流程第一部分 尽职调查的范围 尽职调查主要从法务、财务及业务三个方面进行。报告书涉及调研公司的商业秘密，仅供公司内部审查使用。未经公司同意，不得向第三方公开尽职调查报告书涉及的调研公司的商业秘密。尽职调查基本流程：1. 向目标公司及其股东发送尽职调查清单及承诺函；（见附件1）2. 尽职调查小组对收到的尽职调查清单内容分析后出具尽职调查问卷；3. 去目标公司所在地进一步核实情况，与公司负责人交流；4. 前往当地工商、税务、国土、房管、环保等政府部门及银行核实目标公司所陈述的相关情况及提供的文件；5. 综合上述情况调查小组及项目公司负责人开尽职调查联席会并作出会议纪要；6. 出

2、具尽职调查报告。 第二部分 尽职调查的清单 尽职调查的清单包括： 法务清单（见附件2） 财务清单（见附件3） 业务清单（见附件4） 以上附件仅供参考，清单内容如与实际情况不符，请各实施部门依实际情况进行修改。第三部分 尽职调查的调查问卷 以上清单内容得到目标公司反馈的情况下对需要重点厘清部分起草对应的调查问卷。（见附件5） 此附件仅供参考，其中涉及的内容如与实际情况不符，请各实施部门依实际情况进行修改。 第四部分 尽职调查报告 尽职调查报告包括法务、财务和业务三部分。（见附件6） 相应部门报告包含内容包括不限于调查范围、调查手段、主要收购障碍，影响收购对价的敏感性指标以及相应建议。附件清单： 附件1 承诺函 附件2 法务尽职调查清单 附件3 财务尽职调查清单 附件4 业

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