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文档简介

1、万达商铺定价培训,万达商铺定价培训,2011年1月,万达商铺定价培训,目录,万达现有商铺分类 商铺定价的前置工作 商铺定价的前置工作(商铺设计1) 商铺定价的前置工作(重要设计条件) 商铺定价的前置工作(面积指标) 商铺定价的前置工作(资料准备) 商铺定价的基本原则和方法 商铺定价的基本步骤 测算商铺总收入 1,2,3环商铺如何定价 基准铺 特殊商铺定价 连接铺 铺与铺之间差价 价格修订及折扣 商铺定价示例(合肥,长沙) 关于室外步行街自营业主的经验,想法和建议(赠送),万达商铺定价培训,万达现有商铺分类,室外步行街商铺:又分为:连廊式、一拖二 沿街商铺 十字街底商商铺 专业特色商业街商铺(如

2、酒吧街,餐饮街等),万达商铺定价培训,商铺定价的前置工作,商铺定价需要有如下前置工作: 商铺设计优化 商铺的重要设计条件及装修标准 商铺的面积指标,万达商铺定价培训,商铺定价的前置工作(商铺设计1),商铺设计是除了地理位置外影响商铺售价的重要因素;因此商铺设计营销需提出相关的建议,提供给规划院和住宅设计部。首先,我们需要了解如下情况: 1、项目所在城市商铺市场情况,尤其是商铺总价控制线; 2、项目所在城市商业现状和租金水平;,万达商铺定价培训,商铺定价的前置工作(商铺设计2),根据商铺定位不同,设计关注点各有不同: 室外步行街:需关注与大商业的交通动线、自动扶梯、货运通道、公共卫生间、消防强规

3、等 沿街商铺:集团统一的要求是做转换层,需关注剪力墙布局,梁柱结构等; 总的来说,首先必须做到要每个商铺逐一优化设计,同时需对其商铺未来的使用用途心里有数。 需要营销副总具备商业和建筑结构的基本常识,万达商铺定价培训,商铺定价的前置工作(重要设计条件),商铺设计条件同样也是影响商铺价格的重要条件 能否做餐饮:需了解当地的环保标准,一般情况是住宅底商无法做餐饮或商铺需距离住宅直线距离超过30米(以南京举例) 重要设计条件有:层高;室内外标高;开间;剪力墙布局;商铺前的景观设计;立面设计(4.2米开间,石材是否影响店铺开门),店招橱窗等; 重要的配置标准有:管道煤气,上下水,电容量,是否有卫生间,

4、弱电箱,消防等; 管井,消防栓在商铺内位置需重点关注,万达商铺定价培训,商铺定价的前置工作(面积指标),建筑第一版施工图完成后,集团要求应对项目整体面积指标进行初步测算;此项工作建议由测绘公司完成,其需要了解的细节工作如下 明确了解责任书,设计院对各类销售物业的界定和面积指标分类; 如有较大的面积误差,则需要逐一排查,关注各类物业的划分,公摊部分及公摊方法,物业办公面积等;,万达商铺定价培训,商铺定价的前置工作(资料准备),商铺编号:建议不要自行编订,已测绘公司编订房号为准,同时合同中要加产权证房号与销售房号有可能不符的情况; 施工图:制定商铺价格一定是在最新版施工图的基础上编订,注意各类管井

5、,车道,泄爆口,特型铺。,万达商铺定价培训,商铺定价的基本原则和方法,商铺定价的基本原则:以决策文件为基准定价要求; 商铺定价的方法: 1)成本利润定价 2)租金反推定价 3)综合定价定价 由于万达商铺体量大,且较为复杂,我们绝大部分项目商铺均会用到以上三种定价法;,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤1(测算总收入),第一步:根据决策文件测算整盘商铺总收入 首先,取得各类商铺初步测绘面积; 其次,根据商铺位置,道路,人流,商业规划定位等综合因素,初步制定商铺单价,对总收入进行计算 举例:合肥项目各类商铺定价示例 提示: 1、不能僵化的执行决策文件,决策文件是目标,只要面积指标和总体收入满足集

6、团要求,各种商铺单价可进行调整; 2、这个步骤是决定整盘商铺指标能否达到决策文件收入的重要依据,尤其是首次开盘,决定整盘商铺价格体系,意义重大,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤1(测算总收入),万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤1(测算总收入),室外步行街(含售楼处) 面积:21576 单价:37194元/ 总价:80249万元,1#银屏路底商 面积:3450 单价:22164元/ 总价:7647万元,2,3#底商 面积:2345 单价:41032元/ 总价:9622万元,芜湖路底商 面积:7729 单价:37167元/ 总价:28727万元,酒吧街底商 面积:12880 单价:2262

