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文档简介
1、打造学生合身教育 创办人民满意学校关于学校“传承百年开启明天”研讨会精神的辅导同志们:今年12月1日我校在扬州召开了一个主题为 “传承百年开启明天” 的学校发展研讨会, 在这个会上, 我们总结了我校目前形成的办学格 局,认真研讨了学校今后的发展思路。倪颖伟副市长、屠湘如局长等 领导在听取我校汇报后,就学校今后的发展提出了重要的意见和建 议。在座的都是学校的干部, 围绕这个会议的有关精神想未来谋发展, 是摆在大家面前的一项重要课题,需要大家认真去对待。百年校庆,是我校办学历程中的一个里程碑,它不仅奠定了学校 今后发展的基础, 更给了我们赶超一流再创辉煌的勇气和信心。 用目 标激励斗志凝聚人心是我
2、校办学的一个传统, 今后我们要定什么样的 目标,树什么样的旗帜,怎样明确方向理清思路抓准重点,用新的愿 景来激发全校师生的工作学习热情, 以寻求学校新的突破。 对于全校 师生来说十分关键。今天这个会议我们要在贯彻扬州会议精神的基础上, 进一步统一 思想,集思广益, 完善思路,使我们全体干部成为贯彻落实这个精神 推动我校新一轮发展的核心和中坚。一、回顾我们近年来的工作近年来我校围绕着建“实力一中、书香一中、和谐一中”的目标 牢牢地把握住了这样几条:1坚持一个宗旨: 为每一个学生负责。 在工作中我们把这一条具 体为“千方百计地最大程度地促进每一个学生的进步” ,确立进步就 是成功的质量观, 以帮助
3、三类困难生为工作举措, 营造了一个生动活 泼的教育教学工作局面。 围绕着这一条, 我们的干部和教师做了大量 的工作,“五重五拼”的精神的确是我们集体精神的写照。2守住一条底线: 贯彻党的教育方针。 讲奉献讲创新的前提是要 讲政策讲法规, 这一条我们是始终坚持的。 在质量上即使面临再大的 压力,我们也从不突破上面规定的作息时间标准和课时标准。 我们感 到作为一所学校, 如果连政策法规这个原则都没有, 就不能称之为现 代学校。江阴一中举的是素质教育的旗帜, 不顾一切的蛮干不是我们 的选择。3把握一个中心:提高教育教学质量。质量是学校的生命,在质 量上我们坚持两条:抓教学质量的关键在抓课堂,我们提出
4、了“精心 备课、精准教学、精诚指导、精简练习”的教学要求,这个要求的落 脚点是“精准教学” ;现代社会看重学校的教学质量也越来越看重学 校的育人质量,成才先成人,把德育放在首位,狠抓学风校风建设是 我校一直坚持的办学指导思想,4创新一个亮点:激发师生工作学习热情。 98 年我校提出了树 立“班子有志气、队伍有士气、工作有生气、集体有正气”的教师形 象,我们认识到一个学校, 一支队伍,思想精神状态是一种重要的决 定因素。 我校通过创设氛围创新思路, 把调动师生工作学习积极性作 为抓办学质量的突破口。在省十一五课题“构建中学生积极心理场” 思想的指导下, 在培养师生积极心理品质上下了很大的功夫,
5、励志教 育正在我校蓬勃开展。5狠抓一个基点: 加强师资队伍建设。 我校有一支中青年教师为 主的队伍,他们中也许还没有名师,个人也很难称得上最好,但通过 坚持不懈的努力,这支队伍的整体实力正在迅速提高,教育观念、业 务技能普遍有了很大的进步,这是我校今后加快发展的基础。6完善一套机制: 提高学校管理效率。 低重心两级管理机制不断 完善,年级工作班子的作用得到了很好的发挥,不仅如此,我们在把 部分管理职能下放到年级组教研组的基础上, 继续让管理往下沉, 备 课组、学生社团组织在管理中的作用日益明显, 有效地提高了学校管 理的针对性。这几年,我校沿着夯实基础苦练内功走内涵发展的路子,在各方 面取得了
6、长足的进步, 使学校走在了全省新增省重点中学的前列, 得 到了社会各界的广泛认可。对这一点大家要倍加珍惜。二、今后的办学目标和设想如何进一步充实丰富我校十一五规划提出的“实力一中、书香一 中、和谐一中”的内涵,是我校今后办学的一个主题。围绕着这个主 题,我们的思路是:牢牢把握一个指导思想: 办最适合学生的学校,给学生提供发展 需要的教育。如果单纯的把质量定位在升学率这一点上,生源肯定是一个重要 的决定因素。 我们并不指望靠生源的改变来走捷径, 不指望通过奥赛 通过学生考取名牌高校来搏得我们的声誉。我们的思路是立足现实, 以生定教,以生定标,把我校打造成最适合我校学生发展的学校,给 学生提供发展
7、最需要的教育。今后无论是初中部还是高中部,毕业班 还是非毕业班,我们要努力做好一件事:为学生“量身定做”学习方 案、成长方案。这个方案要有学生自我分析、班主任和科任教师的建 议意见、追求目标、达成措施、阶段性达成情况分析等内容。这个方 案要在一定范围内公布,学生知,家长知,老师知,大家都围绕着这 个方案来做。树旗帜喊响两个口号。对内:我们要喊响“打造学生合身教育,办全市最好学校”这个 口号。这个口号的意义就是对于我们的学生来说, 江阴一中的教育教 学质量是最好的,因为他们在这里获得了最大的进步; 喊这个口号的 目的是我们要用这个目标来激励我们的教师,用“最好”这个标准来 衡量我们的工作引领我们
