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文档简介

1、造价工程师考试- 造价管理第三章练习题1 、根据国务院关于投资体制改革的决定,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府主管部门不再审批()A . 项目建议书B . 项目初步设计C. 项目开工报告D . 项目可行性研究报告【答案】 C【解析】考查项目投资决策管理制度。 采用直接投资和资本金注入方式: 政府需要审批项目建议书和可行性研究报告, 除特殊情况外, 不再审批开工报告, 同时还要严格审批其初步设计和概算。参见教材 P64 (第三章第一节)2 、建设工程采用平行承包模式的特点是()A . 有利于缩短建设工期B . 不利于控制工程质量C. 业主组织管理简单D . 工程

2、造价控制难度小【答案】 A【解析】 不同发包模式的特点。平行承包模式的特点:(1 )有利于建设单位择优选择承包单位。建设单位可以在更大范围内选择承包单位。(2 )有利于控制工程质量。( 3 )有利于缩短建设工期。 由于设计和施工任务经过分解分别发包,工程设计与施工阶段有可能形成搭接关系,从而缩短整个工程项目的建设工期。( 4 )组织管理和协调工作量大。( 5 )工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定;二是由于工程招标任务量大,需控制多项合同价格。(6 )相对于总分包模式而言, 平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、 综合管理能力强的承包单位的综合优势。参见教材 P78 (第三章第二节

3、)3 、 CM (Construction Management)承包模式的特点是()A . 建设单位与分包单位直接签订合同B . 采用流水施工法施工C. CM 单位可赚取总分包之间的差价D . 采用快速路径法施工【答案】 D【解析】 本题考查的是工程项目发承包模式。选项A 错误,代理型的单位不负责工程分包的发包, 与分包单位的合同由建设单位直接签订; 而非代理型的单位直接与分包单位签订分包合同。选项 B 错误, CM 承包模式组织快速路径的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工 ”,而不是流水施工法施工。选项 C 错误, CM 单位不赚取总包与分包之间的差价。参见教材P79 (第三

4、章第二节)4 、工程项目组织非节奏流水施工的特点是()A . 相邻施工过程的流水步距相等B . 各施工段上的流水节拍相等C. 施工段之间没有空闲时间D . 专业工作队等于施工过程数【答案】 D【解析】本题考查的是流水施工的基本组织方式。 非节奏流水施工特点: 各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等; 相邻施工过程的流水步距不尽相等; 专业工作队数等于施工过程数; 各专业工作队能够在施工段上连续作业, 但有的施工段之间可能有空闲时间。参见教材 P115 (第三章第四节)5 、某工程划分为 3 个施工过程、 4 个施工段,组织固定节拍流水施工,流水节拍为 5 天,累计间歇时间为2 天,累计提前插入

5、时间为3 天,该工程流水施工工期为()天A. 29B. 30C. 34 D. 35【答案】 A【解析】 本题考查的是流水施工的基本组织方式。T= (3+4-1)5+2-3=29(天)。参见教材P112(第三章第四节)6 、某工程双代号网络图如下图所示,存在的绘图错误是()。A . 多个起点节点B . 多个终点节点C. 节点编号有误D . 存在循环 回路【答案】 A【解析】考查双代号网络图的绘制。只有引出箭线的是起点节点,图中、均只有引出箭线。参见教材P118(第三章第五节)7 、某工程双代号网络计划如下图所示。 当计划工期等于计算工期时, 工作 D 的自由时差和总时差分别是( )。A.2 和2

6、B.1 和2C.0 和2D.0 和1【答案】 D【解析】 本题考查的是网络计划时间参数的计算。D 工作最早开始时间4 ,最晚开始时间 5 ,最早完成时间9 ,总时差 5-4=1,F 工作最早开始时间9 ,D工作自由时差 9-9=0。参见教材 P128(第三章第五节)8 、下列方法中,可用来分析和评价工程项目风险的方法是()A . 计划评审技术法B . 财务报表法C. 因果分析图法D . 风险清单法【答案】 A【解析】本题考查的是工程项目风险的识别与评价。 常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、 蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。参见教材 P147 (第三章第六节)9 、

7、实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有()A . 负责筹措建设资金B . 负责提出项目竣工验收申请报告C. 组织编制项目初步设计文件D . 组织工程设计招标工作E. 负责生产准备工作和培训有关人员【答案】CDE【解析】本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。选项 A 、B 属于项目董事会职权。参见教材P72 (第三章第一节)10 、根据建筑施工组织设计规范,单位工程 施工组织设计 中的施工部署应包括( )A. 施工资源配置计划B. 施工进度安排和空间组织C.施工重点和难点分析D. 工程项目管理组织机构E.施工现场平面布置【答案】BCD【解析】施工部署是对工程项目进行统筹规划和全面安排,包括工程项目施工目标、进度安排和

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