7、6元/ 总价:29142万元,巢湖路底商面积:2726 单价:15595元/ 总价:4251万元,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤1(测算总收入),万达商铺定价培训,推盘商铺总价位确定后,如果是室外步行街或者背靠背的商铺,则接下来需要确定的是1,2,3环商铺之间的价格关系,基本原则如下: 1,2环基本差异不大,原则上我们认为1环比2环要贵一些,建议差价不超过3-5%;还需要看1环与2环,3环的得房率,如1环得房率低,则价格不宜过高; 2,3环要视3环外的道路,商业环境等综合因素决定,原则上2环要比3环要贵,幅度是综合因素定,但一般不超过30% 提示:1,2,3环的总体定价是整体商铺价格的基

8、础上进一步分解,也是当期销售商铺的价格基准;(靶子),商铺定价的基本步骤2(1,2,3环商铺),万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤3(基准铺),基准铺的定义:以本次推出商铺数量较多,且铺型相同或相似的商铺;需关注以下方面 基本铺一定不是端头铺; 基本铺往往有多个,而不是一个; 基本铺选择举例: 示例1:合肥室外步行街 示例2:合肥芜湖路底商 提示:基准铺是整个商业街或商铺的基本(瞄准镜),万达商铺定价培训,基本铺示例1:合肥室外步行街,基本铺,万达商铺定价培训,基本铺示例2:合肥芜湖路底商,基本铺,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤4(特殊铺),端头铺定价:如层数相同,则加价幅度在10-3

9、0%不等,具体视端头铺周边的交通条件等综合因素确定; 特型铺定价:根据基准铺定价进行精算(示例) (1)分层定价:二层商铺均价为一层的40%-50%;三层商铺均价为二层商铺均价的40%-50%; (2)二层面积大于一层面积的一拖二商铺:超出一层面积的二层差异部分面积按照二层价格的60%-80%定价,总价相加后反算单价出价格表; (3)因建筑原因出现异形铺,异形部分按照正常定价的50%-80%定价,总价相加后反算单价。 提示:别让客户赚到便宜,别让公司的该赚到的钱没有赚到,万达商铺定价培训,特型铺定价示例(南区普宅底商:一拖二),一层:55.33,二层:165.68,二层与一层相同户型与面积的按

10、一层均价的55%计算, 34650元/ *55.33=1917185元。,61.35*(34650元/*0.7) =1488044元,34*(34650元/*0.5) =589050元,一层商铺单价:63000元/, 15*(34650元/*0.2) =103950元,二层商铺单价:( 1917185 +1488044+ 589050+ 103950)/165.68 = 24736元/,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤4(特殊铺),节点铺:室外步行街中段均为节点铺,由于此部分地理位置是消费者的休憩空间,人气较旺,定价一般比基准铺高5-10%; 转角铺:转角铺一般开间较大,展示面较好,但一般

11、存在无效空间,如展示面可能为弧形,内部空间平效比低的情况,应采取综合定价; 提示:还有其他特殊铺,如连廊还有自动扶梯铺和厕所铺,连廊铺(店招不好做),万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤5(连接铺),各商铺区域之间的商铺定价:综合考虑整体定价,如本次商铺与下阶段有连接或参考,则该商铺定价要以符合整体定价为准; 示例,芜湖路底商拐角与酒吧街商铺定价关系 提示:连接铺定价不合理,下批商铺定价可能就出问题了!,万达商铺定价培训,合肥芜湖路底商拐角与酒吧街商铺定价关系示例,13#楼酒吧街商铺表均价:25300元/,12#楼酒吧街商铺表均价:23550元/,11#楼芜湖路拐角底商表均价:24000 元/

12、,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤6(铺与铺之间差价),综合因素定,但紧邻商铺或存在替代关系的商铺(如总价相同,位置接近)之间价格除非特殊情况,差异不宜过大;如有差价,要有合适理由 提示:存在替代关系商铺之间的差价要合理,不宜过大;否则会便宜的先选走,贵的卖不掉。,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤7(价格修订),商铺价格定完后,要分段排查,每个商铺逐一检查;不合理的进行调整; 如何修订和调整: 1)分段定价,再次观察分段商铺的均价,与1,2,3环,空间,节点,周边现状,与下期商铺是否合理; 2)营销副总,部门经理,有商铺销售经验的销售主管共同修订,每个商铺核查,是否存在定价不合理的商铺

