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文档简介

1、*年度业绩考核责任书甲方(考核人): 乙方(被考核人):为使公司201*年计划目标顺利实现,经甲乙双方商定,同意签订201*年度业绩考核责任书。一、责任书期限本责任书期限为:201*年1月1日至201*年12月31日。二、工作目标的拟定及考核办法1、乙方在 岗位工作,必须完成目标责任书要求的工作目标,具体工作目标详见附表。2、工作目标的拟定及考核均由运营管理部及被考核人共同完成。三、考核指标考核项目考核指标权重四、考核办法 201年2月1日前由公司总经理办公会议成员组成考评小组,对被考核人的实际工作结果进行考评打分,确定考核级别。五、薪酬及奖励办法经双方约定,乙方年薪为 万元,其中固定工资占%

2、,年度奖金占%。固定工资按照月度发放,年度奖金按照以下公式予以发放:实发金额=年度奖金基数公司净利润完成系数kpi考核系数考勤系数5.1. 年度奖金基数为双方约定的年度奖金数5.2. 公司净利润完成系数=实际完成数/目标数 201年公司净利润指标为 万元。5.3. kpi考核系数为公司考核委员会最终核定级别,具体系数对应如下:考核级别对应级别对应系数a优秀1.5b良好1.2c及格1d不及格0.55.4. 考勤系数=实际出勤月份数/12六、目标责任书的修正与变更1、运营管理部会每年年中有权根据市场情况及公司经营状况对目标责任书中的工作目标讨论调整一次。2、甲乙双方可在责任书期限内单独或同时提出修

3、正工作目标,经双方协商同意,报运营管理部会批准后方可修正工作目标,但须重新签订目标责任书,原目标责任书收回作废。3、如在目标责任期内,乙方离开公司,本目标责任书立即自动终止,甲方根据实际情况重新确立目标责任人并签订目标责任书,报运营管理部批准后生效。4、如在目标责任期内,甲方对乙方进行岗位调整,甲方需根据实际情况调整乙方工作目标或重新确立目标责任人并签订目标责任书,报运营管理部批准后生效。七、奖金配套制度规定1、目标责任期未满根据甲方安排调换岗位按任职时间(月数:24天以上按整月计算,以下则不计)计算当年业绩收入与效益年薪,调动当时即做出乙方在任职期间的个人绩效考核结果,次年第一季度内统一发放

4、。2、目标责任期未满自动离职如目标责任期未满自动离职,不享受当年年终奖金。3、目标责任期未满被甲方解聘如因甲方无正当理由解聘,则不论乙方任期是否过半,均应正常享受当年年终奖,同时由甲方补偿乙方损失(按国家相关制度执行)如目标责任期未过半,甲方以正常原因解聘,则乙方不享受当年年终奖金;如目标责任期已过半但未满,甲方以正常原因解聘,解聘当时即应根据目标责任书考核乙方在责任期间内目标的完成情况,核算责任人的年终奖金,于次年第一季度内统一发放。如乙方出现重大失职(不包括解聘情况),甲方有权根据情况不发年终奖金。4、疾病、致残、犯罪、重大违纪疾病及致残按“目标责任期未满根据甲方安排调换岗位”办法执行,犯罪和重大违纪则不享受业绩收入与效益年薪。八、其它事项1、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。2、本责任书双方签字后,具备法律效力。3、本责任书未

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