东财管理学在线作业一【共3页】

1、东财管理学在线作业一-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 东财管理学在线作业一 二、多选题（共10 道试题，共40 分。） V1、进行有效激励的要求包括abcdE ） A、 善于发现和利用差别 B、 奖励组织期望 C、 激励时要因人制宜 D、 系统设计激励策略体系 E、 掌握好激励的时间和力度 满分：4 分2、 对组织结构影响最大的因素是（ ad） A、 接受权力差距的程度 B、 男性化与女性化 C、 首创精神 D、 防止不确定性的程度 E、 个人主义与集体主义 满分：4 分3、 计划工作的特征_abcd_E_ A、 目的性 B、 首位性 C、 普遍性 D

2、、 效率性 E、 创新性 满分：4 分4、 双因素论的研究对象是（ ab） A、 目标 B、 诱因 C、 需要 D、 动机 E、 环境 满分：4 分5、 企业组织常用的奖励方式有（ abcd） A、 增加报酬 B、 津贴 C、 提升 D、 特殊奖励证书 E、 地位 满分：4 分6、 多样化成长的实现方式有_abcd_ A、 在企业内部开拓 B、 合并 C、 购买 D、 合资经营 E、 合作 满分：4 分7、 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_abcd_ A、 区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B、 不能互相矛盾、互相脱节 C、 注意系统优化 D、 合理地分配组织的资源 满分：4 分8、 能

3、力素质包括哪些方面（abcde ） A、 组织指挥能力 B、 灵活应变能力 C、 改革创新能力 D、 筹划和决断能力 E、 人际交往能力 满分：4 分9、 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_abcde_ A、 统一性 B、 系统性 C、 预见性 D、 应变性 E、 科学性 满分：4 分10、 职能职权大多由abcde_来行使。A 、 业务部门负责人 B、 总经理 C、 参谋部门负责人 D、 董事长 E、 股东 满分：4 分 一、单选题（共15 道试题，共60 分。） V1、信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（a ） A、 有效的沟通 B、 有效的领导 C、 有效的组织 D、

4、 有效的控制 满分：4 分2、 计划工作在管理职能中处于首要地位。_a_ A、 正确 B、 错误 满分：4 分3、 领导者就是要通过（ c）工作，把人们的精力引向组织的目标 A、 计划 B、 组织 C、 领导 D、 激励 满分：4 分4、 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。_a_ A、 正确 B、 错误 满分：4 分5、 变动性、交叉性、复杂性是_b_的特征 A、 组织内部环境 B、 组织外部环境 满分：4 分6、 组织行为学是研究一定组织中（ c）的科学 A、 人与物的关系 B、 物与物的关系 C、 人的行为规律 D、 隶属关系 满分：4 分7、 管理控制又称控制工作

5、，是指管理的（d ）职能 A、 计划 B、 领导 C、 组织 D、 控制 E、 指挥 满分：4 分8、 “”式兼有_a_的优缺点 A、 轮式和链式 B、 圆周式和全通道式 C、 轮式和圆周式 D、 链式和全通道式 满分：4 分9、 高层管理者计划工作的重点是_c_ A、 经营计划 B、 财务计划 C、 战略计划 D、 发展计划 满分：4 分10、 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_b_ A、 错误 B、 正确 满分：4 分11、沟通中理解的关键是（a ） A、 聆听 B、 言谈 C、 阅读 D、 撰写 满分：4 分12、 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_a_ A、 正确 B、 错误 满分：4 分13、 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ b） A、 非正式的管理控制系统 B、 正式的管理控制系统 满分：4 分14、 被称为“组织理论之父”的管理学家是（c ） A、 法约尔 B、 泰罗 C、 韦伯 D、 西蒙 满分：4 分15、 直接控制、间接控制划分的标准是（a ） A、 按照主管人员与控制对象的关系划分 B、 按照控