【doc】浅谈公路养护机械设备管理

1、浅谈公路养护机械设备管理科技信息0公路与管理oscience&technologyinformation2009年第13期浅谈公路养护机械设备管理张学智(宁夏公路管理局固原分局宁夏固原756000)【摘要】如何加强和完善对机械设备的综合管理,降低机械设备维修费用,进一步提高机械设备的经济效益,延长机械设备使用寿命,特别重要,本文就谈谈公路养护机械设备的管理问题.【关键词】公路养护;机械设备;管理近年来.随着公路养护机制改革的不断完善,机械化养护的作用越来越明显,组建公路养护机械化实体成为公路养护运行机制改革的突破口和切人点,如何科学合理的管理好,使用好养护机械设备,进而实现公路养护机械

2、设备效益的最大化,是关系到公路养护单位健康发展的关键因素,因此如何加强和完善对机械设备的综合管理,降低机械设备维修费用,进一步提高机械设备的经济效益,延长机械设备使用寿命,就显得特别重要.1.公路养护机械设备管理的现状1.1管理思想,方法和技术落后目前,公路养护部门的机械设备管理基本上实行以计划预防维修为中心的传统管理,管理办法基本采用直观判断的方法,管理人员自身的业务技能较低,技术更新跟不上,管理手段落后,多数单位的机械设备管理没有实行计算机自动化管理技术.1.2技术管理工作薄弱公路养护部门技术管理工作薄弱,管理三定制度没有完全落实.基础资料的原始记录不全:只重视设备的技术物资寿命,不重视经

3、济寿命;只重视设备的购置费,不分析比较设备寿命周期费;重生产,轻维修,忽视定期保养和计划修理,使设备的正常维修得不到保证,致使设备使用寿命缩短.1.3设备寿命全周期管理能力薄弱长期以来,机械设备管理人员只重视硬件,忽视软件;只抓使用,忽视全过程的系统管理,造成重用轻管,重用轻修,管机不管人,管机不管用的现象,致使机械设备的使用寿命缩短,降低了经济效益.1.4经济管理工作重视不够在实际工作中,大多数机械设备管理人员不能尽职尽责.不认真实行定额管理和单机单车核算,燃油和维修费用控制不严,导致机械费用超支严重2.改进公路养护机械设备管理的措施2.1强化人员管理人员管理是机械设备管理中的一项复杂,涉及

4、面广的重要工作.人在机械设备管理中起决定作用.机械设备管理的好坏在很大程度上取决于操作人员的综合素质,要尽快改变操作人员观念滞后,知识落后,技术粗放的状况,管理部门必须利用冬闲时问组织操作人员进行技术业务培训,使其了解机械的构造原理,性能,用途,掌握操作,维修,保养,安全等基本知识,做到会使用,会保养,会检查,会排障.2.2加强机械成本核算机械管理的核心问题就是成本效益,为实现低成本,高效益的目的,必须加强成本核算.鉴于公路养护部门的现状,对公路养护机械设备,建议采用里程和台班进行核算燃润料,修理材料费等.2_3贯彻设备管理条例,加强制度上的管理,坚持对机械设备综合管理设备体系中的管理过程,指

5、的是规划,选购,安装调试,使用,维护检修,改造,更新和报废等设备管理的全过程.贯彻设备管理条例就是要坚持对设备全过程管理,把设备的整个寿命周期作为管理对象,系统地改善各个环节的机能,追求最低的寿命周期费用,在管理中制定并完善机械管理制度,并严格按制度执行,做到真抓实干,敢于碰硬.从制度上规范.行动中落实.2.4加强原始记录和技术档案管理工作对每一台大,中,小型机械均应建立从出厂到报废全过程的全面记录,实行一机一卡,完善技术档案.并逐步实现微机管理.2.5加强机械设备使用管理建立严格的机械设备使用岗位责任制,实行定机,定人,定岗位的三定制度,使机械设备的管理,使用,保养,维修,安全等方面始终有人

6、负责落实,真正做到事事有人抓,人人有责任,台台机械设备有人管的工作机制.2.6加强机械设备的维护保养管理机械的使用过程中坚持贯彻强保与需保相结合的保养制度,克服以往的计划预防保养,发生故障保养.机械设备管理部门按照机械保养使用说明书及运行记录并与机驾人员进行技术交底,制定出切实有效的保养计划,实行强制保养和按需保养相结合,随时抽查督导保养的落实情况,做到定期保养,强制执行.2.7认真开展机械设备年检和机驾人员的年审工作经常组织机驾人员对机械设备进行检查,摸清机械技术状况,对技术状况达不到要求的,严禁投入使用.对操作人员进行严格的理论和实际技能的考核,做到持证择优上岗.2_8健全机械设备租赁办法

7、在确保正常公路养护任务及防洪抢险保畅的前提下,以现有的机械为主体,完善机械租赁管理的具体运作方式,不断的拓宽对内,对外租赁市场,逐步形成机械租赁的规模效应,确保国有资产的保值,增值.达到以机养机.2.9加强安全管理安全是各项工作的永恒主题和最大效益.把安全生产列入重要议事日程,每月定期到基层检查机械设备安全运行情况,全面检查机械设备的各个部位.使其保持完好状态.确实把安全生产工作落到实处.总之,随着公路养护机械化程度的提高,公路养护机械设备管理工作越来越重要,在公路养护机械设备管理方面要不断更新理念,才能促进公路事业又好又快发展.(上接第248页)项目施工方案和施工方法是否科学合理,是否符合工程实际.施工措施是否有效得当,是否简单有效,质量控制方法是否科学合理,是否造成返工浪费,以及洽商变更等都是影响成本的重要因素.这些,都需要项目总工程师发挥自己的技术专长,制定科学合理的施工方案,材料采购计划,质量,进度等措施,降低工程成本.增加经济效益.因此,项目总工程师与经营核算的关系非常密切.对工程成本控制和经济效益的影响非常大.在项目施工中,项目总工程师应树立经济核算观念.统筹项目施工.责任编辑:张慧】当然,项目总工程师在工作中应