8、的工作。 对外:我们要喊响“打造学生合身 教育,创办人民满意学校”这个口号。今后我们要让“人民满意”这 一宗旨深入每一个师生心中,要把“人民满意不满意”作为最重要的 标准来评判自己的工作和学习,来引导教师做人民满意的教师,学生 做人民满意的学生。追求三个层次的办学目标。近期:规范学校管理,创建省首批和谐学校。中期:把学校办成拥有先进的办学思想、一流的教育教学质量和独特而卓有成效的管理经验的省内名校。长期:把学校办成和学生发展相适应,和现代社会相匹配,在国内具有一定影响力和较高知名度的现代化中学35年具体达成指标:出思想办学思想领先,形成有学校特 色的办学思想体系, 受到社会和同行的广泛认可;
9、出经验建立高 效的管理机制,学校管理育人经验在省内外校际之间有一定的影响 力;出成绩各种升学指标继续缩短和省内外名校的差距, 形成人 才个性化成才渠道,以过硬的学风校风在社会上树立良好的学校形 象;出人才加快教师自身发展,培养一批名特教师,造就一支观 念领先师德高尚富有竞争力的师资队伍。突出工作中的四个重心。注重人文,和谐共进。 以严格执行江苏省中小学学校管理规范标 准为基础,创设一种旨在关心人,激发人,发展人,成就人的管理机 制,凝聚师生人心共同追求美好愿景。 学校在继续强化目标管理制度 建设的同时, 要加强思想管理情感疏导, 进一步健全发挥工会及学生 社团组织的积极作用, 通过群团组织来构
10、筑健康积极的干群关系、 师 生关系、师师关系、生生关系,创造和谐共进的工作局面。励志求实,积极进取。 励志求实是我校的百年校训,我们要通过 大力培养师生的积极心理品质,引导师生敢于拼搏、甘于奉献、乐于 竞争,以积极进取争先攀登的心态对待工作和学习。 创新德育思路形 成工作特色,在学生中深入开展励志教育,锤炼学生的意志毅力,培 养人格健全品格高尚的现代人才。激活课堂,自主学习。 我们要把新课程看作学校发展新的机遇, 把功夫放在课堂建设上, 增强学生学习责任心, 着力打造有学校特色 适合学生发展需要精准、高效、生动的“我的课堂” ,大力提高课堂 教学效率,确保学校教学质量的稳步提高。 要把强化学生
11、的进取精神、 竞争意识、 自主习惯作为提高学习效率的突破口来抓, 让学生学会学 习,热爱学习,在学习中成就自我。师德引领,发展教师。 师德是一种最有效的教育生产力,这是我 们的认识;爱满校园,让学生沐浴在师德的光辉中, 这是我们的追求; 以师德促师能,以师德强师资,这是我们教师发展的策略。在继续开 展教师校本培训的基础上, 要把师德建设作为核心来抓, 帮助教师确 立现代教育观念增强服务意识,建设一支有精神、有爱心、讲奉献、 讲拼搏的教师队伍。三、对大家的几点要求 我们的工作设想能不能得到很好的落实,关键在于在座的大家。 我对大家过去的工作是满意的, 但更对大家今后的工作抱有很大的期 待。这里我
12、对大家提三点要求。1切实提高自己的思想水平和理论水平。作为一个管理者尤其 是基层管理者,扎扎实实地做事情是第一位的,但为什么而做、如何 创造性地做、 怎样才能做得有效高效, 这些问题是我们必须要认真思 考的。除个别同志外,我感到我们这支管理队伍存在的突出问题,不 是精神态度的问题, 而是思想认识理论水平的问题。 思想认识理论水 平的低下对我们的工作是一种极大的束缚, 是管理中增强执行力的最 大障碍。在这个问题上,我们存在着认识上的偏差, 忽视、轻视提高思想理论水平的现象在不少同志身上还较突出的存在。2敢于尝试勇于创新工作思路。我们的工作可以说是周而复始 很有规律, 但也许真是这种规律导致了我们
13、思维习惯的形成, 到什么 点做什么事, 对于一个在某个岗位上工作了几年的同志来说, 做什么 事似乎是一个想都不要想的问题。 同志们, 好的工作传统典型的工作 形式要保留, 但并不是原来这么做我们现在还只能这么做, 创新工作 思路创造性地把工作做好是必须的。 在这里, 我尤其倡导要敢于尝试 的精神,包括方法的尝试,途径的尝试,制度改革的尝试,乃至用人 的尝试。3带动周围的同志共同进步。不管是中层还是组长,你都是一 个或大或小群体的组织者和领导者,带动他们一起进步是你的责任, 也是你做好工作的基础。 我们的工作中有两种类型是大家需要引以为 戒的:一是只顾自己,自己是做得不错,但整个群体没有进步;二是 把工作放在一边, 上下关系搞得是不错, 但成员关心的谈论的
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