公司薪酬分配方案

1、薪酬分配方案第一章总 则第一条第一条 按照市场经济价值规律、现代企业制度要求，以及国家三项制度改革的 精神，结合公司发展需要，特制定本方案。第二章分配原则第二条第二条尊重人力资本价值、体现绩效差异、反映劳动成果。第三章薪酬结构第三条实行岗位薪点考核工资制，由基本工资与绩效考核工资二部分组成。岗第三条位薪点数由0700不等，通过岗位测评得出。工资结构线如下图所示:工资等级五凌公司工资结构线岗位薪点数第四条根据员工所在岗位的岗位薪点数计算得出。第四条 基本工资：根据员工的工作性质、责任大小及个人素质等因素而支付的 薪资，是薪酬中相对固定和稳定的部分，公式表述为：其中：Y为月基本工资；X为本人岗位薪

2、点数; 况而定；c为最低保障工资，为一常量，暂定为 元最低保障工资待遇。a为工资价值系数，根据企业效益情500,未上岗的员工薪点数为0，享受500工资价值系数 a的确定:精选文档E为公司通过工效挂钩所获得的可分配工资总额；5为基本工资占可分配工资的比例暂定为0.4 ； 公司员工的平均薪点数；P公司的总人数。第五条第五条绩效考核工资：是根据员工超额完成任务或业绩的优良程度而计付的薪 资，用于鼓励员工提高工作效率和工作质量。既与群体（班组、部门、企业等）业 绩又与员工个人绩效挂钩。根据绩效考核管理办法的考核结果，结合岗位薪点数计算得出。公式表述为：其中：J为月绩效工资；X为本人岗位薪点数；3表示绩

3、效价值系数，根据企业效益情况而定；K为考核得分，根据绩效考核管理办法考核得出。绩效价值系数3的确定:E为公司通过工效挂钩所获得的可分配工资总额；丫为绩效工资占可分配工资的比例暂定为0.3 ； K为公司的标准考核分；公司员工的平均薪点数；P为公司的总人数。第四章岗位测评第六条第六条 岗位薪点数的确定：在对公司所有工种、专业的岗位分析测算的基础上，我们把公司所有岗位划分 为18个岗级，各岗位级别的岗位薪点区间见五凌公司各专业、工种岗位薪点数区根据各岗 素质能力等间表。各上岗人员的岗位薪点数是在所上岗位测定的岗位薪点区间范围内，位在区间内的工作重要程度，工作难度，并结合上岗人员的学历经历、要素综合测

4、算得出。各测算要素定义如下：1.1. 责任大小：指该岗位的工作对公司安全、管理、经营、文明责任的影响程度。责任安全管理经营文明合计高555520中333312低111142. 2.工作难度：指该岗位对上岗人员能力素质要求，及工作的协调处理难度。能力素质要求：A. A.岗位要求的专业知识广度：每增加一门专业加1点，但最多不超过5点；B.A.B.B. 岗位要求的专业知识深度：高级师加5点；理师加1点。协调处理难度：A. 需要协调的内部岗位、部门在加2点；B. 需要协调的外部单位、部门在加3点。3个以上的加2个以上的加3. 3. 学历经历：指上岗人员的参加工作年限，博士研究生及以上加 4点； 硕士研

5、究生加2点； 工龄3年以下加1点，5年以下加2点，下加4点，20年以下加5点，20年及以上加运行人员每年运行工龄加 1点；及工作、中级师加1点，52点，3培训经历。3点；助个以上的个以上的10年以下加3点，15年以6点；在同级管理岗位上工作 3年以上加2点，5年以上加3点;4. 4. 素质能力：指上岗人员的个人素质、业务技术水平及管理协调能力。3点；1点；13点。个人综合素质测评优秀的加 个人综合素质测评良好的加 专业技术水平特别突出的加五凌公司各专业、工种岗位薪点数区间表薪点数岗位级别岗位700总经理总经理、书记600副总经理副总经理、副书记、高8级职员461530总师总师、工会主席、纪委书

6、记、高7级职员401460部长部长、畐y总师、厂长、工会副主席、纪委副书记、高6级职员341400副部长副部长、主任师、畐旷长、总经理助理、高5级职员291340主任主任、副主任师、高4级职员241290副主任副主任、运行值长、高3级职员201240主管运行副值长、高2级职员招标、外资、土建、机电、计划、结算 环保、融资、投资、安技、核算、电费 软件、硬件、审计、筹备、秘书、营销 人事、劳资、培训、企管、法制、文化 专责161200主办高1级职员131160八级职员干事、档案、信息、文书 资料、综合、助理、公关 电气、机械、水工、监控 运行、船闸、水调、技工 宣传、纪检、监察101130七级职

7、员81100六级职员出纳、接待、事务、管理、话务、打字 复印、仓储6180五级职员4160四级职员3140三级职员服务、门卫、保安2130二级职员卫生、勤杂、待岗1120一级职员10初级员工第五章工资发放6第七条第八条第七条 考核发放：各部门须在每月3日前将“员工考勤表”表交人力资源部,由人力资源部根据考勤情况考核发放工资。第八条1. 1.2. 2.第九条第十条试用期人员工资待遇： 已定岗的按所在岗位享受基本工资，不享受绩效工资； 没有定岗的按以下岗位享受基本工资，不享受绩效：硕士研究生享受五级职员待遇；本科毕业生享受四级职员待遇；专科毕业生享受三级职员待遇； 中专及以下享受初级员工待遇。工资晋升：根据公司绩效考评系统的考评结果，每年进行一次综合评判、150点薪点，考评不合格者下调 150点薪点。不受本方案所规定的薪酬待遇限制，可破格定薪。第九条综合评判成绩优秀者，可增加第十条 公司聘用的特殊人才,第六章附 则第十一条第十一条公司每月发薪日为第十二条第十二条以上工资均为含税工资，根据国家