工作报备表及流程

1、为了加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本制度。适用于所有员工。I cin 市场管理指导部人员必须把当天的工作情况进行汇总，填写工作报备表，发给自己片区的内勤小组长，并抄送到序号客户名称电话地址访问时间访问经过客户级别跟进备注照片注明12今日工作小结明日工作计划备注填表人:工作日报的目的在于公司更好的支持和指导，并方便于工作人员对日常工作的总结与分析。年 月 日 星期区域:工作周报总结和计划：周报的目的为了工作疏漏和获得公司资源支持，需对本周工作中存在的问题进行分析，并列出下周计划。1 、填写内容：周计划：主要是下周的工作重点，需

2、要支持和资源得在周计划中说明，以便公司领导安排。8点30分前必须递交。2 、周总结：主要针对周计划的工作重点，说明完成情况及存在的问题。填写制度：每周六下班前必须递交本周计划完成情况与下周工作计划，如有特殊原因，则周一上午本周工作内容本周工作小结客户累计数量客户情况说明序号客户级别客户名称联系人电话地址本周销售成果序号客户名称联系人电话地址销售金额回款金额催款周期明细备注下周工 作计划备 注星期区域:填表人:月报：月报的目的为了对本月工作的回顾，找出本月的成果和缺点。填写规范：当月工作回顾，分两部分：一为工作成果；二为工作中存在的问题；下月工作计划中必须明确列出工作重点。并于每月最后一天递交。

3、 年 月 日 星期区域：填表人：本月工作内容客户累计数量客户情况说明序号客户级别客户名称联系人电话地址本月工作小结本月销售成果报表回传:1.2.序号客户名称联系人电话地址销售金额回款金额催款周期明细备注下月工作计划备 注所有报表必须在规定时间内、按规定的要求、及时回传至公司。报表不完整、不认真、不细致、不仔细的同倍处罚。、每月月底前各区域经理上报各市场经销商库存表。凡是在规定时间内未按时报表者视为未工作。 、凡已经审批的文件，要求区域经理必须留有存档，以便将来进行帐务核销。、销售内勤要对所有表格进行编号存档，并负责对报表回传进行落实、追踪。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，

4、益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张 圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此

5、先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉 贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾 覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原, 庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