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文档简介

1、 各管理階層品質權責說明書（職位說明書） J- 文件編號： 制疋部門：品保部 制定日期：20RR926 版本： 頁次：11 工作內容簡要闡述：管理公司品質工作，主要是對現場品質管理負責 所占工 作比重 No. 工作內容 1管理推動品保部的現場工作的進行. 2每月，每周總結公司的品質情況和相應的品質數據，對公司的品質發展進行 分析. 3接收品保經理和其他上級的工作指示，并傳達下級，做好承上啟下的作用. 4分析，解決客戶的報怨和對品質情況的匯報. 5推動公司的SPC,CPK,QCC等品質手法的運用和推廣. 6和相關部門或客戶溝通協調品質，解決或預防品質不良的發生. 7匯總品質情況呈報相關部門，并追

2、蹤相關部門解決. 8管理教育下屬，確保公司管理工作的運作. 9對客戶的產品進行分析，完善制程管控運作，確保品質. 10分析客戶品質要求,制定審核品質文件. 直接上級品保經理直接下属所有品保部門 晋升方向品保課長或工程轮转岗位品保組長/QE 該員基本工作管理技能 *品定字 匕匕 F 厶冃 万 abb 該員上崗工作 上崗工作筆試考核 考核內容: 1. 測量工具的使用和保養 2. ISO和5S基本知識 3. 品質觀念的理解 4. 品管七工具 5. 圖學 6. SPC和 GRR 基本技能 上崗工作口試考核/現場考核內容: 1. 廠規廠紀 2. 外觀判定 3. 工作流程與表單的填寫 4. 抽樣計划的使用 5. 報表的填寫 上崗培訓周期：二年 是否是重要工作崗位: 工作職務代理人選： 品保品管組長兼任 品保經理兼任 核准 審核 制定 各管理階層工作明細內容說明 文件名稱：品保課長工作內容 文件編號： 制疋部門：品保部 制定日期：20RR926 版本： 頁次：11 每日工作內容： 2. 處日當督的理有體品品管保黔作現場環境的”S ”情況進行稽查. 每周工作內容： 1. 參加 召開品質檢討會議 2. 向上級或其他部門主管匯報品質情報 3. 參加公司周會 每月工作內容： 1. 參加 召開品質檢討會議 2. 向上級或其他部門主管匯報品質情報 3. 依照上級

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