库房管理制度0001

1、库房管理制度 职责 库房的管理由库房保管员负责。 采购物资入库 2.1 入库 采购物资必须实施进货检验，经主管计划员和库房保管员验收后方可 2.2 核对内容包括以下项目： 按订货合同核对到货清单及实物。 2.3 仪器、仪表、微机、电子设备、机电设备等整机验收，由设备主管部 门（计划员参加）按该仪器设备的技术条件、功能要求、质量等级测试验 收，并出具测试验收报告，物资部门收到验收合格报告后，方可办理入公 司手续。 3采购物资的保管 3.1 保管员对所管器材做到四定位（区、批、货、架位号），三相符（帐、 物、卡），按时保养不损坏、无差错、不丢失，定期盘库，发现问题及时 报告。 3.2 各类库存物资

2、，要经常检查维护，做到不发生差错，损坏、丢失、霉 烂、变质。对质量有疑问的产品及时提出检验申请。 3.3 器材库按物资的类别、名称、型号、规格等分别保管，帐、物、卡标 识清楚。 3.4 贵重金属、易燃、易爆、剧毒的物资，必须按专门的文件规定，专人 管理，妥善存放。 3.5 对有保管期、使用期要求的产品，分批存放、先进先发，以防超期， 对已超期的产品或标记不清的产品应另行存放。 3.6 库房温度控制在10C-30 C,湿度控制在30%-70%每日记录一次。 3.7 注意安全防范、安全操作，防火、防盗、防事故。 3.8 仓库内不准存放其它无关物品和私人物品。 4采购物资的发放 4.1 物资发放要严

3、格按照物资领用单上写明的产品名称、型号、规格、技 术条件、批号、数量等内容发放，并经领用人员当面核对无误。 4.2 对于存放时间已超期的产品，出库时，先由保管人员会同领用人员复 验合格后，方可发放。对久存不用已发生质量问题的产品，不能领用出库 并及时打报废报告。 成品库管理制度 1职责 成品库管理员负责公司所有成品的日常入库、管理、出库操作、包装及包装用品的 管理及记录。 2成品库存放范围 2.1存放普通成品、返修和维修成品。 普通成品：由我公司研制生产达到合同最终交付状态、需向用户交付的所有成品及 其他配套件成品。 返修和维修成品：由我公司返修和维修达到合格状态的成品及其配套件成品。 2.2

4、 存放包装用物品及其他包装辅助材料。 3成品库管理 3.1成品库各类存放成品和各种用品必须定置存放。 3.2 成品库须建立成品的出入库台帐，成品出入库须填写成品入库单和成品出库单。 按照包装用物品种类建立包装用物品出入库台帐。 3.3 成品库管理员对成品库所存物品进行定期检查、盘点、清理。 3.4 成品库设立专用温湿度登记本，每天登记，对库房的温湿度实时监控。 3.5 包装整机、模块等成品时要求操作人员佩戴防静电手链、穿防静电工作服并在防 静电工作台上完成。 3.6 定期对成品库进行清理及清扫，保持整洁、干净。 3.7 注意安全防范、安全操作，防火、防盗、防事故。 3.8 成品库必须经常保持通

5、风，以防产品受潮、锈蚀。 4.1 成品的入库 工程技术部将本成品库存放范围规定的成品（包括合同要求的齐套物品、文档） 在领取履历本或合格证之前填写成品入库单并同时办理入库手续。 4.2成品库管理员检查成品实物名称、数量、规格、型号等与成品合格证或履历本的 一致性。 4.3成品库管理员需建立成品入库台帐，做到帐、物相符。 4.4 成品库管理员对有关交付件按照要求进行包装，检查“装箱单”与装箱实物的一 致性。 5返修和维修成品的入库 5.1在待返修和维修的成品到公司后，首先要进行入公司登记。 5.2成品修好后进行入库登记，即在领取履历本或合格证之前填写成品入库单并同时 办理入库手续。 5. 3成品

6、库管理员检查返修和维修的成品实物名称、数量、规格、型号等须与产品合 格证或履历本一致。且建立返修和维修成品台帐，做到帐、物相符。 5.4成品库管理员对返修和维修成品按照所质量文件产品包装技术规定的要求进行 包装，并进行齐套工作的检查。 6成品的出库 成品库管理员接到成品发运指令后，办理成品出库手续，填写成品出库单并同时办 理开具发票通知单，同时在相应台帐上进行登记，然后交给相关人员。出库成品的名称、 库存台帐相符。返修和维修 数量、规格、型号必须与产品出库单、开具发票通知单、 的成品无开具发票通知单。 7成品包装用设备、辅助工具、物品的管理 包装成品所用的设备、辅助工具由成品库管理员负责日常维

7、护和维修，保证设备和 辅助工具能够正常使用。包装成品所用的物品由市场部负责统一申请购买、管理和分发。 成品库管理员根据交付计划或根据研制和生产部门预先（一个半到二个月）提出的包装 用品需求计划进行准备。 0 保管员质量职责 1. 加强库房管理，防火、防盗、注意安全。库房内保持整洁，不放私 人杂物。 2. 物资入库时按有关规定逐项对照验收，按规定办理入库手续。 3. 未经验收或验收不合格的物资拒绝入库，拒办入库手续。 4. 对已入库的物资做到账、物、卡相符，按类摆放整齐、标记清楚。 库存物资要定期盘库，做到日清月结。 5. 库存物资要出库时要严格按照物资领用单发放器材，当面核对无 误，并及时做好

8、记录。 6. 库存超期的产品出库时，先借出复验，合格后方可领有。 7. 定期检查库存物资，发现变质、霉变、断裂、破损、差错等质量问 题及时隔离、报告，并做好质量信息记录。 8. 电子产品出库时，要有防静电措施（穿防静电服，配带防静电手链）， 以免损坏。 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于 内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢 弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏, 以昭陛下平明之

9、理；不宜偏私, 使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎 董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫 中之事，事无大小，悉以咨之, 然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”，是以众议举宠为督：愚以为 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与 臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲 之、信之，则汉室之隆，可计日而待也-O 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三 顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉 命于危难之间，尔来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故 五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴 复汉室，