13、,及时修订; 提示:价格合理是清盘的保障,万达商铺定价培训,商铺定价的基本步骤7(价格修订),室外步行街需要进行租金反推进行价格修订: 租金反推法修订价格不是商铺销售给客户看的,而是为了演算1,2,3环商铺,或每个商铺的价差关系是否合理,此项工作需要与商管有经验的同事配合,看租金水平,检查价格合理性(相对价格的合理性) 举例:投资回报率按5%,6%,7%分别反算租金水平; 举例:112号商铺单层商铺,单价52000 5%回报率反算公式:52000*5%/12月=217元/平/月 113号商铺,单价58000 5%回报率反算公式:58000*5%/12月=242元/平/月,万达商铺定价培训,商铺

14、定价的基本步骤8(折扣),商铺折扣(合肥项目举例) 1)除一次性付款 2)按揭付款折扣 3)总经理特例折扣外一律没有其他折扣; 心理因素:如有价格可以谈,则商铺稀缺性将受到非常大的影响;包括政府等重要关系; 提示:折扣政策与商铺的旺销程度有关系,如商铺特别旺销,则可以采取铁价政策,视项目情况综合确定。,万达商铺定价培训,室外步行街定价举例(项目简介),万达商铺定价培训,室外步行街商铺整体销售价格,银屏路,芜湖路,马鞍山路,万达商铺定价培训,室外步行街商铺一、二环整体销售价格,马鞍山路,芜湖路,银屏路,一环(4-2#) 销售折前单价42877元/,二环(5#) 销售折前单价38537元/,万达商

15、铺定价培训,室外步行街商铺一环(4-2#)一层分区段销售价格,芜湖路,银屏路,马鞍山路,1-A段: 销售折前单价65611元/,1-B段: 销售折前单价58328元/,1-D段: 销售折前单价59411元/,1-C段:销售折前单价54077元/,万达商铺定价培训,室外步行街商铺二环(5#)一层分区段销售价格,芜湖路,银屏路,马鞍山路,1-H段: 销售折前单价51939元/,1-G段: 销售折前单价51105元/,1-F段: 销售折前单价51939元/,1-E段: 销售折前单价49004元/,万达商铺定价培训,室外步行街商铺一环(4-2#)二层分区段销售价格,芜湖路,银屏路,马鞍山路,2-D段:

16、 销售折前单价29264元/,2-C段:销售折前单价28424元/,2-B段: 销售折前单价28814元/,2-A段: 销售折前单价31523元/,万达商铺定价培训,室外步行街商铺二环(5#)二层分区段销售价格,芜湖路,银屏路,马鞍山路,2-E段: 销售折前单价27275元/,2-G段: 销售折前单价28446元/,2-H段: 销售折前单价27111元/,2-F段: 销售折前单价27996元/,万达商铺定价培训,室外步行街商铺价格分布图(一铺一价表),链接: 合肥万达广场室外步行街一层商铺价格明细表 合肥万达广场室外步行街二层商铺价格明细表,万达商铺定价培训,室外步行街定价举例(长沙一拖二步行

17、街),万达商铺定价培训,1,一、B区商铺整体销售价格,万达商铺定价培训,1,B环 销售折前单价53808元/,C环 销售折前单价41148元/,二、B区商铺B、C环销售价格,万达商铺定价培训,1,B1段 56830元/,B2段 52603 元/,B3段 54071 元/,B4段 52557 元/,B5段 59900 元/,B6段 44629 元/,三、B区商铺B环销售价格,万达商铺定价培训,1,C1段 36207 元/,C2段 41065 元/,C3段 35633 元/,C4段 49257 元/,四、B区商铺C环销售价格,万达商铺定价培训,合肥包河万达广场室外步行街过程回顾,2010年4月,商

18、管公司成立租赁服务部,启动室外步行街的招商工作,截止2010年12月23日,招商率达93%,进场装修率达93%,开业率84%,万达商铺定价培训,合肥项目室外步行街自营业主分析,开业后自营业主实际情况统计如下: 自营客户74套,面积9841.18,面积比41.14%。 自营客户中: 服饰零售面积3762.43,面积比38.2% 餐饮业态面积942.12,面积比9.6%; 生活配套面积1046.82,面积比10.6%; 黄金珠宝面积4089.81,面积比41.6%。 (备注:占比数据为各业态占总自营比例),万达商铺定价培训,为什么自营业主要买商铺?,前期商铺装户过程中,发现了自营业主购买商铺的需求,通过分析,我们对自营业主购铺需求原因如下: 租金在商家成本中占比过高,部分连锁发展的商家急需通过买铺来大幅降低运营成本 部分城市商业过度集中,导致城市中心商铺租金畸高 服饰零售企业利润向固定资产转移,且此部分固定资产可以快速融资变现或形成企业的优质固定资产(上市) 万达本身的商业业态

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