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文档简介

1、公司办公室年终工作总结通用 公司办公室年终工作总结通用范例 是我们每一项工作的最后一步,写好工作总结也是我们下一步工作的开始,下面是搜集的公司办公室年终工作总结,欢迎阅读。 一年来,在公司 _的支持与各部门的积极配合下,协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门,在行政管理方面办公室起着重要的作用。当面对办公室人员少、任务重、头绪多的工作局面,始终尽职尽责、拼搏进取、任劳任怨、自我加压,努力使各项工作做到最好,并积极配合公司各 _以及各部门的工作需求。其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、完善、后勤服务、与学院综合沟通协调等方面,充分发挥了办公室的职能作用。根据本年度工作情

2、况与存在的不足做以下工作总结: 1、 在行政管理方面:做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对 _批示的文件及时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务等工作的正常有序。 2、在考勤、月报统计方面:能及时、准确完成各部门的月报统计,并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核,并完成汇报工作。 3、在档案方面:努力做好公司各类档案、文件资料的管理,做到不遗失,查阅方便迅速,并及时存档完善归档手续,真正做到了手续程序化,管理规范化。 4、在完善制度方面:为加强公司的各类管理,提升各部门管理水平,完善了各种规章制度,使各部门

3、步入化、经营规范化的现代管理模式。 5、在后勤服务方面:针对各部门后勤工作,积极采取有效措施予以妥善解决;对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣,凡重要节假日都会布置值班人员并做好检查,创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。 6、在与学院综合沟通协调方面:为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行,能够及时做到与学院各部门沟通,并能掌握学院各项基本计划,配合学院完成各项基本工作。 1、努力提高办公室人员的综合素质,加强业务,强化服务与管理意识,做好员工日常工作的考核,更好的配合 _以及各部门的工作需求,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、努力完善与学院各部门的沟通协调能力

4、,掌握各种沟通技巧,并能从中更好的安排各项工作。 在即将来临的20xx年里,办公室要紧紧围绕公司中心工作,在各项重大活动、 _、决策过程中,发挥应有的 _、协调和服务能力,有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标,追求更高的工作效率,更 _的服务质量和更顺畅的运转机制。认真总结办公室以往成功的基础上,结合不断拓展的实际内容,开创办公室新局面。 20xx年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋

5、助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个服务,即为 _、所属企业和各部 _。按照年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好服务员;搞好文书工作,继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责。 按照年初职代会上与公司签订的目标责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密 _发生;公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏,并建立了 _督查记录和书面督查制度;完成4篇;公文运行及时准确、规范;完善了车辆及驾

6、驭人员管理办法,有规范的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤服务满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可实施;各项费用管理基本实现控制目标。 1.文字服务工作水平有一定提高。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类49份。为了沟通情况,督促工作,还新设立了工作通报,目前已经编发了10期。 2.公文运行管理更加规范。在公文管理工作中,办公室着力强化运行的规范,继续保持了较高的水平。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、 _过程原则不超过一周工作日,除因

7、 _出差等原因外,多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地提高了公文的运行效率,为公司生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的.管理上,通过对各部门的多次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都基本达到了国家公文管理办法要求的水平,行文规范,程序清楚,格式准确,标注基本规范,提高了整个公司的公文制作水平。在市局 _的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,基本没有进行发文,或采取其它形式变通发文,不需要发文的坚决不发文,必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量,提高发文质量,杜绝了文牍主义,克服了文山现象。 3.会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,公司 _和协助各部门顺利完成了一些大小会议的 _和服务,特

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