2020年自考《战略管理》单选模拟试题及答案(1)_第1页
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文档简介

1、2020 年自考战略管理单选模拟试题及答案( 1 )1、处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合,是指 ( )A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、混合一体化D、主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡2、为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于 ( )A、横向一体化B、纵向一体化C、相关多元化D、混合一体化3、肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来,持续地发展加盟 连锁店,占领北京快餐市场,这属于 ( )A、市场开发战略B、产品开发战略C、多元化战略D、市场渗透战略4、某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这

2、属于( )A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、一体化5、企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品 种类,属于什么战略 ?( )A 、同心多元化B、水平多元化C、不相关多元化D、集团多元化6、以企业初始生产经营的产品 ( 业务)项目为基准,企业生产经营 范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近 最终用户的发展战略,叫 ( )A、水平一体化发展战略B、前向一体化发展战略C、后向一体化发展战略D、双向一体化发展战略7、采用发展型战略的企业 ( )A、其增长速度一定高于社会经济平均增长率B、往往能够取得超过社会平均利润率的利润水平C、其产品的市场占有率提升水

3、准一定比其它产品高8、稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和 ( )A、转变战略B、暂停战略C、放弃战略D、清算战略9、收缩型战略是指企业从当前的经营战略领域和基础水平收缩和 撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算 战略和 ()A、维持战略B、放弃战略C、稳定战略D、暂停战略10、市场增长率 - 相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事 的多项业务实行分类,处于矩阵左下角的业务属于 ()A、瘦狗类B、明星类C、金牛类D、问号类11、市场增长率 - 相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事 的多项业务实行分类

4、,处于矩阵左上角的业务属于 ()A瘦狗类B、明星类C金牛类D问号类12、在行业吸引力 - 竞争水平矩阵中,扩张类经营单位所处的象限 也称为 ( )A、绿灯区B、黄灯区C、红灯区D、蓝灯区13、列关于产品 - 市场矩阵的说法准确的是 ( )A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式B、新的销售渠道属于市场渗透战略C、增加产品的新用途属于市场开发战略D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略14、横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括 ( )A、获取规模经济 ; 减少竞争对手 ;扩张生产水平B、获取范围经济 ; 规避价格波动 ; 扩张生产水平C、稳定供求关系 ; 增加经营灵活

5、性 ;扩张生产水平D、稳定供求关系 ; 降低管理难度 ;扩张生产水平15、根据并购过程支付方式的不同,企业并购能够分为 ( )A 、横向并购、纵向并购、混合并购B、直接并购、间接并购、混合并购C、现金并购、股票并购、综合证券并购D善意并购、恶意并购、混合并购16、波士顿矩阵中的横坐标表示 ( )A、市场增长率B、相对市场占有率C、行业吸引力D、行业生产周期17、问号类产品位于波士顿矩阵的 ( )A、左上角B、左下角C、右上角D、右下角18、某企业是一家知名的摩托车生产厂家,自去年开始进入家用轿车行业,这属于什么战略 ?( )A、同心多元化B、水平多元化C、非相关多元化D、前向一体化19、上海通

6、用汽车公司在中国市场上持续推出新的汽车型号,扩大在中国汽车市场的占有率,这属于 ()A市场开发战略B、产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略20、战略联盟的主要形式有 ( )A、合资、研究与开发协议、共同促销B、合资、相互持股、共同生产C、合资、定牌生产、特许经营D、合资、特许经营、人才共享21、列关于一体化的说法,不准确的是 ( )A、纵向一体化包括前向一体化、后向一体化B、纵向一体化把原来的市场内部交易内化为企业内部交易C、横向一体化的实质是资本在同一产业和部门内的集中D、横向一体化的主要战略利益之一是获取范围经济22、列哪项不属于战略联盟的特征 ?( )A、边界清晰B、关系松散C、机动灵活D、运作高效23、对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略 ?( )A追加投资,在迅速增长的市场中保持优势B、减少投资,降低市场风险C保持现状,不投资不撤资D坚决放弃,增加现金回收量或者接近于 0 的、或者负数的现金流,24、为企业带来较小的、 是下列哪类产品 ?( )A、明星B、金牛C、瘦狗D、问号1、D 2、A 3

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